特驱董事长王德根：要成功先发疯，头脑简单往前冲
 

　　2005年，我和一群同样胸怀梦想的人一起描绘了一幅蓝图。我们认为农牧行业将会产生巨大的变化，而这样的变化将会影响每一个人的生活，我们应该而且必须迎头跳上这列正在加速的快车。随后，我们用2000万起家、租下一家占地5亩的工厂，从就此踏上了这条光荣与梦想之路。
 

　　10年间，我们面临过很多困难、很多危机，有无数的原因、无数的理由，能让特驱一蹶不振、甚至消失在农牧行业。我们在问自己，是什么让我们活了下来，还越变越强?
 

　　我扪心自问——我们不是能力最强的，有很多人能力比我们强，特驱今天的年轻人，就比10年前的我们能力更强;我们也不是最勤奋的，这一路我们见过很多更勤奋的人;我们更不是最聪明的，因为比我们聪明的人有的是。那么，到底是什么支撑着我们活了下来、走到今天?又是什么，将继续支撑着我们走下去，走得更好、更远?
 

　　10年来，特驱人的行为，就是这个问题最好的答案。
 

　　10年来，特驱人留给世人最大的印象就是“傻”——傻傻地信，“要成功先发疯”;傻傻地干，“头脑简单往前冲”。
 

　　但我们这支“最傻”的团队，把每个人的能力都发挥到了极致、把自己变成一把利箭，从张满的弦上发射出去，锐不可挡;我们这支“最傻”的团队用10年时间，成就了一支农牧铁军，把特驱发展成为如今贯穿饲料、养殖和食品三大产业，产值超140亿元的行业新锐。
 

　　回望来路，我脑海中浮现的不是辗转难眠的痛苦、不是欢庆胜利的喜悦，而是，一个又一个朴实可爱的特驱人的面孔，是那些不问原因、不讲条件、不计付出，不达目的决不罢休的执拗的身影……
 

　　傻傻地信——“要成功先发疯”

　　在普通人的眼中，欲成大事者总是带着那么一些“傻气”，甚至是“疯狂”。
 

　　因为，当你的梦想足够大、遇到的挫折与困难足够多，需要付出常人难以想象、甚至是难以理解的努力，在普通人眼里，这就是一种“傻”，甚至是一种“疯狂”。
 

　　我们从小到大的学习经历和人生历练，似乎都在朝着“聪明”的方向引导我们。
 

　　我们“聪明”地计算成败得失，但却在“算小账”的过程中，迷失了方向、忘记了初心，直到彻底忘记自己的梦想。所以，我们总是能够看到，所谓的“聪明人”精于计算一时一地的得失，因而做事总是留有余地、不肯全情投入，一直“打折打折”;而看起来“最傻最天真”的人，因为傻傻地相信自己的梦想一定能够实现，只瞄准自己的梦想，不管中途遇到什么困难、需要付出多大努力，从不计较、从不失落、永不放弃，每天都全力以赴，一点一滴的积累、一寸一寸的进步，直到把梦想变成现实。
 

　　创建特驱，本身就是一个“疯狂”的想法。当时我已经是华西希望集团的副总裁，更是农牧行业身价最高的职业经理人之一，而一同创业的核心团队成员们也都有着很好的事业基础。按照常规的想法，我们可以稳扎稳打的继续做好原来的事业基础，同样也能在农牧行业赢得一席之地。可我们偏偏选择放弃已有的一切，去创建一个全新的模式、全新的团队。
 

　　我对陈育新董事长许诺，“给我一个支点我就能撬起整个世界。”
 

　　我对我们的团队描绘，我们一定能够打通产业链，成为世界一流的农牧企业和食品企业，我们一定能够成为农牧行业的英雄。
 

　　这个梦想，与启动资金不过2000万，只有一个租赁来的占地5亩的饲料厂，市场口碑、技术储备都非常不足的现状相比，显得更加“疯狂”。
 

　　可那又怎么样呢?
 

　　作为2个孩子的父亲，已经回乡务农十几年的陈育新董事长以一个初中生的身份考大学，不疯狂么?
 

　　身为国家干部，辞去公职回农村创业，用30余年时间，扎根农牧、服务农村、带动农民，不疯狂么?
 

　　一直戴着“贫穷、落后”的帽子，始终和“苦难、沉重”联系在一起的农牧行业，却孕育出一个千亿级的中国民营企业领头羊，不疯狂么?
 

　　我们一直都在创造着奇迹，我们就是为创造奇迹而生的。所以，拥有一个疯狂的梦想，不算什么。但要实现这个疯狂的梦想，却是有要求的。
 

　　首先，要相信你的梦想，因为世界上的梦想只分为两类，“能实现的”和“不能实现的”，改变从你相信“改变会发生”的那一刻开始——“要成功先发疯”，因为不够“疯狂”就不可能信，而你自己都不信，就根本不可能成功。
 

　　其次，一定要有与之相适应的组织队伍去执行、去实施。实现一个梦想就需要一批梦想家，需要一批理想主义者，而不是一个人。梦想带来激情，激情推动梦想的实现。