傲农“摘星脱帽”，未来发展潜力几何？
2025年5月16日晚间，傲农生物发布公告称，上交所同意公司撤销退市风险警示及其他风险警示。公司股票于2025年5月19日停牌一天，并于5月20日复牌。自5月20日起，公司股票简称由“*ST傲农”变更为“傲农生物”，股票价格日涨跌幅限制由5%变更为10%。这意味着傲农生物成功“摘星脱帽”，在经历诸多困境后迎来新的发展阶段，其饲料和养殖两大核心板块未来发展态势备受关注。
饲料板块：变革求存，有望复苏增长
傲农生物以饲料业务起家，饲料业务在其发展历程中占据重要地位。然而，在2024年，受公司重整影响，报告期内流动资金受限，部分区域原料供应紧张，饲料销量出现大幅下滑，外销销量由2023年的272万吨骤降至2024年的172万吨，饲料营收也较上年同期减少45.76%。不过，从公司新制定的战略规划来看，饲料板块未来发展具备一定的积极因素。
成本控制与产能优化
傲农生物计划降低采购成本以改善毛利率，这一举措有望在未来提升饲料业务的盈利能力。借助重整后新的资金优势，特别是泉州发展集团等国资背景投资人的支持，公司在原料采购上可能获得更有利的价格和供应渠道。例如，通过与供应商建立长期稳定合作关系，集中采购获取规模效应，降低单位原料采购成本。在产能方面，公司将提高工厂产能利用率，关停低效产能。通过优化产能布局，集中资源发展优势产能区域，避免资源浪费，提升整体运营效率。这一系列措施若能有效实施，将有助于降低单位产品的生产成本，增强产品在市场上的价格竞争力。
人员管理与市场拓展
在人员管理上，公司计划控制人员编制、提高人效。此前傲农整个饲料板块有4000多位员工，2025年计划将人数调整至2200人。通过精简人员，去除冗余环节，有望提升员工的工作效率和产出价值，降低人力成本。同时，公司提出全员开发市场、快速上量的策略。这意味着公司将充分调动员工积极性，利用员工的资源和渠道拓展市场份额。公司可能会加大市场推广投入，开发新的客户群体，如与更多中小养殖户建立合作关系，或者拓展销售区域，在巩固南方市场的基础上，有选择性地开拓北方部分市场，以实现2025年饲料销量达到245万吨的目标。
养殖板块：收缩聚焦，追求稳健降本
生猪养殖业务曾是傲农生物的重要业务增长极，但在行业下行周期中遭受重创。2021-2023年，公司连续三年大幅亏损，生猪养殖业务也陷入困境。2024年，公司主动对生猪养殖业务进行调整，关停并转非核心发展区域、高成本猪场，导致生猪出栏量大幅下降，由2023年585.9万头降至2024年209.8万头，生猪养殖业务营收同比减少64.22%。未来，养殖板块将呈现收缩聚焦、追求降本增效的发展趋势。
区域聚焦与模式转变
傲农生物将母猪产能聚焦福建、江西两个省份，保留四川和贵州部分优质产能；育肥产能在福建和江西以“公司+农户”的轻资产模式为主，保留部分优质育肥小区为母猪场配套育肥。选择聚焦福建和江西地区，是因为这两个区域具有一定的地域优势，如气候适宜生猪养殖、当地养殖产业链相对完善、市场需求较为稳定等。采用“公司+农户”模式，一方面可以降低公司的固定资产投入，减少资金压力；另一方面，借助农户的养殖设施和人力，提高养殖的灵活性，快速响应市场变化。公司可以集中精力进行种猪繁育、技术指导和产品销售，将育肥环节部分外包给农户，实现资源的优化配置。
成本控制与效益提升
公司计划通过优化猪群品种结构、精细化生产管理、提升人均效率等系列措施来降低成本。在猪群品种结构方面，引入优质种猪，提高母猪的繁殖性能和仔猪的成活率，从而降低单位仔猪的生产成本。精细化生产管理体现在养殖过程的各个环节，如精准投喂饲料、科学防疫、合理安排养殖密度等，以提高饲料转化率，减少疫病发生，提升生猪的生长速度和质量。提升人均效率则通过加强员工培训，提高员工的养殖技术水平和工作积极性，减少不必要的人力浪费。公司力争在今年年底将断奶仔猪成本降至280元/头、育肥成本降至6.5元/斤，若能实现这一目标，将大大提升养殖业务的盈利能力，在市场竞争中占据更有利的地位。
总体而言，傲农生物在“摘星脱帽”后，饲料和养殖板块均面临着机遇与挑战。通过实施一系列针对性的战略调整，若能有效落地执行，两个板块有望逐步改善经营状况，实现业绩的稳步增长，但过程中仍需密切关注市场动态、行业竞争等因素带来的影响。
2025年5月16日晚间，傲农生物发布公告称，上交所同意公司撤销退市风险警示及其他风险警示。公司股票于2025年5月19日停牌一天，并于5月20日复牌。自5月20日起，公司股票简称由“*ST傲农”变更为“傲农生物”，股票价格日涨跌幅限制由5%变更为10%。这意味着傲农生物成功“摘星脱帽”，在经历诸多困境后迎来新的发展阶段，其饲料和养殖两大核心板块未来发展态势备受关注。
饲料板块：变革求存，有望复苏增长
傲农生物以饲料业务起家，饲料业务在其发展历程中占据重要地位。然而，在2024年，受公司重整影响，报告期内流动资金受限，部分区域原料供应紧张，饲料销量出现大幅下滑，外销销量由2023年的272万吨骤降至2024年的172万吨，饲料营收也较上年同期减少45.76%。不过，从公司新制定的战略规划来看，饲料板块未来发展具备一定的积极因素。
成本控制与产能优化
傲农生物计划降低采购成本以改善毛利率，这一举措有望在未来提升饲料业务的盈利能力。借助重整后新的资金优势，特别是泉州发展集团等国资背景投资人的支持，公司在原料采购上可能获得更有利的价格和供应渠道。例如，通过与供应商建立长期稳定合作关系，集中采购获取规模效应，降低单位原料采购成本。在产能方面，公司将提高工厂产能利用率，关停低效产能。通过优化产能布局，集中资源发展优势产能区域，避免资源浪费，提升整体运营效率。这一系列措施若能有效实施，将有助于降低单位产品的生产成本，增强产品在市场上的价格竞争力。
人员管理与市场拓展
在人员管理上，公司计划控制人员编制、提高人效。此前傲农整个饲料板块有4000多位员工，2025年计划将人数调整至2200人。通过精简人员，去除冗余环节，有望提升员工的工作效率和产出价值，降低人力成本。同时，公司提出全员开发市场、快速上量的策略。这意味着公司将充分调动员工积极性，利用员工的资源和渠道拓展市场份额。公司可能会加大市场推广投入，开发新的客户群体，如与更多中小养殖户建立合作关系，或者拓展销售区域，在巩固南方市场的基础上，有选择性地开拓北方部分市场，以实现2025年饲料销量达到245万吨的目标。
养殖板块：收缩聚焦，追求稳健降本
生猪养殖业务曾是傲农生物的重要业务增长极，但在行业下行周期中遭受重创。2021-2023年，公司连续三年大幅亏损，生猪养殖业务也陷入困境。2024年，公司主动对生猪养殖业务进行调整，关停并转非核心发展区域、高成本猪场，导致生猪出栏量大幅下降，由2023年585.9万头降至2024年209.8万头，生猪养殖业务营收同比减少64.22%。未来，养殖板块将呈现收缩聚焦、追求降本增效的发展趋势。
区域聚焦与模式转变
傲农生物将母猪产能聚焦福建、江西两个省份，保留四川和贵州部分优质产能；育肥产能在福建和江西以“公司+农户”的轻资产模式为主，保留部分优质育肥小区为母猪场配套育肥。选择聚焦福建和江西地区，是因为这两个区域具有一定的地域优势，如气候适宜生猪养殖、当地养殖产业链相对完善、市场需求较为稳定等。采用“公司+农户”模式，一方面可以降低公司的固定资产投入，减少资金压力；另一方面，借助农户的养殖设施和人力，提高养殖的灵活性，快速响应市场变化。公司可以集中精力进行种猪繁育、技术指导和产品销售，将育肥环节部分外包给农户，实现资源的优化配置。
成本控制与效益提升
公司计划通过优化猪群品种结构、精细化生产管理、提升人均效率等系列措施来降低成本。在猪群品种结构方面，引入优质种猪，提高母猪的繁殖性能和仔猪的成活率，从而降低单位仔猪的生产成本。精细化生产管理体现在养殖过程的各个环节，如精准投喂饲料、科学防疫、合理安排养殖密度等，以提高饲料转化率，减少疫病发生，提升生猪的生长速度和质量。提升人均效率则通过加强员工培训，提高员工的养殖技术水平和工作积极性，减少不必要的人力浪费。公司力争在今年年底将断奶仔猪成本降至280元/头、育肥成本降至6.5元/斤，若能实现这一目标，将大大提升养殖业务的盈利能力，在市场竞争中占据更有利的地位。
总体而言，傲农生物在“摘星脱帽”后，饲料和养殖板块均面临着机遇与挑战。通过实施一系列针对性的战略调整，若能有效落地执行，两个板块有望逐步改善经营状况，实现业绩的稳步增长，但过程中仍需密切关注市场动态、行业竞争等因素带来的影响。
