从疫情危急之时盘下猪场，再从700头母猪存栏发展到如今的2500头，广西达诚养殖有限公司（化名）分享了自己复产成功的秘诀。
（猪场俯瞰图）
一、疫情危急之时接手猪场
2019年1月，意识到疫情的严峻性，广西贵港市的一个2万头规模猪场迅速行动起来，抓紧时间处理、销售生猪，母猪规模削减到了700头，最后“连猪带场”转手卖给了如今达诚猪场的老板——陈老板。
危机之下，有人选择规避风险，也有人选择逆流直上。
“猪死了这么多，接下来养猪的利润肯定是处于相当高的一个水平。”在行业“惊魂未定”之时，陈老板看准了时机，果断盘下这个猪场，并立刻进行防非改造。
经过一年多的努力，如今达诚猪场的规模恢复到了2500多头。
二、三元母猪生产性能低惹人忧
猪场为了快速恢复母猪存栏，不得已用了近700头三元母猪做种猪，猪场恢复规模的愿望实现了，但是猪群迭代出现了问题。
目前三元母猪刚开始生产，但生产成绩不太理想，平均产仔数在9头左右，跟二元母猪相差较远。在这样的情况下，考虑到猪场的长远发展，尽快更新猪群基因成了重中之重。
猪场采取的方式是选用秀博高级和特级扩繁群猪精配种，后代再挑选性能好的母猪继续选育，以此完成后备母猪的选育，从而不断更替原来的三元母猪和性能较低的母猪，在使猪场生产得到缓冲的同时，补充母猪，品种得到改善。
2019年1月，意识到疫情的严峻性，广西贵港市的一个2万头规模猪场迅速行动起来，抓紧时间处理、销售生猪，母猪规模削减到了700头，最后“连猪带场”转手卖给了如今达诚猪场的老板——陈老板。
危机之下，有人选择规避风险，也有人选择逆流直上。
“猪死了这么多，接下来养猪的利润肯定是处于相当高的一个水平。”在行业“惊魂未定”之时，陈老板看准了时机，果断盘下这个猪场，并立刻进行防非改造。
经过一年多的努力，如今达诚猪场的规模恢复到了2500多头。
二、三元母猪生产性能低惹人忧
猪场为了快速恢复母猪存栏，不得已用了近700头三元母猪做种猪，猪场恢复规模的愿望实现了，但是猪群迭代出现了问题。
目前三元母猪刚开始生产，但生产成绩不太理想，平均产仔数在9头左右，跟二元母猪相差较远。在这样的情况下，考虑到猪场的长远发展，尽快更新猪群基因成了重中之重。
猪场采取的方式是选用秀博高级和特级扩繁群猪精配种，后代再挑选性能好的母猪继续选育，以此完成后备母猪的选育，从而不断更替原来的三元母猪和性能较低的母猪，在使猪场生产得到缓冲的同时，补充母猪，品种得到改善。
“不会考虑从外面引种，主要有两个因素，一是在疫情大环境下，种猪是很抢手的，未必买得到；二是就算买到了也不能保证猪在运输途中不会出现问题。”陈场长说到。
选用猪精是替代种猪最方便快捷的方式。“购买高等级的猪精来配种，它的后代也是优良的。”陈场长表示。
在使用秀博猪精之前，猪场场长也综合考虑了多种因素，最终才确定下全部使用秀博猪精配种。
1）使用方便。自养公猪需要自建公猪舍、配备专门的饲养人员，而达诚猪场采用的是批次化生产管理，10天一批，一次性配250头母猪，自养公猪采精工作量会骤然增大；
2）成本可控。自养种公猪需要支出引种、猪舍建设、员工工资、饲料、兽药等成本，而购买猪精只需要支出猪精费用，综合下来，使用猪精更省时、省心；
3）稳定性能。猪场的公猪一般是3~4年之间的使用寿命，性能不达标也很难淘汰，达诚猪场是一个种猪场，如果都是拿自己本场的公猪进行配种，久而久之会出现品种退化的问题。用了两代之后，猪场里面留下的公猪都是原来同一个品系同一个血统下来的，不利于猪场品种遗传性能的稳定。
4）品牌保障。使用秀博猪精，首先考虑到的是品牌的知名度，陈场长认为，大型供精企业的精液品质更有保障，在疫情环境下，如果一定要外购猪精，肯定会选择一个专业的合作伙伴。
目前达诚猪场生产平稳，成绩也在稳步提升。在使用秀博基因之后，猪场的psy是21头左右。二元母猪窝均产仔数达到12头以上，健仔数是10.23头，分娩率在83%左右，三元母猪由于品种特性，母猪性能较弱，产仔数在9头左右。
陈场长目前从业近12年，接触秀博猪精也有近8年的时间，在多年猪场生产实践中，发现使用秀博猪精，与使用本场猪精，最终的生产成绩基本上是持平甚至是更胜一筹。
“养肉猪可能优势更加明显，因为基因的遗传性能，对肉猪的饲料转化和长速是有优势的，而且在疫情下，也更推荐大家优先考虑外购猪精。”陈场长表示。
三、做好防非，修炼养猪“内功”
疫情慢慢稳定，猪市又开始“热闹”了起来，一部分人黯然“退场”，一部分人逆流直上，也有这么一部分人，“屡养屡中招”。
“疫情大规模爆发以后，很多人确实是控制不下来，整个行业都很恐慌，包括我们自己，也想着以后可能要改行了。”作为一个复养成功且迅速恢复产能的猪场管理者，陈场长也分享了猪场防非复产的经验。
2019年9月——11月，外部防非压力极大，达诚猪场也处于高压状态，猪群只要是出现发烧、不吃料的情况，都会马上采样送检。
在摸索中，猪场早已总结出一套相对有效的防非方案，达诚猪场采取的防控措施：
一是内外防控相结合，人员、车辆、洗消管控好，人员定岗定责，不允许串岗串栏。二是日常消毒，内外消毒，通过不断地消毒，慢慢扩大消毒的范围，把感染区恢复成一个正常区域的状态。
陈场长表示，“如果防非做不好的话，就算不断复产，也很容易又重新中招”。
防非工作做好了，规模上不来怎么办？
一是要开始考虑猪场人员的经验问题；二是跟公猪母猪的品系品种有很大关系，这是最关键的两个因素。“特别是母猪这一块，现在有很多猪场为了赶上红利期，用三元母猪配种，生产有差异是很正常的。”
在当前的情况下，一头母猪一胎生5-6头仔猪还是有利润，但是从长远来看，最终还要是提升猪场整体的生产指标，因为猪价变幻莫测。
“在后备猪选育中，尽量优中选优，修炼好猪场的‘内功’，母猪不是用一胎两胎就淘汰了，很多猪场基本上用3-5年，所以要从源头上把控选种工作。”陈场长强调。
