民以食为天，猪粮安天下，非洲猪瘟面前，没有人能独善其身，整个行业，必然是一个命运共同体。
自2018年8月非洲猪瘟入侵我国以来，疫情席卷大江南北，猪场产能锐减，全产业链从业者焦虑彷徨，养猪业谈非色变。非洲猪瘟对于中国养猪业近乎毁灭性的冲击，无疑是个噩梦。如何攻克非瘟，渡过难关，不仅涉及养猪业数以百万计从业人员的生存问题，更是波及到全国人民的猪肉供应及食品安全问题。
面对当下非洲猪瘟没苗可防、无药可治的严峻形势，究竟哪些防控工作是切实有效、可借鉴推广的？未来养猪业的发展和布局将面临哪些重大改变？
近日，“全国防控非洲猪瘟经验交流研讨会”在江西南昌召开，各行业大咖、高校教授、专家学者齐聚一堂，共同探讨非瘟形势下生物安全体系建立和中国养猪业的发展。
铁骑力士集团猪业事业部疫控部经理任聪作为会议特邀嘉宾，在现场为大家带来了《规模猪场和家庭农场非瘟防控的措施与经验》的主题报告，全方位、多角度地为大家分享了多种切实可行的非瘟防控措施和经验。
报告从“意识+认知、防控原则、防控执行、直面困难”四个方面详细阐述。
一、意识+认知
意识决定行动，防控非瘟，首先要从意识上彻底改变，深刻认识到非瘟对行业带来的冲击和危害，进而通过制定红线管理办法、加强全员培训等手段，建立与时俱进的认识和科学合理的指南，全面提升公司全体员工对非洲猪瘟的生物安全防控意识和执行力度，同时培训和方案要与时俱进，紧密围绕其发展形势变化而提出相应的改善措施和执行策略。
二、防控原则
防控原则主要从结构性防非体系构建和组织推动两方面展开。
1、结构性防非体系构建：流程+硬件+执行+检查+激励
梳理流程：围绕关键管控点设置（车、物、人、猪……）
硬件匹配：结合目标要求提档升级
切断+逐级降低：执行管理，现场给力
关键控制点的日趋改善：持续改善，一以贯之
对赌激励：生产单元全员防非，成败在现场
2、组织推动：资源配置+培训检查+考核调整+持续改善
资源配置：围绕关键管控点硬件要求快速到位（舍得投入）
培训检查：事业部专职抽查、区域公司纠察、场部自查小组
考核调整：成本、生产效率与绩效考核的平衡
持续改善：事业部职能部门优化方案、直击核心、与时俱进
三、防控执行
认识到位了，方案形成了，接下来就是快速落地，强力执行。执行力是检验最终成果的唯一标准，要不断强化全员防非执行力，做好生物安全防控，严防死守，步步为营，最终打赢非瘟攻坚战。
1、猪群流动（一进一出）
• 仔猪中转运输到养户
• 后备猪入场非瘟筛查、隔离观察、入群检查
2、车辆管控
• 淘汰猪中转车：场地专用、销售外包、两边切断（三级）
• 仔猪运猪车改造及中转：降低最后1公里危险（二级）
• 饲料车不入场：新建+改建
• 车辆管理：专属使用、GPS跟踪、起止管理、非瘟检测
3、洗消管控（三级洗消）
• 仔猪转运养户车辆
• 淘汰猪中转车辆
• 饲料运输车
4、人员管理
• 采样检测：强力执行、风险评估
• 隔离接送：逐级降低风险
• 入场洗澡：裸进裸出，切断传染源
• 补贴制度降低流动频率：不封死，轮休加二级淋浴、监测评估
5、水源管理
• 设备设施：傻瓜式处理
• 监测管理：氯离子含量可视化管理
6、环境消毒管理
• 卡的住、真消毒、扩范围、筑防线
7、物资管理
• 整件发货、厂家直发，覆膜包装
• 分类场外搁置+烘烤模式（65度，30分）
• 轮回使用，隔月搁置入舍
• 饲料管理：自有生产、运输体系，大于85度3分钟制粒，优选新疆玉米
8、蔬菜管理
• 专人种菜，全部自供
• 无土地资源，厨房外移
9、粪污管理+无害化处理
• 干粪中转出场（专门车辆）
• 高低台建设（切断接触可能）
• 车辆清洗白化过夜（集中拉粪降低频率）
• 分区管理：与生产区完全切割开
• 沼液管道输送，远端接口运输
• 场内无害化机械处理，拒绝政府集中处理（保单处理）
10、可视化管理
• 各场关键点位实现视频可视化实时查看、回放审查
• 专人视频跟踪通报，强制红线管理
• 加强关键防控点，执行到位
11、监测管理
• 风险评估（车辆、人员、环境、关键控制点位）
• 猪群监测，排除风险，纾解现场人员莫须有的压力
• 中心实验室+区域监测点（可靠的手段+自动提取）
12、应急管理+内部生物安全
• 猪场周边疫情信息的及时掌握
• 爆点后的静默期管理：不进不出
• 防线的高强度巩固
• 了解行业信息，制定预案管理，构建直面信心：演练
• 防交叉流程在平常生产的建立：独栋独舍
14、对赌机制：1：10-20（态度与行动的结合）
15、基于现状，着眼未来：形成非瘟时代建设统一标准、调整新猪场建设规划与布局、建成场努力靠近，弥补工程防疫漏点。
四、直面困难
各区域陆续出现疫情，多点爆发形势越来越严峻，非洲猪瘟在未来将是一个常态化现象，接下来生物安全在无疑是猪场工作的核心。养殖企业可从内外两方面双管齐下，同时还要加强行业交流，全力预防非瘟爆发。
1、外部抓防控
• 全员形成合力做好防非工作（硬件+流程+执行）
• 现场抓细节，提升现场力（现场+检查+激励）
2、内部抓基础
• 如何“养”好猪
• 提升种群健康水平
3、行业交流
• 开放合作，总结教训，传播经验
千里之堤毁于蚁穴，非瘟防控的工作依然任重而道远，其中任何一个环节的放松和麻痹大意都可能导致严重的后果。
非瘟是挑战也是机遇，对于未来养猪业格局的变化，铁骑力士将和广大养殖户和养殖同仁携手并进，本着“行动决定未来”的态度和原则，紧紧抓住发展机遇，不断促进提高中国养猪业自身的生产和管理水平。
同时也在此欢迎广大养殖户及养殖同仁与铁骑力士共建命运共同体，一同为全行业建立更科学、更系统、更有效的生物安全防控体系，加入铁骑力士全产业链价值生态链，严防死守，严格执行，一同共抗非瘟，有效保证猪场的生产安全，一同创新模式、创造价值、共享未来，为中国养猪业健康发展保驾护航！
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