8月30日晚间，新五丰披露2026年半年度报告，报告期公司实现营业收入28.33亿元，归母净利润同比由盈转亏。业绩承压之下，公司并未被动等待周期反转，而是主动将外部压力转化为内部变革动力，公司锚定降本增效三年行动方案，以科技创新、机制激活为两大抓手，推进管理变革、技术迭代与市场开拓，持续加固经营底盘，夯实企业企稳回升基础。
2026年上半年，生猪行业延续下行态势。卓创资讯数据显示，全国外三元生猪交易均价10.4元/公斤，同比下滑29.92%，成本管控成为生猪企业穿越周期的关键。在此背景下，新五丰推动组织架构重塑，对养殖板块管理体系进行改革，将原有四级管理调整为三级，设立七大养殖大区，代养农户管理划归大区统筹，缩短决策链条，推动资源下沉生产一线。同时梳理招投标、物资采购、项目投资等业务流程，厘清权责边界，压缩冗余环节，提升内部运营效率。
机制层面，公司革新分配考核模式，推行“单猪出栏/单吨饲料/单吨分割品工资+降成本激励”薪酬考核体系，将生产团队收益与成本管控成效直接挂钩，推动降本成为全员主动行为。同步开展岗位技能、环保法规专项培训，优化迭代中层及场长管理队伍，激活组织内生动力。
生产端，公司主动推进种群结构优化，有序调减低效产能，能繁母猪存栏由2025年末24.93万头回落至22.09万头，主要为淘汰高胎龄、低效能母猪。报告期内，公司养殖综合成本同比下降8%；大宗原料采购通过锁价、替代原料应用、多渠道比价等方式实现降本约4000万元；疫苗兽药实行厂家直供加平台竞价，采购成本降幅超5%。
技术研发成为企业长期竞争的重要支撑。上半年新五丰研发投入8037.49万元，同比增长6.67%。公司成功申报育种创新能力提升项目，牵头承担一项湖南省重点研发计划，斩获湖南省科技进步奖一等奖，新增3项实用新型专利、1项软件著作权。种源建设采取引进+自研双线布局，完成科普利信合资育种场法系种母猪、PIC纯种L03种猪引种，三大自主育种场遗传改良稳步推进。
技术成果加快向养殖场景转化，公司搭建“饲料端固态+养殖端液态”双发酵养殖应用体系，推动农林副产物资源化利用。同时启动两个国家级无非洲猪瘟小区创建，推广液态发酵技术改善猪群健康，从育种、营养到疫病防控构建全链条技术保障。
市场端，公司兼顾存量深耕与增量开拓。国内市场灵活调节仔猪销售节奏，落地全员营销机制，布局抖音、快手、小红书新媒体矩阵，发力线上品牌渠道。海外业务实现突破，完成首批冰鲜猪肉出口新加坡，打通冰鲜肉出口全链条，出口业务由传统活猪输出升级至高附加值冰鲜产品出海。
在拓展业务的同时，公司严守经营风险底线。积极推进永续中期票据申报，优化融资结构；剔除租赁准则相关影响，报告期末资产负债率约67%。生物安全、环保、安全生产方面建立多级管控体系，常态化开展隐患排查，完善环境应急处置机制，筑牢企业可持续运营根基。
业内分析认为，身处行业周期底部，新五丰通过组织机制改革深挖降本潜力，强化育种技术筑牢种源壁垒，同步拓展海内外市场、强化风险防控。随着降本增效三年行动持续落地，全产业链价值逐步释放，公司正在底部积蓄发展势能，静待行业行情回暖。
2026年上半年，生猪行业延续下行态势。卓创资讯数据显示，全国外三元生猪交易均价10.4元/公斤，同比下滑29.92%，成本管控成为生猪企业穿越周期的关键。在此背景下，新五丰推动组织架构重塑，对养殖板块管理体系进行改革，将原有四级管理调整为三级，设立七大养殖大区，代养农户管理划归大区统筹，缩短决策链条，推动资源下沉生产一线。同时梳理招投标、物资采购、项目投资等业务流程，厘清权责边界，压缩冗余环节，提升内部运营效率。
机制层面，公司革新分配考核模式，推行“单猪出栏/单吨饲料/单吨分割品工资+降成本激励”薪酬考核体系，将生产团队收益与成本管控成效直接挂钩，推动降本成为全员主动行为。同步开展岗位技能、环保法规专项培训，优化迭代中层及场长管理队伍，激活组织内生动力。
生产端，公司主动推进种群结构优化，有序调减低效产能，能繁母猪存栏由2025年末24.93万头回落至22.09万头，主要为淘汰高胎龄、低效能母猪。报告期内，公司养殖综合成本同比下降8%；大宗原料采购通过锁价、替代原料应用、多渠道比价等方式实现降本约4000万元；疫苗兽药实行厂家直供加平台竞价，采购成本降幅超5%。
技术研发成为企业长期竞争的重要支撑。上半年新五丰研发投入8037.49万元，同比增长6.67%。公司成功申报育种创新能力提升项目，牵头承担一项湖南省重点研发计划，斩获湖南省科技进步奖一等奖，新增3项实用新型专利、1项软件著作权。种源建设采取引进+自研双线布局，完成科普利信合资育种场法系种母猪、PIC纯种L03种猪引种，三大自主育种场遗传改良稳步推进。
技术成果加快向养殖场景转化，公司搭建“饲料端固态+养殖端液态”双发酵养殖应用体系，推动农林副产物资源化利用。同时启动两个国家级无非洲猪瘟小区创建，推广液态发酵技术改善猪群健康，从育种、营养到疫病防控构建全链条技术保障。
市场端，公司兼顾存量深耕与增量开拓。国内市场灵活调节仔猪销售节奏，落地全员营销机制，布局抖音、快手、小红书新媒体矩阵，发力线上品牌渠道。海外业务实现突破，完成首批冰鲜猪肉出口新加坡，打通冰鲜肉出口全链条，出口业务由传统活猪输出升级至高附加值冰鲜产品出海。
在拓展业务的同时，公司严守经营风险底线。积极推进永续中期票据申报，优化融资结构；剔除租赁准则相关影响，报告期末资产负债率约67%。生物安全、环保、安全生产方面建立多级管控体系，常态化开展隐患排查，完善环境应急处置机制，筑牢企业可持续运营根基。
业内分析认为，身处行业周期底部，新五丰通过组织机制改革深挖降本潜力，强化育种技术筑牢种源壁垒，同步拓展海内外市场、强化风险防控。随着降本增效三年行动持续落地，全产业链价值逐步释放，公司正在底部积蓄发展势能，静待行业行情回暖。
