中国养猪网
当前位置: 种猪 > 种猪资讯 > 种猪企业 > 正文

奋斗者的故事 | 李宗均:青春·成长·奋斗

来源:铁骑力士猪业事业部厂庆宣传组/李娅荣 2022-07-27 17:39:59| 查看:

  都说,奋斗的青春最美丽;都说,幸福是奋斗出来的。30年前,伴随着改革开放的春风,铁骑力士在绵阳的一个小饲料厂里悄然而生;30年前,有一群以雷总为首的事业开创者们以“一群人一辈子干一件事”的精神艰苦奋斗,勇立潮头。

  翻开历史的篇章,30年间有许多“骑士”加入铁骑力士,他们开疆辟土,转战祖国的大江南北,也在这里留了下许多动人的故事。接下来,让我们一起聆听集团副总裁、猪业事业部总裁李宗均的奋斗故事。




  1997年3月的那个春天,刚毕业不久的李宗均抱着一腔热血加入了铁骑力士。记得在1998年厂庆的一次游戏活动中,有幸与雷总分为1个小组,当小组胜利后,做庆祝动作的时候,李宗均不小心掉在了砂石地面,他站起来抖了抖尘土,摸了摸后脑勺,头皮有点渗血,当雷总安排赶紧去医院检查时,李宗均笑着说:“没事,我们继续下一轮比赛”。

  这给雷总留下了很深的印象,加之李宗均的勤奋好学和业绩突破,第二年就被公司破格提升为销售副科长,这是他在铁骑力士的第一次升职,作为新人的他受宠若惊,雷总却给了他无比的信任和鼓励。而雷总这种不拘一格、大胆启用新人的用人理念在后期的经营管理和团队建设中也一直深深地影响着他。



 
一段激情燃烧的创业岁月

  2001年因工作调整,李宗均被安排从成都调入陕西担任销售经理,这是他人生中第一次从南方到北方的跨省异地工作之旅,而这一跨,就在省外战斗了10年以上。刚去的时候仅有一个十几平方的办事处,月销量仅60余吨。

  他坦言,这将是一场开疆辟土的硬仗,没有团队就组建,没有市场就开拓,当时团队4个人,经常在十几平米的办事处里商量对策,小凳子都被坐坏了好几根,在团队的统一目标引领和日夜奋斗下,饲料销售快速增长,2002年集团决定正式建立陕西分公司,这也是铁骑力士在省外的第一家分公司,投产后月销量就突破1000吨,并且实现当年投资当年盈利。

  后来几年,他带领团队以陕西公司为桥头堡,相继新拓展建立了甘肃武威办事处(现武威公司前身)、张掖办事处,河南漯河办事处、河北定州办事处(现北京公司前身),推进实现雷总当时给我们的责任和使命:最大的利润输出、最大的人才输出、最大的品牌成长!



 
一段坚韧与成熟的成长之旅

  如果说在陕西的8年是激情燃烧的岁月,那么在江西的3年对他来说则是艰难苦熬的日子。2009年,李宗均被调入江西公司接任总经理,面对强劲的本土化竞争对手和公司内部团队的不稳定性,在内忧外患的强大压力之下,他彻夜难眠,连做梦都在拓市场,但在雷总的关心,全总的支持,和兄弟伙程利、王金明、傅强的协同努力下,他们熬过了那段艰难困苦的日子,最终在江西市场实现了5000吨的月销量和盈利突破,而他的心智也更加成熟坚韧。


 
创模式·强市场·控成本

坚持走质量型发展道路

  2015年,李宗均被雷董事长委以重任,开始全面负责猪业事业部的经营管理工作。他到来后的第一件事就是重新组建种猪销售团队,持续践行“种猪在中国保三争一”的战略目标,整个事业部在第二年就实现了种猪销量的持续增长。

  在冯总开创的1211生猪代养模式的基础上,他在绵阳、广元、铜仁、宜宾、凉山州等地大力拓展代养市场,扩增代养规模4倍以上。同时,还和团队一起对1211模式进行了升级,并提出和践行“4321”精准扶贫模式,创造性地将“政府、企业、金融、贫困户”资源有机整合在一起。2019年对1211模式又进行了全新升级,目前形成了种养循环、科技引领、产业振兴3种发展模式,融入国家乡村振兴大战略。




  雷总在2017年提出了猪业“五必达”项目,李宗均也一直将“控成本”作为增强猪业核心竞争力的关键举措。

  李宗均表示,2019年前猪业的成本一直处于行业第一梯队,2020年非瘟肆虐后,五必达项目指标有所下落,加之2021年6月以来,中国养猪业面临了稳产保供后猪价深度下行的困局。今年以来,猪业事业部狠抓降本增效和过程管理,以结果和目标为导向,在2季度的强悍执行下,取得了阶段性成效,随着猪价的持续回暖,我们也终于看到了新的曙光。

  对于猪业的发展,李宗均一直坚持走雷董事长提出的“质量型增长之路”。种猪是猪业的拳头产品,品牌肉猪是猪业的培育型增长业务。技术战略方面,他提出“对标国内一流、对接国际一流”的指导方针,推动了公司和加拿大加裕公司及四川农业大学的战略合作,通过国际联合育种及产学研融合,为猪业注入了更多的科技力量!

  “一路走来,我在这里获得的成绩、荣誉、成长都离不开所有关心、培养、支持、鼓励我的老师、领导、亲人和同事。”

  李宗均在会场动情地感谢了信任他、培养他的老师雷董事长;感谢了为他指引业务的冯总、全总、邓总;感谢了对猪业开展业务培训的总部职能领导;感谢了在大风大浪中,始终携手前行的猪业所有兄弟伙、老战友和新力量;最后特别感谢了他的家人和所有支持铁骑力士创业者、奋斗者的包容、理解、关心和支持!




  30年砥砺前行,30年风雨兼程。下一个30年,李宗均将谨记使命,坚守责任,在集团1000亿战略和集团董事会的正确引领下,与邓总、博总为主导的运营委员会一道把握趋势、锁定目标,也将继续带领猪业事业部开疆辟土、乘风破浪,向科技化、数字化、国际化的TECHLEX勇猛前进!

【版权声明】中国养猪网旗下所有平台转载的文章均已注明来源、中国养猪网原创文章其他平台转载需注明来源且保持图文完整性、中国养猪网特别说明的文章未经允许不可转载,感谢您的支持与配合;我们所有刊登的文章仅供养猪人参考学习,不构成投资意见。若有不妥,请及时联系我们,可添加官方微信号“zgyangzhuwang”!
相关阅读 青春 成长 奋斗
关于我们 | 服务介绍 | 招聘信息 | 版权及免责声明 | 联系我们 | 网站地图
中国农业百强网站 互联网经营备案 网信认证 网络警察 报警平台 网站备案

中国养猪网增值电信业务经营许可证:B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-5 网安备案号:36010902000949

Copyright©2010-2023 https://www.zhuwang.com.cn Inc.All Rights Reserved.新海传媒版权所有