让景旭凯没想到的是，这一轮下挫行情还远未到底。2014年开年，生猪价格一路下行，4月份跌至最低点，猪粮比价一度跌至5︰1以下。官方数据显示，纵观2014年，四川全省养猪户仅两周处于全国猪粮比6︰1以上的正常赢利水平，深度亏损期长达13周，约4个月在5.5︰1到5.6︰1之间波动。相比2013年，2014年饲料、人工等养殖成本仍在持续稳步上升，大部分养殖户持续亏损，大量散养户弃养退出，不少养殖场也被迫关门。
虽然景旭凯尽可能压缩成本，把绝大部分精力都放在了养殖场里，但仍然难以扭转深度亏损局面。去年一年，养殖场亏损达40余万元。
向“中小养殖户服务商”转型
景旭凯说，经过几年起起伏伏，他对养殖行业有了新认识，认为未来两种生猪养殖模式将是主流：一是大企业依靠规模优势进行全产业链运营;二是家庭农场不计人工成本，效率高，粪污也好处理。
出于对行业发展趋势的判断，景旭凯团队确定了新的发展方向：研发一套实用的生猪养殖体系，为中小养猪场提供技术指导和产品开发。“养殖场会继续下去，但其更重要的价值在于提供试验场。”景旭凯表示。
景旭凯说，几年下来，自己对中小养猪场的需求有切身感受，而这正是大企业所欠缺的。“以保健品为例，大企业主要针对饲料企业销售，一旦添加保健品，饲料价格便会上涨，养殖户看不到效果往往不愿意掏钱买贵的。”景旭凯说，如果能开发一些价格便宜并确实有效的保健品，直接向中小养殖户出售，必定有市场。
现在，景旭凯把主要精力放在了母猪繁育能力培养上。“我们一头母猪一般每年可产仔猪10多头，而在加拿大等国家，这一数字在30头以上。如果能想办法把这一差距缩小，单位成本将极大降低。”景旭凯表示，对猪场来说，市场价格波动不能控制，但只要不断提高猪场的生产成绩，才可能一直坚守，而这正是他要帮助猪场做的。
“这条路能不能走通还是未知数，但不去尝试怎么知道，万一成功了呢!”6年后，这个怀揣梦想的年轻人再次扬帆起航。
