对各日龄阶段的猪只应按饲养标准制定饲料配方并严厉的配料生产，主要应从猪群保健着手，按免疫程序实施免疫，增强整个猪群的抗病能力，树立"养重于防，防重于治，养防结合，饲管优先"的思想理念。猪场应设隔离区（即疗养院），应离生产区有一定的距离，必须在下风口处，并设专人治理 。并使猪只不能被乱丢乱放乱扔，必须进行无害化处理。对各阶段各日龄的猪只应严厉按操作规程进行饲养治理 ，定期做好猪只的保健和预防接

　　种工作，防患于未然；加强猪只的饲养治理 和人员的治理 ，排除 不利于养好猪的所有原因，提高员工和猪只的福利，丰富员工的业余文化生活，使饲养员充分发挥养猪的主动性，并不偏离公司养猪的生产目标，真正实现人猪合一、和谐发展，构建和谐的养猪场的目的。

　　6．对防疫人员注射疫苗后的疫苗瓶和用具必须进行无害化处理，以免野毒散布，防疫人员必须由专业人员按免疫程序具体操作，做来 "头头注射，只只免疫　"，注射疫苗前后的时间应付该舍消毒。

　　二、猪场治理 ，这是一个猪场能够长久平稳发展的根本。

　　1．治理 的重要性

　　影响养猪效益的原因包括治理 、市场、品种、营养、防疫等，其中治理 应在第一位（包括人员治理 和猪只治理 ）;在猪病的防治上，治理 也是第一位，所以猪场的发展离不开治理 ，必须向治理 要效益。猪场要良好的发展，必须走治理 正规化、生产程序化、办公电脑化的先进治理 模式。

　　2．对员工的治理

　　实行层层治理 ，分工负责的治理 制度，以制度管人，定期对员工进行技术培训与交流研讨会，连续提高技能，才能创造更高的效益。对员工实行按劳计酬与绩效挂钩的办法，提高员工的养猪主动性，并充分发挥员工自身对养猪方面晓 识技能的积存 ，奖罚分明，多奖少罚或不罚。

　　3．对猪只的治理

　　第一 ，可增加 产值的策略是早期断奶（增加 母猪年产窝数）和全进全出制相结合的方法。对养猪场而言，除引种外（引种要谨慎，必须隔离饲养三个月以上，再用本场健康母猪与之混群15 d后确认无病后，或通过血清检测确认无病后，方可注苗，注苗后投入生产），猪只是只出不进，真正实现自繁自养（应避免近亲繁育 ），才能使养殖场向健康的良性轨道发展。

　　4．饲料的治理

　　饲料是养猪的基础，切勿使用霉变原料并常加脱霉剂，严厉按照各阶段猪只营养需要，严厉精确配方（冬春季在饲料配方上有所调整）,再加上科学的饲养技术，才能保证猪只的健康生长发育。

　　5．防止飞鸟、候鸟、鸽子等禽类从天上带病进场，防止老鼠、蛇、等动物传播疾病，所以要经常赶鸟和灭鼠，杜绝病从天降和病源的水平传播。

　　6．品种的筛选

　　有三、四、五元和地方培养品系以充分发挥遗传优势及杂交优势。尤以DLY、DYL、PIC、迪卡配套系为经济效益最佳的杂交模式；地方培养品系生长较本地品种快，肉质好，但瘦肉率没有洋三元高，也是不错的杂交模式。

　　三、猪场的经营，这直接关系来 猪场能否在日益猛烈 的竞争中立足。

　　1.保证猪场如何在市场竞争的浪潮中立于不败之地的法宝是在保证常态生产的前提下，信息必须灵通，根据市场动态，随时调整计划，在市场超于低谷时，缩减总饲养量，清理剔除 猪只，逐步 增加 母猪饲养量，对猪只精养细养；当市场开始复苏时，正值创高产值之时。总之，应随市场经济的变化规律合理调剂 整个猪群的饲养量及配种计划，但不是说在亏本时，就饲喂低劣的饲料来降低成本，在纯利空间大的时候就不惜一切代价饲喂反常 高档的饲料甚至加入全脂奶粉，这都是极端错误的，应该在任何市场行情都严厉按照饲养标准和猪只营养需要来配制饲料（主要是氨基酸和蛋白质的平稳 ），严厉进行生产治理 。

　　2．建立好进销账户治理 并电脑化，杜绝账目不清；严厉做好周报表、月报表、年报表。

　　3．请求员工节省每一滴水、一度电、一粒粮（饲料），杜绝浪费，可设立节省奖进行表彰。

　　4．搞好企业文化建设，凝聚员工向心力，精神文明和物质文明两手挠 ，两手都要硬。