准备着
养殖业“不可一日无粮”,在新型肺炎疫情防控紧张的形势之下,大企业能否做好稳产保供工作,事关身后千千万万个养殖场的命运,对于持续性生产的企业来说,与时间赛跑的意义在于增强自身抵抗疫情的能力,同时还要赋能给更多的中小养殖户。
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2月2日,大年初九,扬翔召开了一场别致的全体员工网络大会。
为配合做好全国肺炎疫情防控工作,这次全体员工网络大会,不同于以往济济一堂的景象,公司高层领导,全体分子公司员工、猪场员工以及在家办公人员均通过网络视频参与。
公司通过网络会议的形式,全方位部署了接下来的“防非抗炎”工作,动员全体员工充分认识到当前防疫工作的紧迫性,同时坚定信心投入到生产工作当中去,为养猪行业的“稳产保供”工作贡献自己的力量。
即使开年挑战重重,但是扬翔人已经做好充分准备,投入到防非抗炎这场“战疫”中!
1、“不要慌”
全国抵抗新型肺炎的压力与日俱增,为了防疫,人们被迫与外界隔离,久而久之容易出现恐慌情绪,因此这不光是“防疫战”更是“心理战”,关键时刻需要我们稳定情绪,冷静面对!大会动员全体员工积极配合各地政府的防疫号召,不要惊慌,从自身做起,坚定信心打赢这场没有硝烟的战争。
2、“保住命”
人要防“肺”、猪要防非,一定时期内,养猪人为了“保住命”要承受更多的压力,但是2019经过非瘟一战,我们心里素质更强,行动力、执行力也更强,扬翔将会继续发挥结构化防非体系的力量和精神,为自己、为养户“保住命”努力拼搏。
3、“强发展”
2019年是决定生死之年,而2020年,对扬翔来说,是发展年、奋斗年和丰收年,而获得丰收的前提是发展和奋斗。基于防非抗炎的形势,扬翔会继续练强“内功”,两手抓好防非防“肺”工作,握紧“切断”武器,为业务发展打下坚实基础。
4、“担责任”
会上,施亮总裁强调,作为大型企业,在关键时刻一定要积极承担起社会责任,充分考虑到中小养户现阶段的难处,进一步提升非常环境下的服务养猪能力,协调各方资源,想尽一切办法为养殖户供上猪苗、饲料、猪精等生产物资,并持续服务他们做好猪场防非工作,保障正常的、安全的生产。
这些一线的身影 让人心里踏实
大会上,莫金枝董事长还向坚守在生产一线的员工表示谢意和敬意,他们放弃春节假期与家人团聚的机会,在防控肺炎疫情的压力之下,坚守岗位,做好安全生产,为保证猪精、饲料等产品的正常稳定供应做出了很多努力。
他们在一线恪尽职守的身影,给我们更多力量和信心,也让客户更安心、更放心!
按照公司新型肺炎防控领导小组的统一部署和要求,各分子公司现已经有序开展专项防控工作,执行高标准、高要求的消毒隔离工作,开展专题培训,提升员工防疫意识;规范进厂流程,把控每一个细节。
“安全重于泰山,防控就是责任”。
扬翔定会扛起稳产保供大旗,为社会和行业贡献力量,同时也会坚定信心,与广大客户同进退,一起努力打赢这场“防疫战”!