牧原股份在接受调研者提问时表示，公司内部不同场线间的成本差异主要来源于员工的执行能力与干部的管理水平。一方面，公司在长期发展中积累了覆盖兽医、营养、育种等环节的系统化技术方案，并推广至各场线。但在实际执行中，部分场线并未将技术方案贯彻到位，这背后是利益机制的问题；另一方面，公司在过去快速发展时期，引入了一批新员工、新干部，存在“缺项上岗”的问题。当前公司进入新的发展阶段后，更加重视人员管理上的优化。公司将持续优化一线薪酬方案，做好个人利益管理，激发员工积极性，同时选拔与培养优秀干部，提升干部综合素质与管理能力，推动落后场线的成本逐步扭转。随着内部离散度的持续收敛、在群猪业绩的不断改善，公司对后续成本下降有信心。
