对养猪业务激进的扩张最终导致了傲农生物濒临险境，用其自己的话说，生猪产能释放高峰遇上产业超长底部周期全行业遭遇亏损，给公司造成沉重负担，不得不进入重整进程。
尽管，现在傲农生物已经重整成功，与破产绝缘。但傲农生物显然已经吸取了教训，认为过去发展步伐太快，后续发展步伐要稳健、扎实。
傲农生物表示，重整后，公司调整原来全国布局的战略，改为聚焦江西和福建地区，打造区域龙头。未来，将将围绕“突破饲料、优化养猪、发展食品”的战略，有序开展各项业务。
而对于眼下的2025年，傲农生物的规划是以“高效恢复生产经营、快速提升盈利能力”为原则，重赢合作伙伴信心，加快拓展市场，推动精细化管理，落实降本增效，实现公司整体经营高质量平稳发展。
对于养猪业务，生猪养殖模式将由“自繁自养”重资产模式向重资产与“公司+农户”轻资产模式相结合转变;而公司饲料业务仍将覆盖全国20多个省、市、自治区，其中，南方省份的饲料产能占比较大。2025年生产经营总体目标为饲料销量245万吨;食品屠宰产能完成福建的厦门、福州两地业务布局。
从以上规划来看，傲农生物意在把经营重心从养殖移回饲料。但无论是饲料还是养猪，亦或是屠宰食品业务，傲农均已明确表明，公司未来不再盲目追求营收的快速增长，而是根据资源匹配通过改善经营质量来为投资者创造价值。
尽管，现在傲农生物已经重整成功，与破产绝缘。但傲农生物显然已经吸取了教训，认为过去发展步伐太快，后续发展步伐要稳健、扎实。
傲农生物表示，重整后，公司调整原来全国布局的战略，改为聚焦江西和福建地区，打造区域龙头。未来，将将围绕“突破饲料、优化养猪、发展食品”的战略，有序开展各项业务。
而对于眼下的2025年，傲农生物的规划是以“高效恢复生产经营、快速提升盈利能力”为原则，重赢合作伙伴信心，加快拓展市场，推动精细化管理，落实降本增效，实现公司整体经营高质量平稳发展。
对于养猪业务，生猪养殖模式将由“自繁自养”重资产模式向重资产与“公司+农户”轻资产模式相结合转变;而公司饲料业务仍将覆盖全国20多个省、市、自治区，其中，南方省份的饲料产能占比较大。2025年生产经营总体目标为饲料销量245万吨;食品屠宰产能完成福建的厦门、福州两地业务布局。
从以上规划来看，傲农生物意在把经营重心从养殖移回饲料。但无论是饲料还是养猪，亦或是屠宰食品业务，傲农均已明确表明，公司未来不再盲目追求营收的快速增长，而是根据资源匹配通过改善经营质量来为投资者创造价值。
