5. 水灾及自然灾害带来的影响和未来对养猪业的影响不容忽视。
6. 频繁引种及更新猪群带来的生物安全及应激问题在未来几个月内可能会给生产成绩带来疫情的影响！
所以，现在扩建、扩群的风险越来越大是不争的事实。当然，也可能你会运气爆棚，比如疫情引起了别人的成绩惨不忍睹，你的猪场反而生产成绩很稳定且很给力，可是这种几率的比例有多大？上天为什么要眷恋你？凭什么？
二.养猪的本质：
养猪的本质其实就是一门生意，规模小叫小生意，规模大叫大生意。而生意的本质就是通过自己的合法运营追求合理的、稳定的利润！但是我们现在无论是小猪场还是大型养猪企业，有几个能造成稳定的持续盈利的？
既然养猪是一门生意，那只有两种情况下可以盈利，第一个就是生产成本低于售出的成本，第二就是可以在普通售出成本之上卖的更高，那么其生产成本可以相对高一点!而对于我们行业大部分猪场来讲，第一个才是我们的出路，至于第二种，对于90%以上的人来讲是没有能力去玩的，牺牲在这条路上的先烈太多，你要敬畏事实！
三.活在当下，谋划未来！
在教头看来，你想的不是未来怎么样，而是现在怎么活下来！很多猪场及企业跟风去养猪和扩群，未来一定会死的很惨，特别是很多没养过猪的饲料及动保企业涉足养猪行业！养猪和做饲料及动保完全是两个概念，没有有雄厚的资金做保障，可以亏得更久？亦是能挖来能把猪养好的真正的基础团队及管理人才成本致胜！可是无论是那种方式，注定这些资源属于少数人的，辩解没意义，时间会是最好的证明！
对于我们大部分猪场来讲，资金是很多猪场的痛，特别是自己发展起来的中型猪场的痛，外表风光，内心很慌的现象我不想多讲！而很多人现在的猪场能稳定健康的运营都是问题，还在盲目的引种、扩群、豪赌及吹牛，请问你的自信来自那里？活在当下已经非常艰难，你还有什么资格谋划未来？
因此，活在当下才是我们很多猪场需要面临的现实问题，我见过很多猪场现在生产成绩惨不忍睹的还在扩建，也见过养猪能力很强的猪场在精简缩群，更见过不甘心的赌徒疯狂压栏豪赌！一种生意，N种常态，我又能做什么？因此，看到他们的未来很痛苦，看到他们前仆后继的争着往火坑里跳而自己无能为力的时候更痛苦！
与其豪赌明天，何不尊重现实活在当下，今天已经活的如此艰难，你谋划的明天是否能让你一次翻盘？这种概率是多少？明天都要死了，你还有什么资格和资本谈未来?
