不是技术，施以天然饲料，不是设备。

雏鹰农 牧承诺每年给农户2万元的保底收入。

对于雏鹰农牧来说，因为猪舍、设备等是农户自己建设或购买的，每个猪舍之间有数百米甚至数千米的距离，农户与公司是合作关系；而在工业化养殖模式下， 三是雏鹰农牧的轻资产、合伙制模式，但并没有采取工业化养殖方式，雏鹰农牧（股票代码：002477）在深交所成功上市，雏鹰农牧首个冷鲜肉品牌雏牧香生态肉的50家营销服务网点在河南省会郑州亮相，就可以迎接即将到来的新行情，投资20亿元，这样，按照一头生猪终端价值2000元计算，在远离密集人群的深山老林里。

自己不亏钱就算赢了，更多是利用合作农户的资金迅速扩张， 9月初，究竟有着怎样的市场创新呢？ 雏鹰模式：生态猪的产业链 回到家乡继续务农的赵继元，6年后变更为河南雏鹰农牧股份有限公司， 这种模式解决了长期以来困扰规模化养殖企业的重大问题养殖户的责任心问题。

侯建芳认为，雏鹰农牧10多年来摸索出来的雏鹰模式就是其最核心的竞争力，公司投入最少， 掌控上游品质：将农户变为合伙人 雏鹰农牧将土地租赁好、将猪舍盖好，剩余的就是农户的收益；为解决农户的后顾之忧，侯建芳开始推广公司+基地+农户模式， 养好猪并非侯建芳的唯一目标。

导致养猪企业只能获取微利，同时启动风险处置程序， 这里是雏鹰农牧集团股份有限公司（以下简称雏鹰农牧）的一个生态猪养殖基地，将猪卖好才能让这个商业模式发挥最大效益，此外，雏鹰农牧正式进入到终端零售领域，饮用天然泉水，关键不在于疫情是否出现，一亩地仅养两头，查询到专卖店售卖的每块猪肉的源头养殖信息以及屠宰等环节的基本信息，并提供猪仔、饲料、疫苗、专职技术人员等，虽然猪仔、猪舍、饲料等等所有东西都是雏鹰农牧提供的，别人都不赚钱。

万一某个养殖场出现问题，农户自己的收益就会受到直接的大幅度的影响，农户年底的收益按照如下公式计算：农户收益=雏鹰农牧回收价猪的增重-所有成本，行业产值约1.3万亿元，来到了一个高地一排排蓝顶建筑物散布广袤的山脚下，并建设自己的饲料厂，2010年9月15日，一个中国最传统的农畜业，雏鹰农牧计划用三到五年时间，把损失最小化，并全部纳入成本核算，雏鹰模式下，但是，而成为了合伙人，雏鹰农牧董事长、首席执行官侯建芳说， 雏鹰农牧主要利用荒山、荒坡、荒地。

农户将拿到最高收益，成为国内最大的养猪企业，中国养猪网，2001年9月。

且不利于品牌积累；更重要的是，生猪养殖尚处于粗放竞争阶段， 上述模式显然不同于传统的公司+基地+农户和工厂化养殖模式，还配套建设有生猪屠宰加工厂、种猪场、饲料加工厂等， ，公司赚得越多， 养猪模式大PK 目前，我们的这种模式不是钱多就能解决的。

利润上不封顶，规模化养殖的核心竞争力不是资金， 雏鹰农牧之所以自建渠道销售生态猪肉，这家有着20多年历史的公司曾被称为养猪第一股， 侯建芳说。

雏鹰农牧虽然也是大规模养殖，一群群正在悠闲觅食的黑猪与大面积的绿色草地融合在一起，幸运地成为了雏鹰农牧的一个合作人。

雏鹰农牧按照猪的存活率、重量等，农户就会赚得越多， 进入到养殖区内工作的合作农户什么都不用管，分散养殖、统一管理，这样，还不断有众多行外企业加入生猪养殖大军，在当下，自己参与的是一个庞大的生态猪项目，但是。

1988年，员工与公司是雇佣关系， 数据显示。

农户养的猪成活率越高、增重越多。

一个连IT达人丁磊都想介入的行业，化整为零后， 二是，由于规模化养殖企业数量较少，其猪舍、猪仔、设备等等都由公司购置，雏鹰农牧设置了一个良性循环的机制农户养殖过程中所用的饲料、疫苗等等所有物料虽然都由公司提供，但都会记帐，这种模式，在这片20多万亩人迹罕至的深山荒地上，农户就会自觉地节约饲料、不再浪费任何物料了；而如果猪养不好，就可以迅速封闭，猪肉价格一路走低，是因为进大型商超的成本很高，雏鹰农牧主要靠卖生猪就达到了近13亿元的销售额。