最近一段时间以来，猪价持续低位运行，行业很长时间处于艰难时期，农业农村部生猪产业监测预警首席专家王祖力最近也发言，表示未来一年，猪价大概率保持低位震荡，行情回暖尚需时日。很多中小养殖户面临资金压力和心理落差，甚至开始考虑淘汰母猪、减少存栏。这种心情完全可以理解，但我们也要冷静地想清楚：在当前这个节骨眼上，轻易砍掉母猪，可能才是真正危险的开始。
能繁母猪是猪场持续生产的根基，它们代表的是未来六到十个月之后的出栏能力，而不是眼下的资金回笼来源。母猪的价值，不在于今天猪价多少，而在于它们能否在猪价回暖时为你带来效益。如果我们因为当前行情差就仓促淘汰母猪，无异于在春天砍掉果树，等到秋天无果可收。
一、母猪是资产，不是负担
很多人一听到“调减产能”第一反应就是“砍母猪”，这其实是一种误解。调减产能的真正含义，是调“差”留“好”，是优化种群结构，而不是单纯减少数量。真正应该淘汰的是那些繁殖效率低、健康状况差、胎次偏高、屡配不孕的母猪。而那些生产性能良好、繁殖记录清晰的母猪，恰恰是你未来翻身的本钱。
我们可以借此机会重新梳理猪群，卖掉那些无效产能，用这部分资金来加强留存母猪的饲养管理，提高饲料转化率、改善栏舍环境、加强疫病防控。只有这样，才能在行业复苏时快速恢复产量、抓住行情。
二、行业周期从来都是“剩”者为王
养猪行业一直具有明显的周期性，猪价有跌就有涨。真正能活下来并且活好的，往往不是那些跟风扩产、跟风减产的人，而是那些始终保持稳定生产节奏、拥有优质母猪群的养殖场。母猪就像是你猪场的“发动机”，一旦拆掉，重新启动的成本远远高于维持运转的费用。
尤其对于中小养殖户来说，我们没有集团企业那样的资金缓冲和产业链支持，就更不能在母猪问题上做冲动决策。守住核心群，保持生产能力，才是我们应对市场波动最踏实的方式。
三、理性应对，稳健过渡
当前行业整体处于去产能阶段，这是事实。但去产能不等于盲目清栏，而是要更加精细地运营。我们可以适当控制配种节奏、延迟更新后备母猪、降低饲料成本，通过这些方式减轻压力，而不是直接放弃生产能力。
大家在心态上稳得住，在管理上更较真。多关注母猪体况、排卵率、断奶仔猪数等实际指标，不要整天盯着猪价波动。猪价不是你我能控制的，但母猪养得好不好，完全可以掌握在自己手中。
养猪是一场持久战，尤其在行业低谷期，更考验我们的定力和智慧。母猪是你猪场最重要的资产，是你在下一次猪价上涨时还能站在场内的底气。别在情绪最低落的时候做出让自己后悔的决定。稳住母猪，优化结构，加强管理，我们一起等待下一个春天的到来。
能繁母猪是猪场持续生产的根基，它们代表的是未来六到十个月之后的出栏能力，而不是眼下的资金回笼来源。母猪的价值，不在于今天猪价多少，而在于它们能否在猪价回暖时为你带来效益。如果我们因为当前行情差就仓促淘汰母猪，无异于在春天砍掉果树，等到秋天无果可收。
一、母猪是资产，不是负担
很多人一听到“调减产能”第一反应就是“砍母猪”，这其实是一种误解。调减产能的真正含义，是调“差”留“好”，是优化种群结构，而不是单纯减少数量。真正应该淘汰的是那些繁殖效率低、健康状况差、胎次偏高、屡配不孕的母猪。而那些生产性能良好、繁殖记录清晰的母猪，恰恰是你未来翻身的本钱。
我们可以借此机会重新梳理猪群，卖掉那些无效产能，用这部分资金来加强留存母猪的饲养管理，提高饲料转化率、改善栏舍环境、加强疫病防控。只有这样，才能在行业复苏时快速恢复产量、抓住行情。
二、行业周期从来都是“剩”者为王
养猪行业一直具有明显的周期性，猪价有跌就有涨。真正能活下来并且活好的，往往不是那些跟风扩产、跟风减产的人，而是那些始终保持稳定生产节奏、拥有优质母猪群的养殖场。母猪就像是你猪场的“发动机”，一旦拆掉，重新启动的成本远远高于维持运转的费用。
尤其对于中小养殖户来说，我们没有集团企业那样的资金缓冲和产业链支持，就更不能在母猪问题上做冲动决策。守住核心群，保持生产能力，才是我们应对市场波动最踏实的方式。
三、理性应对，稳健过渡
当前行业整体处于去产能阶段，这是事实。但去产能不等于盲目清栏，而是要更加精细地运营。我们可以适当控制配种节奏、延迟更新后备母猪、降低饲料成本，通过这些方式减轻压力，而不是直接放弃生产能力。
大家在心态上稳得住，在管理上更较真。多关注母猪体况、排卵率、断奶仔猪数等实际指标，不要整天盯着猪价波动。猪价不是你我能控制的，但母猪养得好不好，完全可以掌握在自己手中。
养猪是一场持久战，尤其在行业低谷期，更考验我们的定力和智慧。母猪是你猪场最重要的资产，是你在下一次猪价上涨时还能站在场内的底气。别在情绪最低落的时候做出让自己后悔的决定。稳住母猪，优化结构，加强管理，我们一起等待下一个春天的到来。
