新五丰在接受调研时表示，公司通过多维度举措持续压降养殖成本、提升产能质量：一是优化产能结构，持续出清低效产能，对养殖效率差、生物安全薄弱的猪场予以整改或淘汰，聚焦优质资产提效；二是做好育种管理，深化与科普利信、PIC的战略合作，通过引种与联合育种迭代种群，持续提升PSY等核心指标；三是精细化养殖管理，依托“公司+农户”合作养殖与模拟代养模式的成本优势，细化全流程管理，缩小养殖成本方差；推广液态饲喂技术，改善猪群健康，降低养殖成本；四是严控采购成本，发挥技采联动与集中采购优势，精准把控节奏，降低大宗原料采购成本。后续公司将持续优化产能，推动肉品板块达产达效，提升整体经营韧性。
