【报告描述】:
中国是畜牧业生产和畜禽加工业大国,中国的畜牧业资源和肉类生产在全球占有重要位置。自1990年以来,中国肉类总产量始终在世界各国中处于首位。同时,中国还是肉类消费人口和消费总量最大的国家,在中国人“民以食为天”的文化传统中,肉类消费占有极为重要的位置,是必需的营养源和生活质量的象征。
当前,中国的生猪屠宰业已基本建立起以现代生猪屠宰业为核心,涵盖畜禽养殖、屠宰及精湛加工、冷藏储运、批发配送、商品零售及相关服务的完整产业链,在行业规模、技术水平和产业素养等方面取得了突破性的进步,全行业已涌现经济效益逐年好转的主动态势。
加之肉类需求的拉动,政策的调整及生产方式的变革,生猪屠宰业的竞争优势连续增强,规模以上生猪屠宰企业进入良性循环,肉类产品结构和流通形式也发生深刻变化。
2007年,2008年,中国全部屠宰及生猪屠宰规模以上企业累计工业总产值总比超过往年,中国生猪屠宰行业迎来发展高峰期。
事实证明,未来中国的肉类行业发展前景辽阔,利用肉类资源开发具有调剂 机体功能、提高免疫力和智力、延缓人体衰老、增强体质和抗击力的功能肉食品是21世纪研究的重要课题,反常 是开发老年、儿童保健肉制品和绿色肉食品更是具有辽阔的市场前景和投资前景。
由于全球金融危机的影响,当前中国生猪屠宰行业面临着一定的困难局面,《2009-2010年中国生猪屠宰行业市场潜力与投资前景估量 报告》在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家据统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国海关总署、生猪屠宰行业相关协会、国内外相关刊物的基础信息以及生猪屠宰专业研究单位等公开和提供的大量资料,结合深入的市场调查资料,立足于当前金融危机对全球及中国宏观经济、政策、主要行业的影响,重点探讨了当前金融危机对生猪屠宰行业的影响,并对未来生猪屠宰行业发展的整体环境及发展方向进行探讨和研判,最后在前面大量估量 、猜测 的基础上,研究了生猪屠宰行业今后的应付策略,为生猪屠宰企业在当前环境下,猛烈 的市场竞争中洞悉先机,根据行业环境及时调整经营策略,为战略投资者筛选恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,养猪网,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
2009-2010年中国生猪屠宰行业市场潜力与投资前景估量 报告下载.doc
目 录
第一章 生猪屠宰行业相关界定
第一节 行业界定及主要产品
一、肉的形状结构
二、行业主要产品
第二节 生猪屠宰行业发展历程及市场动态
一、行业发展历程
二、国内市场重要动态
第三节 生猪屠宰行业的地位估量
一、行业在第二产业中的地位
二、行业在GDP中的作用
第二章 金融危机下生猪屠宰行业宏观经济环境估量
第一节 2009-2010年全球宏观经济估量
一、2008年全球宏观经济运行概况
二、2009-2010年全球宏观经济方向猜测
第二节 金融危机对全球经济的影响
一、对各国实体经济的影响
二、国际金融危机发展方向及其国际影响
第三节 2009-2010年中国宏观经济环境估量
一、2008年中国宏观经济发展情景
二、2008年中国宏观经济走势估量
三、2009-2010年中国宏观经济方向猜测
第四节 金融危机对中国经济的影响
一、金融危机引致的中国经济缺失
二、金融危机影响下的主要行业
三、中国宏观经济政策变动及方向
第三章 中国肉类工业发展估量
第一节 中国肉类行业发展估量
一、2008年中国肉类产业详解
二、中国肉类行业的发展特点
三、中国肉类工业价值链解析
四、推动肉类产业增长的宏观原因
五、解析中国肉类产业的整体布局
第二节 中国肉类市场发展情景
一、中国肉类市场消费状况
二、中国肉类消费的五大特点
三、中国肉类产品营销渠道剖析
第三节 肉类行业存在的问题及计策
一、中国肉类行业存在的主要问题
二、中国肉类市场治理 面临的挑衅
三、肉类产业应付国际竞争的措施
四、中国肉类行业的改革与计策
第四节 肉类行业的发展前景
一、2009年世界肉类贸易展望
二、中国肉类产业的战略发展目标
三、二十一世纪中国肉类产业展望
第三章 国际生猪屠宰市场估量
第一节 世界肉类行业发展概况
一、全球肉类产业归顾
二、世界肉类消费量不断攀升
三、哈萨克斯坦肉类行业详解
四、乌拉圭肉类产业简况
第二节 美国生猪屠宰行业现状
一、行业概况
二、2008年美国猪肉价格估量
第三节 欧盟屠宰行业概况
一、行业概况
二、2008年欧盟猪肉价格估量
三、丹麦屠宰行业概况
第四章 中国生猪屠宰行业总体发展估量
第一节 中国生猪屠宰行业总体估量
一、中国生猪屠宰供需概况
二、中国生猪屠宰贸易情景
三、中国生猪屠宰技术现状
四、中国生猪屠宰行业动态
第二节 2008年中国生猪屠宰行业发展概况
一、中国生猪屠宰行业发展新格局估量
二、2008年中国生猪屠宰行业发展态势估量
三、2008年中国生猪屠宰行业发展特点估量
第三节 生猪屠宰行业存在的问题与计策
一、行业存在的问题
二、行业应付策略
第四节 中国生猪屠宰行业面临的挑衅
一、金融危机对中国生猪屠宰行业的影响
二、中国生猪屠宰企业应付金融危机的策略
第五章 中国生猪屠宰行业经济运行估量
第一节 行业生产状况估量
一、2007-2008年行业企业数量估量
二、2007-2008年行业从业人数估量
三、2007-2008年行业工业总产值估量
四、2007-2008年行业主要产品生产据统计估量
第二节 行业产销状况估量
一、2007-2008年行业累计产成品估量
二、2007-2008年行业累计产品销售收入
三、2007-2008年行业累计工业总产值(当年价格)
第三节 行业产品价格估量
一、2007-2008年行业价格走势估量
二、行业产品价格震荡的主要因素估量
第四节 行业进出口状况估量
一、2007-2008年行业出口产品据统计
二、2007-2008年行业进口产品据统计
第六章 中国生猪屠宰行业主要财务指标估量
第一节 国内主要生猪屠宰企业营运能力比较估量
一、2006-2008年生猪屠宰行业产品周转率估量
二、2006-2008年生猪屠宰行业应收账款周转率估量
三、2006-2008年12月生猪屠宰行业流动资产周转率估量
四、2006-2008年生猪屠宰行业总资产周转率估量
五、2009-2010年生猪屠宰行业营运能力猜测
第二节 国内主要生猪屠宰企业偿债能力比较估量
一、2006-2008年生猪屠宰行业资产负债率估量
二、2006-2008年生猪屠宰行业流动资产比率估量
三、2006-2008年生猪屠宰行业已获利息倍数比较
四、2009-2010年生猪屠宰行业偿债能力猜测
第三节 国内主要生猪屠宰企业纯利能力比较估量
一、2006-2008年生猪屠宰行业销售毛利率估量
二、2006-2008年生猪屠宰行业总资产酬劳率估量
三、2009-2010年生猪屠宰行业纯利能力猜测
第四节 国内主要生猪屠宰企业发展能力比较估量
一、2006-2008年生猪屠宰行业销售收入增长率估量
二、2006-2008年生猪屠宰行业利润总额增长率估量
三、2006-2008年生猪屠宰行业总资产增长率估量
四、2009-2010年生猪屠宰行业成长性猜测
第七章 中国生猪屠宰行业竞争格局估量
第一节 生猪屠宰行业竞争结构估量
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者估量
三、替代品威逼 估量
四、供应商量 价能力
五、客户议价能力
第二节 生猪屠宰企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构
五、政府的作用
第三节 生猪屠宰行业竞争格局估量
一、生猪屠宰行业集中度估量
二、生猪屠宰行业竞争程度估量
第四节 生猪屠宰行业竞争策略估量
一、金融危机对行业竞争格局的影响
二、2009-2010年生猪屠宰行业竞争格局展望
三、2009-2010年生猪屠宰行业竞争策略估量
第八章 中国生猪屠宰行业重点企业运营估量
第一节 重点企业1
一、企业概况
二、2008年企业经营状况估量
三、企业竞争力估量
四、企业应付金融危机策略估量
第二节 重点企业2
一、企业概况
二、2008年企业经营状况估量
三、企业竞争力估量
四、企业应付金融危机策略估量
第三节 重点企业3
一、企业概况
二、2008年企业经营状况估量
三、企业竞争力估量
四、企业应付金融危机策略估量
第四节 重点企业4
一、企业概况
二、2008年企业经营状况估量
三、企业竞争力估量
四、企业应付金融危机策略估量
第五节 重点企业5
一、企业概况
二、2008年企业经营状况估量
三、企业竞争力估量
四、企业应付金融危机策略估量
………………
第九章 中国生猪屠宰行业发展方向估量
第一节 市场发展
一、猪肉价格将连续 在高位运行
二、猪肉需求量将保持 稳固
三、产品结构将进一步优化
四、产品附加值将增加
五、生猪生产趋于平稳,产销供需平稳
第二节 行业发展
一、屠宰行业将向低耗、高效、环保型发展
二、屠宰企业组织化程度和行业生产集中度将显然提高
三、屠宰行业产业链进一步发展
四、屠宰企业格局将进一步升级
第三节 技术趋势
一、完善科技创新体系
二、发展屠宰加工业的装备制造
第十章 金融危机下中国生猪屠宰行业投资估量 及建议
第一节 投资机遇估量
一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑
二、生猪屠宰企业在危机中的竞争优势
三、金融危机促使行业优胜劣汰速度加快
第二节 投资风险估量
一、国内同业竞争风险
二、国际同业竞争风险
三、行业金融信贷市场风险
四、产业政策变动的影响
第三节 中国生猪屠宰产业投资环境解析
一、新农村建设提供投资发展机遇
二、畜牧加工业的投资状况及计策
三、生猪屠宰业投资需要政策支持
第四节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的治理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题