76岁河南老头 杀猪杀到世界500强!
来源: 新浪财经 2016-08-04 10:35:07| 查看:次
双汇曾获出口资格,接下对前苏联出口的猪肉订单。可是,几年后,苏联解体,出口市场的路子被切断。万隆一度焦虑,有一次在火车上,他看到旅客吃火腿肠,直觉告诉他火腿肠是个好项目,想到就做,不久便上马了这个项目,投资高达1600万,相当于当时双汇几年的身价。
当时河南火腿肠市场上,最火的是春都,双汇并没有先发优势,万隆决定使用先进的生产设备,严把质量关,把质检员的权利提到厂长之上,并立下铁规:经销商必须先打款,后发货。
1992年,双汇在订货现场当场签下了8000吨订货合同,万隆几度落泪,经历过的痛苦只有他自己知道。如今,曾经的火腿肠代名词“春都”早已消逝,取而代之的是“双汇”。
生鲜电商?呵呵
万隆敢打敢拼的作风,让人震惊。那么作为一家生产肉制品的企业,生鲜电商又风生水起,是不是要赌一把呢?他表现得则十分谨慎,有投资者认为双汇仍旧在走传统的经销代理路线,对电商价值认识不足:“电商的重点是放在生鲜上,公司管理层太低估网购的潜力了,如果能用鼠标一点就能买到放心肉,鲜肉的销量会让你们目瞪口呆。”
万隆担心的是肉制品安全问题,配送环节必须有专业的冷链车辆,严格把控温度环境,稍有差错,冷鲜肉发生质变,引发的影响可能不亚于瘦肉精,要知道2011年“瘦肉精事件”,瘦肉精喂养的生猪流入双汇工厂,舆论一片哗然,双汇在漯河体育馆召开万人大会,万隆鞠躬道歉,他放出狠话:宁肯检死,不能查死。他后来将“瘦肉精”的检验提高到国家标准之上,转抽检为头头检验,全年费用直接增加3亿元以上。
近日,《华西都市报》报道,天天果园北京、上海、广州等地的门店将全部关闭,生鲜电商九成都在亏损。这也印证了万隆的判断,生鲜电商,看起来很美。
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