一切为了胜利！德康集团2024年高研班（1阶段）圆满结束
来源：德康头条 2024-09-25 11:08:46| 查看：
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“一切为了胜利！”9月23日，德康集团2024年高研班第一阶段培训圆满结束。
本轮培训中，50余名来自生猪、家禽、食品、种植四大业务模块战斗一线的业务主官和集团中台职能部门负责人，利用管理训战工作坊，拆解各板块战略及目标，明确业务关键战役、创新点及突破点，输出关键行动计划，并盘清实现业务策略的关键资源，为企业夺取全面胜利打下坚实基础。
培训首日，集团总裁姚海龙以“文化认同爱岗敬人稳健经营高质发展”为主题，从德康基因、行业现状、德康实践、德康文化、德康未来五个方面深刻阐述了德康集团的管理与文化。充分诠释德康集团如何通过强链融链、苦练内功，联农带农、构建产业生态、助力乡村振兴，阶段性成功打造“国内行业领先，对标国际先进”的核心竞争力，提升盈利，穿越周期，以期最终实现企业基业长青。
德康集团创始人王德根以《打胜仗的团队是怎样炼成的》为主题，启发与会者进行深度思考，做到敢打善战。
王德根指出，当前的行业竞争是结构性竞争、效率竞争，倒逼我们必须夯实企业基础，快速提升作战能力，而这一切的基础在于抓住“关键的少数”。作为团队的核心，我们的领导团队成长速度必须领先于企业发展速度，要用“打胜仗”的逻辑重塑组织，坚持高目标牵引、严格责任到人、夯实方法路径，以确保组织战略目标的实现。德康人要做务实的奋斗者，有格局有境界的追求者，始终保持紧迫感、责任感、使命感，敢于自我批判、自我革新，坚持做长期而正确的事情，不断更新组织对市场、对产品、对管理、对经营的认知，不断延伸出新的能力，一方面提升管理敏感性、对内挖潜增效，另一方面对外提升经营敏感性、提升经营质量，做到“攻守兼备”，构建出组织真正意义上的“护城河”。
在三天三夜的管理训战工作坊中，与会者摒弃传统的行为模式，充分发挥集体创造力，理清目的和目标，为结果全力以赴。明战略、做导演、搭班子，认真总结、科学复盘，充分理解团队Leader的职责、关键能力及修炼手段，每位管理干部怀揣志在必得的决心，将带领团队从优秀走向卓越。
本次参训的高级管理干部们，通过本次内外部知识共享与交流，在思想一致性、技能专业性及综合素养上均得到有效提升，同时他们也利用培训工具更加清晰地认清到了自身，制定出了更具挑战性的目标，将为集团战略落地起到切实有效的推动作用。
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