他竟敢要求年薪50万?
李云杨说，曾有人认为他是个“疯子”。
某猪场曾想聘任他，但谈到待遇时，李云杨问老板，你有多少母猪?老板说，1000头。
接下来李云杨的话让这位猪场老板大吃一惊。
李云扬说，1000头母猪，那我要年薪50万。
……
李云杨谈起这段经历，只是淡淡笑一笑。当然，最后他也没去这个猪场上班。因为要求年薪50万，可能的确是个“疯子”行为。虽然没到这个猪场上班，但当老板了解到李云杨的底气和想法后，给了李云杨很
多建议。
李云杨说，这些建议很宝贵，对他今后的路，有很大的帮助。
让一个猪场“起死回生”
李云杨现在所在的猪场，是从2014年5月9日开始接手的。猪场规模不是很大，100头母猪左右，配套鱼塘。所有者卢老板是广州人。
卢老板说，跟李云杨刚碰面谈合作的时候，的确会觉得他是个“疯子”。
“不太敢相信他的话，他对养猪成本的控制，指标的实现等等，说得有点夸张一样。“卢老板说，”但我的猪场已换过2个场长，我自己又不太懂技术，2014年的行情，我是准备关闭这个猪场，放弃养猪的。”
“既然李云杨说自己那么神，反正这个猪场也就那样了，就让李云杨试试。他行，我就继续养猪;不行也没所谓，我退出这个行业。”
李云杨接手后，卢老板对他很多操纵都觉得太另类，有时甚至接受不了。
例如，有母猪分娩了。卢老板会紧张，毕竟都是每个仔猪、每个环节都是钱。他提醒李云杨，分娩了，赶快接产啊。但李云杨很淡定，说“分娩就分娩咯，不用紧张。”
他既不给母猪吊针也不给仔猪剪牙断尾，做事慢吞吞。卢老板犯愁了，以前的场长多尽责，一有母猪分娩忙个不停，你这李云杨咋回事?
还有，猪舍的清洁卫生突然变得有点糟糕。以前的场长把猪栏搞得干干净净，现在呢，李云扬常在办公室喝茶，看书，“偷懒”不搞卫生!
更有甚者，李云杨一定要用他自己发明的“预混料”，每次配料，李云杨都会让他购买很多材料，其中有一样他特别不明白，就是大蒜。李云杨也从不告诉他，说这是秘密……
虽然很多行为卢老板不理解，但他觉得自己的猪场濒临倒闭，让李云扬试试无妨。结果10个月后，卢老板也很惊讶，自己的猪场竟“起死回生”了。
