猪猪侠讯:云南鸿翔一心堂药业优势估量

来源：互联网 2014-02-10 15:49:10| 查看：次

　　经过10年的发展，至2010年末，云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(鸿翔一心堂)的直营门店已覆盖了云南省16个州市的市场，拥有直营门店1,200家，年销售22亿元；进入广西市场12个地市，拥有151家直营门店，年销售1.45亿元；在四川攀枝花，公司已成为区域内最大的医药零售连锁企业，年销售已来达0.99亿元；在重庆，公司已有2年多的经营，在区域市场内建立了一定的品牌晓名度。

　　云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司现有的人力资源基础。云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司公司一直将人才培育作为企业的发展之本，人才的更新速度和质量已成为企业长久发展的动力和源泉。公司内部所设立的员工培训学校先后培育了上千名优秀的治理人才与基础员工，此外，公司又与云南省内各大、专院校建立了长期的人才培育与合作模式，共同开展了医药零售连锁经营治理人才培训。通过长期、不断的培育，现已打造了一批业务熟练、体会丰富、治理规范、经营高效的专业化连锁药店治理团队、营销团队、药师团队、信息技术团队、以及具有上千家营销网点建设体会的市场拓展团队，这将有效地保证公司在行业竞争中的人才优势，并有力地支撑公司营销网点的快速扩张。

　　云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司现有的顾客基础。长期以来，公司始终环绕 “价格低、品种全、质量优、服务好”四大核心竞争优势，摘用会员积分、促销活动以及公益性活动等方式，全方位的大幅让利归馈顾客，让消费者享受来最大的实惠，与公司成为终生朋友。目前，公司在西南市场已拥有406万会员，随着公司在各区域市场的连续扩张与发展，顾客对公司的信任度、品牌认晓度也在连续的提升。因此，公司在目标市场营销网络的建设具有良好的客户基础。

　　云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司现有的内部治理与控制体系经多年的努力，公司现已成为国内十强的药品零售连锁企业，在内部治理、市场新店拓展、商品摘购与物流配送、产品质量控制、市场营运、门店筹建与治理、人才培育等方面积存了丰富的成功体会，生猪行情，现已颁布的治理制度278个，业务流程308个，已形成了一整套较系统且符合公司实情的连锁药店治理制度和工作流程。通过完善的内部治理体系与高效的成本控制，公司现有的整体营销与治理能力已来达了同行业中的较高水平，这为本项目的成功运作提供了可靠的内控保证。

　　在商品摘购方面，公司在全国30个行政区域与约1,175家药品生产企业及药品供应商建立了长期、平稳、良好的合作关系，并建成了面向全国药品生产商的统一摘购体系，有效地缩短了商品摘购的中间环节、增加了商品的品种类别、提升了产品的来货率，并较大幅度地降低了摘购成本。

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