准备着
养殖业“不可一日无粮”，在新型肺炎疫情防控紧张的形势之下，大企业能否做好稳产保供工作，事关身后千千万万个养殖场的命运，对于持续性生产的企业来说，与时间赛跑的意义在于增强自身抵抗疫情的能力，同时还要赋能给更多的中小养殖户。
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2月2日，大年初九，扬翔召开了一场别致的全体员工网络大会。
为配合做好全国肺炎疫情防控工作，这次全体员工网络大会，不同于以往济济一堂的景象，公司高层领导，全体分子公司员工、猪场员工以及在家办公人员均通过网络视频参与。
公司通过网络会议的形式，全方位部署了接下来的“防非抗炎”工作，动员全体员工充分认识到当前防疫工作的紧迫性，同时坚定信心投入到生产工作当中去，为养猪行业的“稳产保供”工作贡献自己的力量。
即使开年挑战重重，但是扬翔人已经做好充分准备，投入到防非抗炎这场“战疫”中！
1、“不要慌”
全国抵抗新型肺炎的压力与日俱增，为了防疫，人们被迫与外界隔离，久而久之容易出现恐慌情绪，因此这不光是“防疫战”更是“心理战”，关键时刻需要我们稳定情绪，冷静面对！大会动员全体员工积极配合各地政府的防疫号召，不要惊慌，从自身做起，坚定信心打赢这场没有硝烟的战争。
2、“保住命”
人要防“肺”、猪要防非，一定时期内，养猪人为了“保住命”要承受更多的压力，但是2019经过非瘟一战，我们心里素质更强，行动力、执行力也更强，扬翔将会继续发挥结构化防非体系的力量和精神，为自己、为养户“保住命”努力拼搏。
3、“强发展”
2019年是决定生死之年，而2020年，对扬翔来说，是发展年、奋斗年和丰收年，而获得丰收的前提是发展和奋斗。基于防非抗炎的形势，扬翔会继续练强“内功”，两手抓好防非防“肺”工作，握紧“切断”武器，为业务发展打下坚实基础。
4、“担责任”
会上，施亮总裁强调，作为大型企业，在关键时刻一定要积极承担起社会责任，充分考虑到中小养户现阶段的难处，进一步提升非常环境下的服务养猪能力，协调各方资源，想尽一切办法为养殖户供上猪苗、饲料、猪精等生产物资，并持续服务他们做好猪场防非工作，保障正常的、安全的生产。
这些一线的身影 让人心里踏实
大会上，莫金枝董事长还向坚守在生产一线的员工表示谢意和敬意，他们放弃春节假期与家人团聚的机会，在防控肺炎疫情的压力之下，坚守岗位，做好安全生产，为保证猪精、饲料等产品的正常稳定供应做出了很多努力。
他们在一线恪尽职守的身影，给我们更多力量和信心，也让客户更安心、更放心！
按照公司新型肺炎防控领导小组的统一部署和要求，各分子公司现已经有序开展专项防控工作，执行高标准、高要求的消毒隔离工作，开展专题培训，提升员工防疫意识；规范进厂流程，把控每一个细节。
“安全重于泰山，防控就是责任”。
扬翔定会扛起稳产保供大旗，为社会和行业贡献力量，同时也会坚定信心，与广大客户同进退，一起努力打赢这场“防疫战”！
