生物安全绝对不能只是说说！彻底执行更加是场“持久战”、“意志战”，防非一直是扬翔的核心工作，2019年7月取得阶段性防非胜利之后，施亮总裁就在致全体员工的一封信中提到“为打赢翻身仗，我们需要防非‘铁桶’、防非‘铁制度’，更需要扬翔养猪‘铁军’！为赢取防非最终胜利，2020年，扬翔从未放松对自身防非工作的要求以及对养猪能力的持续打磨，无论外界环境如何变化，扬翔人始终坚定走在防非路上。
执行才是硬道理！
为巩固阶段性防非胜利成果
扬翔人始终保持高度警惕
不断升级迭代“铁桶”防控
定期开展大检查和宣贯
场内自行组织防非知识培训
制定生物安全制度考核
零下的气温纷飞的雪天里，
抵挡不住扬翔人防非的脚步，
它寒任它寒，我们自有应对之策！
南方的天孩子的脸，说变就变
一部分同事在北方的雪天里冻着
也有同事在南方冬季的太阳里晒着
穿着防护服更是增强了身体的闷热感
但是防非细节定成败
外界环境影响不了现场力和执行力！
冬月的低温再加点小雨
寒冷简直渗进了骨子里头
但防非检查一线的扬翔人
甚至顾不上挡雨就现场讨论起了问题
▼
不管是在南方泥泞的山路上
还是在北方凛冽的寒风里
不管是在南方的艳阳里
还是在北方的大雪中
前路走出不易
守住成果更需坚持
风里雨里雪里
扬翔人始终走在防非路上
每一位奔赴在一线的同事
每一次一丝不苟的检查
每一个猪场的查漏补缺
······
都将为扬翔赢取最终防非胜利
奠定更扎实的基础！
细节细节再细节
切断切断再切断
保险保险再保险
保持对疫情的敬畏之心
杜绝任何时候的松懈思想
打造“铁军铁桶铁制度”
▼
对话扬翔生物安全专家
今年以来，扬翔在猪场生物安全防控上一直在做着动态调整，但“切断、细节、保险”的核心思想从未有过改变，那么公司防非工作开展情况如何呢？我们采访到了扬翔兽医中心副总监、华中农业大学教授贝为成。
（猪场内部防非设施检查）
问题1：今年以来，扬翔内部猪场在防非工作上还是保持跟去年一样的强度吗？是否有做什么动态的调整？
1）扬翔内部猪场防非自去年以来一直保持高度警惕，不能有任何松懈，对疫情保持敬畏之心，但也不恐惧，不断提高员工防非意识。严格按照兽医中心的SOP以及最新版的防非检查表在做要求；
2）防非措施不是一成不变，而是一直在升级迭代，比如“铁桶”的完善和防非设备设施的升级。
问题2：防非是场“持久战”、“意志战”，为防止思想松懈，公司主要是通过什么举措不断去强化员工尤其是猪场一线员工的防非意识？
1）定期开展防非大检查和宣贯；
2）场内自行组织防非知识培训，制定生物安全制度考核。
问题3：“防非大检查”，具体是如何执行的呢？主要是针对哪些问题去做检查？
1）首先成立多个专门检查小组，一一对应每个分公司；
2）检查前组织检查成员进行培训；
3）检查成员按照事业部检查表进行检查，包括硬件检查和软件检查。主要针对防非“铁桶”设备设施配套，细节漏洞，生产管理，消防用电安全等问题。
问题4：对于合作养户，公司如何持续强化他们的防非执行意识？目前合作猪场“铁桶”打造情况如何？成效如何？
1）不定期对养户线上培训，现场抽查提问；
2）目前经过一年时间所有猪场都按照公司要求进行改造、也在不断更新和完善改造的缺陷；
3）进苗前严格的“铁桶”改造和防非宣贯；
4）对合作中针对出现的问题及时进行优化;
5）从今年的情况来看，“铁桶”打造情况越发的严格和精细化,成效很好。
问题5：秋冬季节，扬翔内部猪场有采取什么针对性举措加强生物安全工作吗？
1）组织开展生物安全大检查；
2）秋冬季节温度降低，消毒药效果变差，采用热水配消毒药消毒；充分利用好烘房高温消毒；
3）加强员工生物安全培训，提高意识；
4）猪场开始执行封场制度，减少人员进出；
5）猪场物质准备充足，尽量减少物质进出。
在疫情面前，态度和意识决定了一切！当前，我们共同面临着FW和新冠肺炎疫情的双重挑战，特别是进人流量愈加集中的春运期，生物安全风险会不可避免地提升。如何把防控措施彻底地执行？又如何把细节问题落实到位？要靠科学、靠制度、靠管理，更要靠人的态度和意识，人，才是决定防控最终成效的根本因素，切勿思想松懈。
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