今日（1月22日），该消息得到证实！

据知情人士透露，祝义才此前一直在杭州被监视居住，目前经过杭州市中级人民法院开庭，已结束监视居住状态。

祝义才的回归，被外界解读为雨润事件的重大转机。

同大多数老一辈企业家一样，雨润集团创始人祝义才也是白手起家。

祝义才，1967年出生在安徽桐城的一户贫苦农民家庭。在3年自然灾害里，祝义才的两个哥哥因为吃不上饭，营养不良，活生生饿死了。

目睹过这一惨剧的祝义才十分好学，他坚信读书是改变穷苦命运的唯一方式。高考那年，他凭借着埋头苦干、顽强进取的精神，顺利考入合肥工大经管系，之后半工半读一直到大学毕业。

1989年，祝义才毕业于合肥工业大学经济管理系。

毕业后，他被分配到安徽省交通厅下属的航运公司工作，第一年月薪60元。

这可是个铁饭碗，在那个年代，跳出“农门”，吃上皇粮，是多数人奋斗的目标。而祝义才注定是个例外。

因为受到计划经济束缚，这家地方国有企业很不景气，他并不适应清闲安逸的机关生活，带着仅有的200元下海摸鱼——做起水产生意。一份报告递上去之后，祝义才便开始了自己的追梦跋涉。

仅仅两年时间，祝义才在水产批发上赚到了人生第一桶金：480万元。

1992年，祝义才停止了水产生意，在合肥建立了肉食品加工厂。由于当时安徽投资环境恶劣，以及合肥老火车站的搬迁，祝义才的合肥肉食品加工厂仅仅成立半年，便被迫搬迁到了南京。他借了南京食品罐头厂的一部分闲置厂房，上马低温肉食品的生产。

当时，政策对实业扶持力度十分大，祝义才顺利争取到银行贷款280万元，填补了资金缺口，之后便引进了欧洲、美国和日本的先进设备，建成10条自动化生产流水线。

一年后，雨润火腿问世。为了打开销路，祝义才亲自跑市场，以上海为突破口，逐渐向华东地区铺开销售网点，进而向全国拓展。让人有点不可思议的是，雨润居然打进“春都”、“双汇”的大本营郑州，并占有全市30%的销售额。

到1996年，雨润年产值达1.6亿元，成为行业领军者。彼时，祝义才已从当年的水产小贩变身为亿万富豪。

同年，祝义才迎来他的重大事业转折点——在国企改制的大背景下，祝义才以零元的代价，收购了濒临倒闭的南京罐头厂，成为江苏省首个民企收购国企案例。

此次并购，不仅使雨润无偿获得了生产用地、厂房与大量经验丰富的技术与管理人员，更重要的是，还为雨润奠定了快速扩充发展业务的模式。

1997年，雨润公司全面投产，当年5个月销售额就达到9600多万元，赢利500多万元，超过原罐头厂年销售额7000多万元的历史纪录。

祝义才大胆地试，大胆地闯，摸着石头过河，摸出了办法和经验。接下来的几年，祝义才先后收购、盘活了原安徽阜阳肉联厂、原四川内江肉联厂等倒闭或濒临倒闭的国企25家，几乎涵盖全国各个省、市，盘活闲置国有资产6亿多。

每次重组破产企业，都能实现当年重组、当年投改、当年投产、当年销售、当年赢利的奇迹。祝义才也从一个虾蟹中介摇身变为肉食大亨。

2001年，雨润年销售额高达34亿元，创造了业界震惊的雨润神话。

在主业稳固发展的同时，祝义才又开始计划多元化发展，决定进军房地产、商贸和旅游等产业。

2002年，雨润收购南京河西地产综合开发公司，正式进军房地产。2005年，雨润收购重组南京中央商场，并进行一系列调整升级，进一步探索文化商业综合体模式。

在后来的发展中，祝义才还涉足金融界和文化圈，成立了利安人寿保险公司，又先后同梦工厂、迪士尼和索尼等全球顶级动漫品牌合作，打造真人舞台剧和主题游乐公园。雨润在跨界经营方面玩转得游刃有余。

为了支持“雨润系”多元的发展战略，2005年10月，祝义才将雨润带到香港联交所，正式挂牌上市。祝义才的身价也一举跨过百亿大门槛，一举入围《福布斯》中国百福排行榜。

2006年3月，雨润食品公布的上市后首份财报营业额上升72%，达到44.5亿元，净利润上升110%，达到3.6亿元。

2009年6月，祝义财拿下了A股上市公司南京中商的控股权，南京中商后来更名为今天的中央商场。

从国企收购真正发家的祝义才，在完成了资本基础建设之后，收购的步伐从来没有停下。

2011年，雨润成了国内最大的屠宰企业，总销售额647亿，总资产达358亿元，位列中国民营企业500强第8位。

当上中国“第一屠户”这一年，祝义才年仅47岁。

其后，雨润集团在资本市场上大开杀戒，先后成功控股三家上市公司，祝义才个人身价飙升到315亿元，正式成为江苏首富。

在南京新街口东方祝义才的办公室里，祝义才一脸诚恳地和媒体说，他一天只睡四到六个小时，每年才有一两次机会陪老婆逛街。

彼时，他已经成为江苏企业家的领军人物，各行各业都以江苏首富祝义才为敬仰对象。

但变化总是来得太快。

2015年3月，祝义才失联。3月26日，雨润食品公告，祝义财家属接到通知，检察机关3月23日起对公司董事长、实际控制人祝义财执行指定居所监视居住的强制措施。

随后，雨润集团旗下的上市公司“中央商场”发布公告证实。

在“中央商场”的这份公告里，祝义才的名字被注明为“祝义财”。接近祝义才的人士表示，祝义才在过去的十几年里，名字从祝义才一度更改为祝义材，此后又更改为祝义财。在名字频繁更迭的背后，是这位江苏首富的某种执念和不安。

此时，祝义才的雨润集团已经横跨肉制品加工、农产品物流、金融保险、房地产开发等多个行业，仅仅雨润食品旗下员工人数就多达2.1万人。

祝义才被监视居住引发了雨润集团的激烈动荡。至于为何会被指定监视居住，具体原因一直未见公开报道。据知情人士透露，祝义才当年成功收购南京罐头厂之后，又以同样的手法在全国范围内，拿下三十多家类似的国有企业。

民企空手套白狼入主国企的做法，或许是祝义才事件的根源。

祝义才的跌宕起伏，一度被认为是中国民营企业家的写照。

回顾祝义才20多年的创业生涯，大起大落如梦似幻。祝义才的创业精神不仅使人感叹，更值得人们深思。仔细想想，当时年仅24岁的祝义才身上就已经展露出了传统徽商吃苦耐劳、大胆开拓的精神。

值得注意的是，随着祝义才的回归，沉寂多日的雨润食品和中央商场两只股票，最近一周也首次出现了上涨态势。

当年叱咤风云的雨润，还会站起来吗？