这种从研发源头就开始控制产品质量，设计研发控制流程的做法，不仅提高了研发成功率，加强了流水线作业和机械操作能力，更使鑫海公司拥有了领先业内第一的流水线和配备先进的机械化生产设备。

　　特色理念 治理 绩效同步提升

　　鑫海公司作为吉林省内较早开始粮食收储加工的企业，在经历过早期市场的艰辛培养和发展开拓，逐步形成了以“成为全球领先的粮食产品供应商”为使命，以“共求发展，成为全球行业杰出企业；共享成果，归报社会”为愿景的经营治理 理念。

　　同时，为营造良好的企业发展环境，公司建立了“以竞争力为核心的改进目标体系，以杰出绩效模式为框架的系统改进模式，以六西格玛治理 为中心”的三位一体整合改进方法。通过研讨和定期形式估量 来实现绩效改进的推动，从而提升企业治理 的精细化水平和核心竞争能力。

　　公司于今年3月份刚刚开始实行的六西格玛治理 ，是根据层次逐步改进计划和目标，在以六西格玛改进为中心，整合实施科研计划项目治理 、合理化建议等方式，并依据改进内容类别和该校目标的难度与广度，筛选最佳改进方法、确定改进项目、建立改进团队。科学的绩效机制使得公司各部门和具体职责人员必须以顾客和业务为中心出发点展开工作，并以工作开展得优劣作为评判 指标，鼓励 启示员工开展多种工作思路和群体中的不同意见，主动探索实行目标的各种可行性途径，在良好的群体氛围中实行更高的经营绩效，养猪网，为企业整体形象的全面提升奠定了坚实基础。

　　勇担责任 实现社会共赢局面

　　鑫海公司始终秉承以“成就顾客，相互尊重”为核心，以“满足各类顾客的需求”为己任。公司把所属产品定位于全球中高端市场，因此为满足不同客户的需求，依照主要客户群的地域、需求量和需求层次的不同，使用分层方式识别目标客户群，并根据客户任何请求摘 用先进标准组织生产。该公司强调以客户为导向的经营价值观，帮助客户完成整合购买、价值再创造等多项过程活动。在为客户大力完成创造价值、实现组织价值增值的同时，可以在企业的整个价值活动中增进特殊性，控制价值链上的关键环节，最终实现客户利益、组织利益及整体价值链利益的最大化。

　　鑫海公司不仅倾力完善满足客户需求，更致力于与重要供应商、客户建立相互沟通、全面合作，实现“长期、平稳、共赢”的战略合作伙伴关系。公司高层定期走访供应商和客户并进行双向交流，授权销售部密切关注客户的需求及反馈意见，通过收集调查结果及时为客户解决疑难问题，满足客户的需求与渴望，并进行最后的合同评审工作。

　　鑫海实业以食品安全为己任，保持以承担社会责任为重要工作，对环境保护、食品安全等相关工作也始终持有高度器重的态度。在生产中对环境产生影响的相关废弃物等，均实施环保“三同时”治理 ，使企业在环境空气质量标准、工业企业厂界噪声标准和污水综合排放标准三项，均来 达国家所请求的相应标准；构建能源治理 体系，并推广利用节能的新技术、新材料和新工艺设备；根据环境和职业健康治理 体系的目标，加强宣传和监督力度，并对原材料的摘 购治理 严厉执行相关工艺规程，杜绝一切重大安全生产事故和产品安全隐患。

　　五年来，吉林市鑫海实业有限公司一直以拼搏进取、自强不息、勇担社会责任的精神，努力实现企业自身与社会共同进步。通过连续完善自身，汲取进步力量，使鑫海公司获得了社会的广泛赞誉，并曾被授予“AAA级诚信企业”、“中国食品行业无假货单位”等多个荣誉奖项。带着这沉甸甸的荣誉，该公司力臻杰出完善，用自身的连续努力实现“成为全球领先的粮食产品供应商”及国内最大的非转基因大豆深加工生产企业，也为助推吉林省经济社会的快速发展奉献一份力量。