合作共赢，扬翔同行者
哈喽~各位粉丝朋友们大家好。今天是我们【合作共赢，扬翔同行者】栏目的第二十二期，在本期栏目中我们将带领大家一同走近湖南女老板FW后自养公猪又淘汰，要把养猪事业继续做大的故事，化鼓舞为动力~
从做煤生意到跨行养猪
从几十头规模的家庭农场
发展到年出栏3万头生猪规模
这位湖南女老板——胡姐
凭着多年来敢闯敢拼的韧劲
硬是度过了一个个
旁人看起来“有点惨”的坎
虽是“半路出家”
但在养猪上，她也很有自身的见解
比如，经历FW后
觉得外购优质商品猪精更安全
但她今年也跃跃欲试自养公猪
直到近期，才又淘汰了全部的公猪
FW后自养公猪又淘汰
栏舍内部
干净无泥泞的地面、卫生整洁的栏舍，健康白皙的母猪整整齐齐站成一列……让人不禁感叹“像是网图，有点假。”但这是胡姐的猪场内部一位工作人员的随手拍。
受FW和去年低迷行情影响，胡姐公司的母猪规模目前是缩减保持在1500头的规模。
在生产管理上，胡姐没有采用可以使母猪高效繁殖、提高生产效率的批次化生产管理模式，而是让母猪自然发情配种。她认为，这有利于母猪的健康繁育。
今年，随着FW疫情防控常态化，加上场里各项生物安全软硬件措施均已到位，胡姐便尝试着采购引进了一批公猪回来。
“想着猪场没做批次化生产管理，单纯依靠外购猪精配种不是很方便，自养公猪采精的话就可以应对‘脱产’母猪有临时配种计划，员工‘随采随配’会方便一些。”胡姐谈到，FW后一直外购秀博猪精，今年开始自养公猪主要是出于这方面考虑。
但养了一段时间后，胡姐又决定淘汰全部的公猪，继续全面使用秀博猪精，主要考虑到自养公猪一是麻烦，二是不安全。
“自己养的公猪也不敢保证它是安全的，一旦公猪出现什么问题，不能够及时发现并处理的话，会给猪场带来很大的损失。”加上之前遭遇FW清场的惨痛经历，思虑再三，胡姐最终还是决定放弃自养公猪。
此外，秀博猪精的物流速度也打消了胡姐的顾虑，“场里下采购计划，一般都是当天下单，次日猪精就能送达。”
认可秀博猪精的安全和品质
猪场内部
安全性，是胡姐在选择商品猪精上最为看重的方面。
经历FW后，她的猪场也一直是使用秀博猪精，中间从未更换过其它品牌的猪精。
“使用秀博猪精主要是认可秀博基因这个大品牌，当然也有其它品牌的猪精可供选择，但因为比较认可秀博猪精的安全性和稳定性，中间就没再考虑过其它品牌的猪精。”胡姐说。
△秀博智能化楼房公猪站内部采用专业设备检测精子活力
她认为，选择大品牌的猪精产品，它的品质也会有所保障，“场里采购回来的秀博猪精，都是每批必检，检测结果也一直很稳定，精子活跃度还好过自己猪场现采的公猪精液。”
此外，胡姐同样关注秀博猪精能够带来怎样的潜在价值，比较直观的反映就是，后代猪只的生长速度、料肉比情况如何。
“公司目前主要以卖商品猪为主，后代猪只在生长速度、料肉比的遗传性能上占优势的话，能够给公司带来更可观的经营效益。”胡姐解释道。
这也是胡姐一直购买引进秀博猪精，在尝试自养公猪采精又选择放弃，继续全面使用秀博猪精的一大原因。
但目前，胡姐的公司采用“公司+农户”的模式让农户代养部分商品猪，很难对各项生产指标做一个简单的横向比较，“像有些代养场能够做到精细化饲养管理，那个场的料肉比情况就会比较好。”
她表示，精细化饲养管理+安全有保障、遗传性能稳定的优质猪精，能够对提升猪场生产成绩起到积极作用。
END
胡姐身边的养猪朋友，也是外购优质商品猪精的比较多，“像一些几百头以上的规模猪场，用精量大，大家的观念就比较一致。”
“省心、方便、安全！从产品、物流到服务，我们的合作还是蛮愉快的。”最后，胡姐给出了多年来跟秀博合作的评价。
而谈及未来的发展，她表示，受FW和去年低迷行情影响，现在公司仍处于“修复期”，但看好未来的市场行情，规划3-5年做到年出栏10万头生猪的规模，“提产能，扩规模，继续把养猪这项事业做大！”
牧原实验室“百人计划”项目诚邀全
黔南PIC遗传核心场项目正式启动，中
内乡牧原肉食产业综合体入选全国“2
牧原实验室｜罗小舟研究员分享数据
公告 | 关于2024年前三季度利润分
脚下有泥，心中有光 | 牧原农艺师
携手共赢，友谊长存：江西正邦作物保
国新办举行7月份国民经济运行情况新
农业农村部就2022年“三夏”生产形势