一场春晚，让智能机器人火爆出圈。而在养猪领域，前有金新农成立机器人子公司，现有京基智农拟收购机器人公司成立研究院，而牧原、新希望们更是早已布局智能机器人，一场轰轰烈烈的智能机器人革命正在颠覆传统养殖业。
机器人领域成猪企新赛道？
近期，京基智农发布一则令人瞩目的公告。公司拟对江苏汇博机器人技术股份有限公司进行增资并受让老股以取得其控制权。这意味着京基智农在地产跨行养猪之后，再一次选择了全新的跨界赛道——机器人+人工智能，构建“农业+科技”双轮驱动的发展新格局。
据公开资料显示，此次京基智农收购的江苏汇博由机器人领域顶尖专家孙立宁教授领衔创立，核心团队源自哈工大机器人研究所，拥有授权专利400余项及118项软件著作权，具备年产3万套的规模化生产能力，技术实力与行业资源优势显著。
根据京基智农近日电话会议上的表述，本次交易完成后，双方将联合设立具身机器人研究院。江苏汇博承诺2026年度内发布2款人形机器人产品；并承诺2026年至2028年，每年收入增长率不低于30%，申请具身机器人专利不少于200项。
事实上，京基智农已经不是第一家杀入机器人赛道的公司。2025年10月15日，金新农也把战略版图延伸到了机器人板块，宣布成立机器人子公司“深圳星帷智能”；并在同年11月4日，正式设立其控股55%的子公司——星帷高科（北京）机器人有限公司。
此外，新希望董事长刘永好2025年接受封面新闻采访时还透露，集团已投资8-9家机器人公司，并将机器人技术与农业场景深度融合。目前，集团领投的珞石机器人，已经在多个行业实现了规模化应用。
而早在2018年，牧原先是成立了专门的智能化部，组建了超过千人的智能化团队。如今，智能巡检机器人的研发团队，正在努力把跟猪相关的所有指标综合起来，为每只猪进行健康评分。据了解，目前牧原智能化研发团队超1200人，在智能化应用领域成果斐然，已拥有5大类30种智能装备，为智能养猪的未来注入了强大动力。
跨界原因何在？
这次猪企的“跨界”决策，最核心的驱动力还是为了寻找第二增长曲线。
一方面，以机器人为代表的具身智能首次被写入我国政府报告，工信部《机器人产业发展实施方案（2026-2028年）》明确提出核心零部件国产化率突破70%的目标，再叠加“十五五”规划也将具身智能纳入新经济增长点，有机构预测，26年机器人赛道将迎来亿万级市场的爆发。
另一方面，目前行业处于低谷期，在猪价跌破14元的行情下，成本控制成为了影响公司盈利的关键因素，数字化、智能化早已成为行业的重要趋势。
牧原股份的智能饲喂机器人、智能巡检机器人、智能环控以及无人驾驶等等“智能机器人”陆续投入使用，研发团队中，有近7000人从事智能研发与应用工作。
温氏股份已经实现自动化人工智能饲养，减少40%的人力成本，提升50%的投料精准度和90%的饲喂精准度，可节约生产成本10%。双胞胎控股入住正邦后，利用数字化管理，实现智能设备覆盖率超77%，帮助企业育肥成本从23年的20元降到25年的13.3元。
京基智农通过标准化、工业化、数字化虽然把完全成本控制在13.4元/kg，但和目标的12元/kg还有不少差距，截至25年前三季度，公司利润同比减少50.96%。另一家跨界企业新金农，则是以高达72.87%的负债率高居上市猪企前三，业务承压明显。
因此，企业也希望能借助机器人这一新兴领域的技术优势，反哺其养殖主业。当机器人走进养猪场，科技创新重塑传统养殖业，行业未来逐步向智慧化、智能化不断转型，既增加技术层面的核心竞争力，又能在降本增效上实现更可观的突破，企业在行业新周期中也能重新找到合适的定位。
当养猪企业风风火火搞起跨界，到底是一次长期主义的勇敢突围，还是一次充满未知的赌局？同为养猪人，你怎么看？是反对还是支持？
机器人领域成猪企新赛道？
近期，京基智农发布一则令人瞩目的公告。公司拟对江苏汇博机器人技术股份有限公司进行增资并受让老股以取得其控制权。这意味着京基智农在地产跨行养猪之后，再一次选择了全新的跨界赛道——机器人+人工智能，构建“农业+科技”双轮驱动的发展新格局。
据公开资料显示，此次京基智农收购的江苏汇博由机器人领域顶尖专家孙立宁教授领衔创立，核心团队源自哈工大机器人研究所，拥有授权专利400余项及118项软件著作权，具备年产3万套的规模化生产能力，技术实力与行业资源优势显著。
根据京基智农近日电话会议上的表述，本次交易完成后，双方将联合设立具身机器人研究院。江苏汇博承诺2026年度内发布2款人形机器人产品；并承诺2026年至2028年，每年收入增长率不低于30%，申请具身机器人专利不少于200项。
事实上，京基智农已经不是第一家杀入机器人赛道的公司。2025年10月15日，金新农也把战略版图延伸到了机器人板块，宣布成立机器人子公司“深圳星帷智能”；并在同年11月4日，正式设立其控股55%的子公司——星帷高科（北京）机器人有限公司。
此外，新希望董事长刘永好2025年接受封面新闻采访时还透露，集团已投资8-9家机器人公司，并将机器人技术与农业场景深度融合。目前，集团领投的珞石机器人，已经在多个行业实现了规模化应用。
而早在2018年，牧原先是成立了专门的智能化部，组建了超过千人的智能化团队。如今，智能巡检机器人的研发团队，正在努力把跟猪相关的所有指标综合起来，为每只猪进行健康评分。据了解，目前牧原智能化研发团队超1200人，在智能化应用领域成果斐然，已拥有5大类30种智能装备，为智能养猪的未来注入了强大动力。
跨界原因何在？
这次猪企的“跨界”决策，最核心的驱动力还是为了寻找第二增长曲线。
一方面，以机器人为代表的具身智能首次被写入我国政府报告，工信部《机器人产业发展实施方案（2026-2028年）》明确提出核心零部件国产化率突破70%的目标，再叠加“十五五”规划也将具身智能纳入新经济增长点，有机构预测，26年机器人赛道将迎来亿万级市场的爆发。
另一方面，目前行业处于低谷期，在猪价跌破14元的行情下，成本控制成为了影响公司盈利的关键因素，数字化、智能化早已成为行业的重要趋势。
牧原股份的智能饲喂机器人、智能巡检机器人、智能环控以及无人驾驶等等“智能机器人”陆续投入使用，研发团队中，有近7000人从事智能研发与应用工作。
温氏股份已经实现自动化人工智能饲养，减少40%的人力成本，提升50%的投料精准度和90%的饲喂精准度，可节约生产成本10%。双胞胎控股入住正邦后，利用数字化管理，实现智能设备覆盖率超77%，帮助企业育肥成本从23年的20元降到25年的13.3元。
京基智农通过标准化、工业化、数字化虽然把完全成本控制在13.4元/kg，但和目标的12元/kg还有不少差距，截至25年前三季度，公司利润同比减少50.96%。另一家跨界企业新金农，则是以高达72.87%的负债率高居上市猪企前三，业务承压明显。
因此，企业也希望能借助机器人这一新兴领域的技术优势，反哺其养殖主业。当机器人走进养猪场，科技创新重塑传统养殖业，行业未来逐步向智慧化、智能化不断转型，既增加技术层面的核心竞争力，又能在降本增效上实现更可观的突破，企业在行业新周期中也能重新找到合适的定位。
当养猪企业风风火火搞起跨界，到底是一次长期主义的勇敢突围，还是一次充满未知的赌局？同为养猪人，你怎么看？是反对还是支持？
