在黑龙江宝泉岭垦区工业园区内，有一家东北地区最大的生猪屠宰加工企业，它就是于2003年建成的宝泉岭肉业有限公司，该公司由北大荒农垦集团和宝泉岭农垦分局共同投资2亿元建成。为解决该大型生猪屠宰企业“食 不饱”的难题，宝泉岭分局通过对当地农场下任务、农场又对各个生产队长进行硬性摊派的方法来保证 肉业公司的生猪来源。这种做法引起了许多人的不满。

　　近日，记者前往宝泉岭对此事进行了调查。

　　收猪方式内外有别

　　11月4日，记者来来 鹤岗市萝北县境内的宝泉岭肉业有限公司，发觉侧面的生猪屠宰场门口有几辆运猪车正在等候卸猪。经询问，养猪论坛 ，这几辆运猪车的车主都是来自鹤岗的猪贩子。

　　记者费解来 ，宝泉岭当地的生猪饲养业户往肉业公司送猪的很少，因为他们觉得大屠宰场收猪手续太多。宝泉岭肉业有限公司生猪收购有几道工序。第一 是检验生猪，合格后给猪盖上印章，打上耳签，然后才能答应运猪车卸猪。之后，生猪要在猪栏里待上一天，第二天进行宰杀。杀猪过程中，如果发觉生猪存在问题，要当场焚烧。屠宰完毕后的生猪去掉内脏等物，白条过秤。三天后，送猪者才能拿来 卖猪钱。而一些外地的猪贩子和小生猪收购点收购生猪的过程极其简单：直接看猪，将毛猪过秤，当场付款。

　　记者走访中，宝泉岭农场的养猪业户普遍认为，宝泉岭肉业有限公司收猪方式晶莹 度太低。万一自己的猪有问题，岂不是血本无回。而且，生猪要在屠宰场的猪栏里饿上一晚才杀，农户觉得食 亏。而外地的猪贩子最多只不过在秤上作假，收猪过程晶莹 度高，老百姓反而放心。

　　收不上生猪扣奖金

　　当日下午，宝泉岭农场副场长滕军训接受了记者的摘 访。据滕军训介绍，为了保证初落成的宝泉岭肉业公司的生猪收购量，宝泉岭农垦分局畜牧水产处给13个农场分别下了生猪收购指标。宝泉岭农场的任务数是每年6万头，但是上半年只完成17000头。后来，畜牧水产处根据上半年各农场的实际完成数量重新调整了任务指标。其中，宝泉岭、江滨、名山、共青等八大农场的任务为2万头左右，而梧桐河、汤原、绥滨、延军四个农场在1.5至1.6万头。

　　滕军训向记者诉苦，宝泉岭农场今年生猪出栏7万头，可农场下半年只收上来4000头送往肉业公司，老百姓养的猪大多数都流来 外地猪贩子的手中。农场下半年的2万头生猪收购任务肯定 完不成，届时自己的2万元奖金肯定 是要被扣掉了。

　　据费解，宝泉岭分局下属13个农场的生猪销售去向有两个，即宝泉岭肉业有限公司和外地商贩。肉业公司请求收购瘦肉型质量高的生猪，而当地业户饲养的多是梅山系列猪，这种猪产量高、发病率低，但有一个缺点———肥，所以普遍达不来 肉业公司的请求。这就是本地饲养的生猪满足不了本地生猪屠宰企业“胃口”的一个主要因素。

　　自掏腰包买指标

　　今年1月，宝泉岭农场分局给各个农场下了任务指标，农场又给各生产队队长下任务。任务如完不成，分局扣农场场长的奖金，而场长只能扣生产队长的奖金。

　　据介绍，生产队长为了完成任务，有人甚至自己掏腰包买生猪收购指标。宝泉岭农场24队有一个大养猪场，这个养猪场起初是农场帮忙办的养猪贷款，可是那里饲养的猪虽然卖给肉业公司，却没有一头算是24队生产队长的任务指标，全算成其他农场的任务量了。于是，农场生猪收购形成一个怪现象：生产队生猪养得越来越多，生产队长生猪收购任务完成却越来越不好。据滕军训讲，宝泉岭农场生猪出栏量在13个农场中比较高，但下半年在各个农场当中任务完成比率却最低。因为生猪收购量和个人奖金挂钩，所以自己农场的生产队长年终将被扣2000元来 3000元奖金。

　　记者在调查中费解来 ，多数农场摘 取完不成任务扣生产队长年终奖金的方式，而新华农场摘 取的方式是提前收取保证金。

　　新华农场几位不愿透露姓名的生产队长拿出了今年1月该农场内部下发给各个生产队长（作业区主任）的文件：宝泉岭肉业有限公司生猪指标占作业区主任总投资考核指标的80%%，作业区主任要拿出4000元作为本年度生猪上交考核保证金。上交指标低于90%%，扣除4000元保证金，并对作业区主任黄牌告诫。上交指标低于80%%，取消其2005年托付 经营资格。作业区分管畜牧的负责人还要拿出全年工资的20%%作为畜牧考核责任工资，生猪考核低于90%%，畜牧考核责任工资全部扣除。

　　对于这样的任务数，农场生产队长都感来 了庞大的压力，心中的不满更不必说。

　　省农垦总局：硬性摊派不答应