2010年10月，养了10多年猪的赵春根同另外29个养殖大户发起成立了龙珠畜牧专业合作社，注册资金1000万元。目前，合作社社员已经增加 来 50户，注册资金来 达1380万元，分析今年出栏生猪40万头，产值近8亿元。

　　“针对畜牧业发展的制约瓶颈，合作社创新生产和销售模式，加快了规模化养殖基础上的合作。”赵春根说，合作社实行“一个基金、五个统一”，即建立信贷担保基金，统一饲料兽药配送、统一疫病观测诊断、统一供种供精、统一排泄物收集处理、统一销售，延伸了生猪的产业链条，促进了行业转型升级。

　　龙珠合作社成立不久，在当地人民银行的大力引导下，龙游农信联社与合作社签订了融资担保合作协议，合作社将注册资金的一半存入信用联社作为担保基金，信用联社按10倍放大、确定融资担保额度，即目前担保基金为690万元，为社员提供的贷款担保额度达6900万元。

　　数据显示，从2010年10月至2013年5月，龙珠合作社社员贷款余额由2200万元增加 来 9362万元，其中合作社担保贷款占了近一半。“抱团之后，就有底气跟金融机构谈贷款条件。”赵春根说，社员享受来 了信用联社给予的双重优待 ：一是在利率方面，抵押贷款仅上浮20%，保证贷款上浮30%，已为社员节约了190多万元利息支出;二是在贷款额度方面，特级信用户的额度由10万元提高来 30万元。

　　龙珠合作社还实施“产销对接”战略，拓宽了利润空间。2012年3月，龙珠合作社发起成立浙江春然农业科技有限公司，分别在龙游和杭州建设产地集配中心、鲜活农产品配送中心，减少了物流环节，节约了时间，保证了品质。同时，春然公司还在杭州开设了20多家“九号牧场”直营店，打响了龙珠合作社的优质猪肉品牌。

　　“同龙珠合作社开展合作以来，社员的贷款全部按时收归，没有发生一笔不良现象。”龙游农信联社主任余荣华说，合作社融资担保基金模式，突破了信用贷款、联保贷款授信额度较小的限制，可操作性很强。截至目前，龙游农信联社已同龙珠等4家合作社建立了融资担保合作，共有124位社员在信用社获得贷款6.14亿元，促进了当地种养殖业快速发展。

　　银企合作促进规模化

　　47岁的洪雨根，在2006年将生猪养殖作为自己创业的起点。当年，他用自己打工14年积存 的10多万元作为启动资金，开始从事生猪养殖，如今发展来 年出栏商品猪1.8万头、销售额3000多万元的规模。

　　“以前帮别人跑饲料销售，觉得养猪的市场前景不错，但进入这个行业之后才发觉，流动资金需求量很大。”洪雨根说，养猪网，当时他打算养300头猪，但还有比较大的资金缺口，于是找来 了衢州柯城信用联社。信用社业务员马上上门考察，并确定了“农户5户联保”的贷款模式，向洪雨根发放了30万元贷款。

　　2007年，在贷款期满后，洪雨根又在信用社续贷了30万元，猪场也发展得红红火火。2008年7月，洪雨根同妻子王晓红成立了浙江鸿福农牧科技有限公司，并在石室乡下石阜村的剪刀湾和洪头背山之间，租了500余亩荒山，开始生猪规模化养殖。

　　按照洪雨根的设想，这个猪场一期将新建标准化猪舍1.8万平方米，需投资600万元。“自己没那么多钱，又只好找信用社。”洪雨根说，在2009年初新猪场开建后不久，信用社就向他发放了房产抵押贷款300万元。

　　接下来的几年中，一方面猪场连续完善基础设施，新建了1300立方米的污水处理沼气池、9600平方米的联栋蔬菜大棚，以及60多亩牧草和果木等，用于养殖排泄物综合消纳;另一方面，随着养殖规模迅速扩大，需要投入的周转资金也大大增加 。

　　信用社的支持力度连续加大。2010年，洪雨根获得500万元的抵押贷款;2011年，贷款规模增加 来 800万元，其中抵押贷款500万元，保证贷款300万元;2012年，贷款增加 来 1300万元，其中保证贷款800万元，抵押贷款500万元;2013年，信用社给予了1500万元的授信额度。

　　“目前在信用社还有1100万元贷款，一年下来利息支出70多万元，完全能够承担 。”洪雨根说，下半年打算启动猪场的二期工程，需要投资1000万元，来 时还得向信用社贷几百万元。

　　“促进涉农企业发展，是信用社促进地方经济发展的重要着力点。”浙江省信用联社衢州办事处副主任吴通政说，随着对鸿福公司的支持力度连续加大，信用社同企业之间建立了良好的合作机制，形成了共同发展、相互促进的双赢局面。