比方说，我们工业生产就是产销要对路，质量要好，那么市场的风险，这是肯定 的。但是作为农产品来说，它既有市场的风险，又有周期震荡的风险，还 有食品安全的风险，又有政策的风险。所谓政策风险，我们产品某一个多了，出口来 某个国家，某个国家就限制我们，打一个技术牌，或者政策牌，这是以前没有过 的。并且合作的是农民朋友，怎么样帮助农民，我们在企业自身发展的时候，带动农民也富裕起来，而不是去夺 了人家的饭碗，这也是最重要的。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　刘永好：在大规模的生产的同时 要保证小农生产体系下农民的利益6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　(《央视财经评论》特约评论员)6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　这些改变总体讲，对农民是好的。因为广大的农民几十年都是这样做的，究竟规模化、现代化该怎么做，什么才叫规模化，什么才叫现代化，怎么样用市 场的观点去评判它，去引领它，那么它竖立一个样板，这是对的。但是在这过程中，确实要注意一些问题，处理不好的话，对这种良好的格局会带来一定负面的作 用。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　第一 ，我们进行大规模的生产，怎么样保证我们原有的这些小农生产体系下农民的利益，怎么不要因为我们的努力，我们市场的占有，夺 了这些小农的饭 碗。就是说大企业要发展，农民要富起来。怎么样让农民从传统的农业，走上现代农业的道路，这里边怎么样组织。现在国家比较主张叫做家庭农场和合作社，假如 说扶持更多的家庭农场，把更多的生产环节交给这些家庭农场，而大企业来帮助他们，来支持他们，这样就比较好。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　比方说我们这几年一直在做，规模的养殖业的转型。那么我们筛选一个地区，规划在这个地区养40万头猪。那40万头猪，我们规划多少个农民共同来 养殖，那么种猪我们来提供，饲料很难解决我们来提供，技术服务很难解决，我们来提供，而这个金融服务很难解决，我们来帮助成立担保公司等等。而农民们按照 这种、一种现代化的模式，在有资金、银行贷款的支持下，在有技术的服务的体系的支撑下，在有市场的收购和食品安全的监管条件下来进行生产，这个时候规模放 大了，食品安全得来 了保证。他的价值得来 了提升，收益也提升了。这种模式能比较好的解决大企业和农民之间的关系。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　我们在做事的时候，一定要考虑要有利，没有利，我们不可能可不断的。但是有利，也要有益，所谓益就是让农民得利，就不能让原有体系的农民，他们没有了生存的能力和价值了，我觉得在这个问题上，要均衡的考虑，这是最大的问题。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　刘戈：大企业不能和农牧民争利 应形成一种共生关系6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　(《央视财经评论》评论员)6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　农业的现代化真的是一个系统工程，其实各个国家在大企业进入农村，进入牧区的时候，他在政策上都是非常保守的。包括日本在1952年的时候制定 农历法，是不答应法人机构进入来 农业领域里面的，那么一直来 一九九几年的时候才逐步 放开。怕的是什么?怕的是损害农牧民的利益。包括我们，现在大公司进入 了，它一定要有一个好的方式，让农民和公司在这里头形成一个共生的关系。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　阿鲁科尔沁旗原先 是一个退化的草场，牧民原先 在里面放牧，当时产出是很低。就是原始的已经退化了的草场产出很低，那么现在通过大规模的灌溉指针 式灌溉设备，那么改善了草原。这种苜蓿草牧民以前是只是放牧的，他不会种，那么这时候大公司来了，带来了技术。同时政府扮演了非常重要的角色，想办法先实 验，让这种种植方法能够成功，同时要把大企业技术整合传输给农民，这个产业才能缓缓的发展起来。如果大企业来了以后和农牧民争利，那么最后得来 的结果，可 能就是说我们不乐意看来 。一方面可能农业发展了，但是农民的问题还解决不了。它是一个一揽子的工程。6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　刘永好：大企业进入之后 食品安全相对容易得来 保证6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　(《央视财经评论》特约评论员)6Sh中国养猪网-立足饲料，服务畜牧