2025年10月18日至20日，以“科学驱动产业进步，合作共创可持续未来”为主题的第十四届李曼中国养猪大会暨世界猪业博览会在湖南长沙隆重举行。在这场全球畜牧业瞩目的盛会上，华派生物技术（集团）股份有限公司（以下简称“华派生物”）以其前沿的科研成果与创新产品，成为此次展会期间众多参观者和业内人士瞩目的焦点。



　　借此盛会，中国养猪网记者有幸邀请华派生物总经理刘汉平博士在展位现场接受采访，深入阐述了在动保行业产能过剩、同质化竞争加剧的“内卷”环境下，华派如何通过强化内核、创新驱动与价值共生，坚定服务于养殖业降本增效的核心需求。

直面内卷：组合拳破局同质化竞争

　　当下，一股迈向高度职业化的浪潮正席卷整个养猪产业，推动着生产方式的革新，其上游的动保行业却深陷同质化竞争与价格战的“红海困局”。市场竞争已呈白热化之势，企业间为争夺市场份额，往往陷入低水平、同质化的“贴身肉搏”，不仅消耗着行业利润，更对未来的可持续发展提出了严峻挑战，这一矛盾格局正深刻考验着企业的发展战略与生存智慧。而华派生物在本届李曼大会上给出的，正是一套基于“组织运营、专业营销、产业协同”的系统性破局方案。



　　“在当前背景下，企业必须回归本质，苦练内功。”刘博士指出，抓好组织运营、效率提升与成本控制，是不可或缺的基础。这不仅是为了应对短期市场波动，更是为了锻造穿越周期的长期耐力。华派生物将这一务实理念奉为圭臬，其持续的内部精细化努力,不断提高抗原培养工艺水平,稳步提升产品质量，正是为了在不确定性中优先确保自身的稳健与健康，为未来的战略发展积蓄力量。

　　除了内部运营方面，刘博士指出了第二个关键能力：建设一支专业的营销团队。“我们要打造一支营销技术一体化的专业的营销团队。”他解释道，随着客户群体向规模化、集团化转变，传统的销售模式已难以为继。“如果我们的营销人员缺乏专业知识，不了解猪病防控解决方案，将无法与客户有效沟通，进而无法向客户传递技术价值。”这一策略清晰地表明，华派正从单纯的产品供应商向解决方案提供商转型。而这种“技术营销”模式，旨在超越单纯的产品买卖关系，与客户建立基于专业信任和共同成长的深度链接，也正是华派在红海中开辟蓝海的关键路径。

　　在谈及第三个关键时，刘博士强调了产业生态的重要性。“我们要构建和谐、共赢的伙伴关系。”这意味着华派生物并不视同行仅为竞争者，而是更看重在产业链中与上下游合作伙伴协同发展。在行业困境中，通过建立更紧密的合作伙伴网络，共享资源、共担风险、共同创新，形成更强的系统竞争力，共同推动行业健康发展。

　　刘博士所阐述的三大核心要素——企业组织运营、专业营销团队打造、构建合作伙伴关系，并非孤立存在的战术举措，而是环环相扣、互为支撑的战略体系。这三者共同构成了系统性的破局方案，不仅是一套应对当前“红海困局”的组合拳，更体现了华派生物从内部管理到市场连接，再到产业格局的全面战略升维，为其在高度职业化的养殖新时代持续引领发展奠定了坚实基础。


 

穿越周期：坚持研发创新，聚焦前沿技术平台

　　在高风险、长周期的动保研发领域中保持战略定力，是每个企业面临的重大课题。华派生物用实践表明，其关键在于通过构建系统性的技术布局来提升自身实力，从而有效抵御外部市场的波动与不确定性。采访中刘博士指出，公司以“引进——消化吸收——再创新”为破局钥匙，同时将核酸疫苗等前沿科技领域作为战略重点。

　　据了解，华派生物已建成的高致病性禽流感DNA疫苗及建立的完整平台，正是这一理念的实践结晶。该平台不仅是单一产品的成功，更如同一把“技术利剑”，有望在未来为攻克轮状病毒、腹泻病毒、圆环病毒、支原体、回肠炎等重大猪病提供全新解决思路，展现华派生物穿越周期的硬核研发实力。

　　持续的研发投入为华派构筑了坚实的技术壁垒，截至目前，公司已累计获得6个一类新兽药证书、28项国家发明专利，并拥有40余个在研项目。其代表性产品，如猪伪狂犬病变异株5基因缺失活疫苗“伪净泰”、禽流感（H5+H7）三价DNA疫苗“核感宁”等，均体现了精准防控与硬核技术的完美结合。在此基础上，华派生物将多联多价疫苗的研发置于核心战略高度，致力于通过创制“一针多防”的创新产品，为行业提供简化免疫程序、提升防控效率的最优解。华派生物正以实际行动切实帮助养殖户降本增效，精准呼应产业升级的必然趋势。
 

定义价值：立足疫病防控，为养殖业降本增效提供支点

　　随着养殖行业集约化加速，动保企业与大型养殖企业的关系正在重塑。在此背景下，华派生物如何定义自身在产业链中的核心价值？刘博士给出了明确答案：通过疫病防控，为养殖业的“降本增效”提供稳定、可控的支撑。

　　事实上，在生猪养殖降本增效的诸多环节中，疫病防控是少数能够通过自身努力实现自主可控的关键支点。相较于难以预测的饲料价格波动和市场行情变化，疫病是可以通过科学的产品和系统的方案进行有效管理的。刘博士分析指出，疫病带来的不仅是猪只死亡的直接损失，更会导致料肉比升高、生产流程中断、生产节律紊乱等一系列连锁反应，所造成的直接和间接经济损失巨大。正因如此，华派生物近年来集中资源，聚焦于对养猪业危害最大的几类疾病，例如猪繁殖与呼吸综合征（蓝耳病）、支原体肺炎、细菌性传染病及病毒性腹泻等，致力于通过持续的产品创新，为客户提供完整的防控解决方案，目标是将这些关键疫病的威胁控制在稳定、可接受的理想状态。



　　刘博士强调：“这正是我们为养猪业同仁提供的最直接、最实际的价值。”清晰地传递出华派的核心宗旨：将自身发展深度融入养殖客户的成功之中，以切实的防控效果帮助客户实现降本增效，从而体现其不可替代的产业链价值。

　　在长沙举行的李曼大会上，华派生物向行业展示了一条清晰的发展路径：在“内卷”的行业环境中，企业应避免陷入低质低价竞争的泥潭，转而向内夯实管理、向外提升专业服务能力、向前布局创新技术，最终将自身价值锚定在帮助客户解决核心痛点——降本增效上。华派的实践表明，真正的突围来自于内在的坚韧与前瞻性的布局，其以疫病防控为支点，赋能养殖业稳健发展的理念，为动保行业的转型升级提供了有益借鉴。