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下半年猪价走势预计好于上半年 新希望饲料、养猪业务蓄势待发

来源:证券日报 2022-06-01 14:54:56| 查看:

  “过去一年,公司的核心词就是‘调整’。我们对公司发展思路和节奏、经营导向、管理体系、组织体系进行了一系列调整,目前,从经营管理格局、结构来看,对生猪养殖成本的调整等工作取得了明显效果。接下来,公司内部会全面聚焦成本和效率,成本、效率会成为工作的中心和重心。”新希望执行董事长兼总裁张明贵通过在线交流向《证券日报》等媒体表示。

  5月31日,新希望六和股份有限公司(以下简称“新希望”)以线上形式召开2021年度股东大会,围绕公司生猪养殖成本、猪周期趋势、股权激励计划和未来发展展望等多个话题,公司董监高成员与投资者们在线展开了深入交流。

  力争控制养猪成本在16元/公斤以下

  2021年,“猪周期”的低迷给生猪养殖类公司带来了巨大压力。相关数据显示,猪价从2021年年初的36元/公斤左右快速下降至年中的12元/公斤左右,并在整个下半年持续在12元/公斤至18元/公斤之间低位徘徊。伴随猪价的大幅下跌和长时间低迷,叠加变异的非瘟疫情及上涨的饲料原料成本,养猪行业遭遇了普遍的大幅亏损。在此背景下,成本控制成为养猪企业的重要功课之一。

  根据公开信息,新希望2021年实现生猪销量997.81万头,生猪销售收入190.89亿元;今年前4月实现的生猪销量、销售收入则分别为482.34万头、60.39亿元。公司生猪养殖业务目前的成本控制情况如何?未来计划将养殖成本控制在什么样的水平?

  面对投资者们的上述提问,新希望副总裁兼财务总监陈兴垚介绍,2022年一季度,公司猪产业的完全成本为每公斤18.7元,其中,自育肥的成本比放养成本略高,从未来规划看,在今年年底之前,公司将力争育肥猪的成本控制在每公斤16元以下。

  “从去年第一季度到去年年底,公司生猪养殖的总平均成本从每公斤30多元降到了17.9元,今年第一季度,受到非洲猪瘟等因素的影响,全行业的成本几乎都出现了反弹。而在4月份,我们的成本出现明显改善,今年5月份,公司做得最好的一个纵队,其成本已全面低于每公斤17元(不完全统计)。总体来看,年底前要实现成本低于16元/公斤,对公司来说将是一个巨大的挑战,但我们对实现这个目标抱有信心。”陈兴垚说道。

  据悉,新希望拥有能繁母猪数量约90万头,后备60万头左右。自有种猪占比约为70%至80%。公司表示,会根据出栏规划目标适当增加能繁母猪数量。

  谈及猪价的未来趋势,张明贵表示,从整体来看,下半年的猪价走势好于上半年、明年也会好于今年,而猪价走势会否迎来“拐点”呢?他对此表态谨慎:“今年4月,能繁母猪的去化速度已出现下滑,5月能繁母猪的去化可能会停下来,甚至有转增的可能性。我们认为,目前行业的存栏量和能繁母猪量刚刚进入到健康的临界点,猪价在未来不一定马上出现爆发式反弹,其走势可能会相对更加平滑和健康。”

  股权激励计划彰显未来成长信心

  作为A股的农业龙头公司,新希望的主营业务覆盖了饲料、禽产业、猪产业、食品产业等多个领域。其中,养猪被认为是公司的成长业务,而饲料则是公司的基石业务。

  资料显示,新希望在国内饲料行业多年保持规模第一,2021年内外销饲料销量合计达2824万吨,约占全国总量的10%。张明贵表示:“2022年,公司饲料业务的核心词是‘增长’,随着下游养殖格局的变化,对饲料行业将带来一定的挑战,从目前来看,公司的饲料业务增长和发展情况好于全国大盘。”

  《证券日报》记者注意到,今年一季度末,新希望推出股权激励计划,限制性股票激励和员工持股计划将共计激励2500多名员工,涉及8274万股,这是该公司历史上规模最大,人数最多的一次股权激励。此次股权激励计划从饲料总销量、生猪销售目标、净利润目标三个维度来设置了业绩考核目标,其中,净利润目标包括:2023年不低于40亿元,2023年至2024年累计净利润不低于100亿元,这被认为彰显了公司对于未来成长的坚定信心。

  在本次股东大会上,新希望董秘兼首席战略投资官兰佳梳理了2023年业绩考核目标的成长逻辑:2023年,猪价走势预计将好于今年,而到今年年底,公司的育肥成本希望控制在每公斤16元以下,明年还将通过效率的逐步提升,进一步降低成本。在没有过度考虑周期上行带来的价格影响下,预计猪产业的盈利状况将得到优化,饲料板块也争取保持增长。“公司将会为股东争取实现更大的利润指标。”他说道。

  值得一提的是,新希望第八届董事会将于2022年6月任期届满,刘永好、刘畅、王航、李建雄、张明贵、王佳芬、陈焕春、蔡曼莉于近期被选举为新一届董事会成员。新希望董事长刘畅在股东大会上对即将到任的新一届董监高成员表示了欢迎,她同时表示,2022年和去年一样处于周期底部,猪价有一定的回升,但养殖行业依然属于周期性行业。“比较好的地方是,我们在行业不够景气的时候重新组建了班子核心团队,树立新的战略目标,修正战略目标的导向,并且快速对组织进行了多种多样的调整。未来,公司会继续在组织、考核方式、流程再造优化、激励方式等方面展开工作,我们还会积极投入到数字化升级浪潮中,实现产业持续迭代。”她说道。

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