事实上，从2014年开始农村电商的发展呈现出蓬勃之势，各电商企业经历了此前的“下乡刷墙”造势后，开始深入布局。
公开资料显示，阿里巴巴去年提出了为农村电商投入100亿元的宏大计划，并大力度布局供应链物流体系;京东从自身仓储物流优势切入，助力农产品进城和生活品下乡;而苏宁通过改造、新建乡镇服务点，
将电商触角伸向干线物流覆盖的农村地区。
业内人士分析，农村电商的发展不仅能解决工业品下乡的问题，更重要的是它正在成为推进农产品标准化和农业现代化，帮助农产品进城，服务三农的重要支撑。
苏宁2014年在江苏省盱眙县投产的食用菌生态农业培训示范基地，在硬件设施和养殖技术上进行投入，并利用自身的电商平台帮当地农产品输出。类似的农业示范基地将是一个全国范围的布局，将企业社
会价值实现与农村战略布局相结合。
农产品电商处于基础建设发展期
王晓星在接受记者采访时表示，随着政策的引导，当前涉农电商发展迅速、市场空间巨大但渗透率较低，在一号文件等政策扶持下，作为电商领域“最后一片”蓝海，农产品电商也站在了投资的“风口”之中。
据了解，目前全国涉农电子商务平台已超过3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。2013年，我国农产品电子商务交易额超过500亿元。
但是，虽然涉农电商行业欣欣向荣，政策向好，但是发展速度缓慢。王晓星指出，目前涉农电商的问题在于，虽然有巨大的需求缺口以及广阔的市场空间，但依然受困于农产品种植、生产、供应链管理复
杂性的桎梏，导致农产品难于标准化，从而真正变成快消品。
此外，农产品以产品创新打市场还是以营销牵头提高销售额打市场也是涉农电商面临的难题。
资料显示，庞大的潜在市场需求背后，是涉农电商极低的渗透率：以生鲜电商为例，目前国内渗透率仅1%左右，远低于电子产品、服饰、化妆品等品类。
涉农电商的多数不盈利的现状主要在于基础建设不够。多利农庄执行总裁、本来生活网前总裁助理杨学涛在接受记者采访时表示，农产品电商形势复杂，其产品链条长、毛利率低、冷链运输不完善、损耗
相对较高。而在此背景下，农产品电商的价格战却早已开打，这让利润空间本就低的农产品垂直电商根本无法支撑，“目前整个行业依旧处于起步阶段”。
杨学涛透露，日常消费的农产品能有5%的毛利就很高了，不少商品在平台上销售都是在亏本经营。作为农产品垂直电商，盈利点最高的产品只是有特色的产品，如果能够掌握上下游供应链，毛利率就能达
到60%到70%。
“目前农产品电商的核心问题在于基础建设，说发展还为时过早。”王晓星在接受记者采访时认为，这些基础建设中不仅包括冷链物流的铺设，还包括规模化农业的发展。但是，解决这些问题都需要时间的付
出以及大量资金的投入。
