上市猪企的发展轨迹相信大家已经看的清清楚楚了，从大扩张时代追求绝对的量级再到如今如火如荼的降本战，显然，这些集团巨头们的思维升级了，极致的效率和更低的成本，曾经粗暴的抢占市场话语权的猪企们开始向内要利润了，当然，这也是行业重塑之后的倒逼。
在降本增效比赛打的剑拔弩张的时刻，养猪巨头的第三条赛道已经低调的摆好了——屠宰场。
很容易发现，现在的集团猪企一般都有屠宰业务，且大部分已经投产，其中尤其以牧原、新希望、温氏规模大。
规模的大肆扩张能够快速的抢占市场份额，而一旦屠宰产能能够大量释放的话，更是会较大程度上提升猪企的话语权，进而或许客观利润。况且，生猪产业的发展趋势已经非常明了，高质量发展已经成为政策提倡，同时产能扩张时代已经结束，且单纯的规模已经无法贡献稳定的利润，随之降本增效的赛道打开。然而，随着养殖效率进一步优化、企业之间成本差异日渐缩小，竞争的焦点会再次转移，即屠宰业务与肉品销售环节，随之产业链的协同和品牌差异化的价值点将会随着猪企的竞争而喷薄而出。
在降本增效比赛打的剑拔弩张的时刻，养猪巨头的第三条赛道已经低调的摆好了——屠宰场。
很容易发现，现在的集团猪企一般都有屠宰业务，且大部分已经投产，其中尤其以牧原、新希望、温氏规模大。
规模的大肆扩张能够快速的抢占市场份额，而一旦屠宰产能能够大量释放的话，更是会较大程度上提升猪企的话语权，进而或许客观利润。况且，生猪产业的发展趋势已经非常明了，高质量发展已经成为政策提倡，同时产能扩张时代已经结束，且单纯的规模已经无法贡献稳定的利润，随之降本增效的赛道打开。然而，随着养殖效率进一步优化、企业之间成本差异日渐缩小，竞争的焦点会再次转移，即屠宰业务与肉品销售环节，随之产业链的协同和品牌差异化的价值点将会随着猪企的竞争而喷薄而出。
