智能养殖新模式
技术比资本和市场更重要
据温氏方面介绍，原来温氏的养猪和养鸡业务都是二级公司混合管理，后来把养猪和养鸡业务逐步分离，每个养殖公司都有自己的运作思维，这样管理起来更加专业灵活。养殖业从传统手工养殖到机械化养殖，温氏下一个阶段要从机械化养殖过渡到自动化、信息化养殖，这就是“传统行业+互联网”，就是在建好机械化猪场的基础上再接入互联网。
温志芬表示，温氏有专门的“互联网+”团队，现在温氏新建养殖场的养殖设备都接入互联网，包括风扇、光照等，通过互联网来进行控制管理，这样可以大幅度提高劳动效率。企业应对人力资源的紧张，必须从手工操作过度到机械化、自动化、信息化。
此外，面对土地资源紧张的问题，企业要向土地相对松余区域转移，多到省外发展。而且养殖场设计要高效，猪场设计已经到了3.0时代。从传统上手工养殖模式，到一个猪场里有10多个猪舍，进行保育室、分育舍等分线管理模式，再到现在温氏推广普及的高效工厂化猪场“畜牧养殖+互联网”智能养殖新模式，采用国际先进设计理念与管理技术，引进欧洲、美国等最先进化的养殖设备，通过物联网对所有的养殖设备精确管理。猪场设计未来必须要高效，而不能走传统化路子。
温氏发展至今，在发展养殖方面又有什么经验?年会上，温志芬认为，这得益于温氏股份高效的模式——“公司+农户/家庭农场”，不断进步的技术——产学研合作。
温志芬认为，温氏“公司+农户/家庭农场”的发展模式具有可借鉴性。现在养禽企业大多数在以“公司+农户”的模式发展，只要坚持下去，该模式也会给其他养猪企业带来应有的效益。
“养猪一定要讲技术，养猪的技术比资本和市场更重要。”温志芬强调说，生猪养出来之后肯定会卖出去，只是价格高低问题，其中养猪技术是关键。“温氏股份会将环境技术打造成温氏新的竞争优势。”温氏股份一贯非常注重技术，现在最注重的技术是环保技术，在内部来说叫环境技术，这几年温氏股份在环境方面的投入非常大。
