大力推行高效服务
2012年，余平提出涵盖动保、生产、育种、营养、管理、工程等服务的“6S超级服务”理念，希望通过“6S超级服务”打造中国一流的“养猪系统工程专家”。即以提升数据分析、先进技术体系支持、生产管理培训及人工授精培训为主题的生产服务;以提供和北美一致的种猪测定、遗传评估、选种和选配育种技术体系，提供加拿大核心群种公猪冻精遗传物质，共享加拿大核心群选育进展为主体的育种服务;以猪场生物安全方案、猪群健康管理及临床诊疗、实验室检测、兽用产品信息及资源为主体的动保服务;以营养、饲养解决方案、专业团队品质控制、实现成本最低化、提供饲料及原料测为主体的营养服务;以建立全面薪酬体系、建立动态、精准数据管理、分析体系，提供人才培养体系、提供全员系统绩效解决方案为主体的管理服务;以猪场建设服务、猪场设施设备配套服务、猪场建筑物设施设备维修管理服务为主体的工程服务。这样的服务体系为余平打造“养猪系统工程专家”奠定了坚实的基础。
永不停步的追求
“事业没有终点，追求永无止境”。余平在攀登“猪”峰的道路上，获得了许多的成就，但是他并不满足于现状，他努力做好事业规划，使自己的事业版图伴随着中国养猪业的发展不断铺开。“天兆将在未来2-3年内在中国迅速扩张，建立至少15家800头种猪规模的核心场，每个核心种猪场将建立3-4家祖代扩繁场。届时，将打破全国生猪生产格局，同时天兆还将在当地建立与之配套的屠宰场，将天兆优质猪肉和深加工制品摆上全国人民的餐桌。”余平如是说。
后记
如今的天兆猪业已成为中国养猪业一支旗舰，作为这支旗舰掌舵人，余平不断地为这支旗舰打造着新的武器。“发展需要思路，大步发展需要勇气”，余平运用不断发展的思路使天兆赶超行业先进水平，打造了自身独特的竞争力，在养猪行业持续前行。
