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宜城服务部王老板:成功是“选对路、跟对人”

来源: 双胞胎公司加农户   2025-11-18 14:56:03   查看:  次

卖掉一套房,养出三个场
成功是“选对路、跟对人”


  2018年,湖北宜城的王老板做了个让身边人咋舌的决定:砸掉乡镇企业的“铁饭碗”,一头扎进完全陌生的养猪行业。

  新手入行“借船出海”觅捷径

  真正的魄力体现在2019年,为了凑齐启动资金,他毅然卖掉了城区新买的房子。“没什么顾虑的,要么做成,要么从头再来!”这份破釜沉舟的决心,为他日后的成功奠定了基础。




  猪场在2020年顺利竣工,规模1500头。面对一个全新的领域,王老板没有盲目自信地选择单干,而是经过审慎考察,将目光锁定在“合作代养”上。“代养不光给猪苗、饲料,还能兜底技术,对我这种新人来说,等于少走三年弯路。”



  在对比多家企业后,他毅然选择了双胞胎集团。打动他的,除了雄厚的企业实力,更有其二十余年的饲料技术沉淀所带来的专业信任感。

  深夜危机见证“合作”的力量

  合作刚满月,一场考验不期而至。深秋夜晚气温骤降,因环控操作不当,贼风侵袭导致几头小猪拉稀拒食。焦急万分的王老板连夜拨通了双胞胎服务部的电话。




  让他万万没想到的是,凌晨一点,技术员便带着药品和检测物资赶到现场,立即进行隔离诊治。随后三天,服务专员驻场坚守,昼夜不离,白天治疗记录,晚上手把手教导他如何调节风机、控制温差,系统讲解环控原理。



  “那一刻我明白了,这才是真正的伙伴这,而不是‘甩手掌柜’,他们和我有共同的目标,我们一起共担风险。”王老板感慨道。

  从管理到经营,事业的良性循环

  在双胞胎的专业支持下,王老板的第一批合作便迎来了远超预期的收益,这让他对行业充满了信心。他将利润持续投入,于2022年底和2023年底,先后购置了一个2000头和一个2200头规模的养殖场,总规模达到5700头,成为当地有名的“养殖大户”。




  规模扩大,管理如何跟上?双胞胎的代养工批次化考核政策为他解决了后顾之忧。

  在服务部协助下,他找到了负责任的场长与饲养员,实现了从“亲力亲为”到“系统管理”的本质飞跃。“现在每个场都有专人负责,我也能抽身寻找新的发展机会。”王老板欣慰地说。

  选对路,跟对人,稳稳的幸福

  回顾这几年的奋斗历程,王老板的生活已翻天覆地。他拥有了可观而稳定的收益,更能每年带着家人畅游全国,享受事业成功与家庭美满的双重喜悦。




  对此,他总说:“不是我有多厉害,是选对了路,找对了伙伴。按照公司的标准做,只要防控好FW,就能稳稳赚钱,这就是我最实在的经验。”

  从工薪族到养殖能手的华丽转身,王老板的成功并非偶然。这背后,是敢于改变的勇气、明智的合作伙伴选择,以及脚踏实地的经营智慧。

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