二、尊重农业产业链的分工，做“三控”农企：
最有前景的农业组织，需要做到“三控”：上游控种苗(研发和育苗)，下游控市场(渠道和品牌)，中间控生产(标准和追溯)
同时做到这三点，很难，但农业组织可以根据自身情况，从“一控”“两控”做起，一步步来。实现全产业链运营，打通上、下游，实现产供销一体化经营，从而快速提高农业商品的附加值和利润。
三、运营农业理念贯穿始终：
做农业有前景、有机会，现在我们正处于传统农业(小户的、分散小规模)向现代农业转变过程，现代农业即以资金替代劳动力，产业结构合理、加工业发达，生产虽以家庭农场为基本单位，只适合于适度规模生产。
经营现代农业，要赚钱不仅是农业自身的问题，更重要的是农村和农民问题。如果你要做现代农业，想在农业、农村中带领农民发财、创富，农民合作社的运作模式一定能帮您获得全所未有的机遇，同时更要以运营城市、运营企业的理念来运营农村。
