改革开放以来，中国的饲料工业如雨后春笋般地在全国大地上兴起。从起步来 腾飞，以锐不可挡之势向前迈进，并逐步 成为工业经济中举足轻重的一个行业，也成为农业产业化道路中一个必不可少的载体。短短的20余年，饲料工业从无来 有，向世人证明了中国饲料市场潜力的庞大。饲料工业已成为中国经济新的增长点。然而，经过快速增长期之后，饲料业进入了平台发展期，涌现了技术产品同质化、竞争加剧、行业平均利润下行、投资风险加大等一系列难以应付的逆境。   
　　面对国内外的双重压力，如何对未来进行战略规划，使企业在错综复杂的行业环境中立于不败之地，是治理 者决策过程中的关键。为此在决策前，有必要对企业所处的经营环境进行系统估量 ，以便从中观测、评估并提取行业信息，为治理 者提供有力的依据。

　　1 环境估量    
　　环境估量 可回结为内部环境估量 和外部环境估量 ：内部环境估量 包括优势与劣势估量 ，外部环境估量 包括机会与威逼 估量 。我们通常用SWOT估量 方法，即估量 企业的优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威逼 （threat）。   
　　SWOT实际上是对企业内外部条件的各方面内容进行综合和概括的一种估量 方法，是战略治理 中使用最广泛、最持久的估量 工具。它不仅要找出企业的特殊能力、所拥有的具体能力与资源以及运用它们的精湛 办法，养猪论坛 ，而且要找出企业由于缺乏资源当前还不能利用的机会。其中，优劣势估量 主要是着眼于企业自身的实力及与竞争对手的比较，而机会和威逼 将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威逼 却可能完全不同。因此，两者之间又有紧密的联系。下面，我们就对饲料企业的SWOT 4方面内容分别进行估量 。
　　1.1 优势（strength）   
　　我国饲料业有着十分辉煌的历程。它在短短的20年内完成了从手工作坊式的生产来 世界第二大饲料生产国（仅次于美国）的飞跃，成为我国重要的国民经济支柱产业之一，用20年的时间走过了发达国家60年的发展历程。这其中自然有它的优势所在。
　　1.1.1 行业起点高   
　　饲料业从一开始就按照市场经济模式运行，是一个较早开放的行业。1979年，泰国的正大集团与美国大陆谷物公司联合成立了深圳市第一家中外合资企业——正大康地。目前，仅正大一家在中国大陆就投资建有100多家饲料企业。随后，其他国外大集团也相继进入我国，不仅为国内饲料业提供了先进的生产技术水平、加工工艺、科学配方和特殊的经营治理 模式，也推动了中国民营饲料企业的发展。其中最有代表性的是以刘永好为董事长的新渴望 集团。目前，国内的多数饲料企业均为民营化，为整个饲料行业注入了无限生机与活力，使饲料业朝着健康的趋势蓬勃发展。
　　1.1.2 发展潜力庞大   
　　众所周晓 ，我国是农业大国，农业产品在我国有着辽阔的市场。例如，我国养猪业用工业饲料喂养所占比例为35%~40%，饲料总量居世界第二位。我国产业发展迅速，1999年的产量已为1980年的20倍，近年来产量更是有增无减。生产厂家也不甜示弱，全国著名的饲料机械加工企业已相继发展为80多家，正昌、牧羊等大型饲料机械企业及一些中小型的企业应运而生，为中国饲料业的发展作出了突出奉献。从居民消费水平和食品结构改变方向看，国内市场对畜产品的需求还有相当潜力。这会支持畜牧业生产不断增长，并带动饲料业的增长。从养殖业的结构变化方向看，随着中国畜牧业生产集约化程度的提高和先进饲喂方法的普通使用，配合饲料的需求还将连续增长。
　　1.1.3 相关体系已具备规模   
　　为和谐 饲料企业的发展和治理 及技术层次的提高，科研、教育、培训、监督检验等主管机构及行业协会等外部环境都已建立。政府也器重饲料业的生产，多年来一直保持 着对其生产经营方面的优待 政策。国家还拨出相当资金建立饲料质量监督体系，已建成2个国家级中心，6个部级检测中心，36个省级饲料监察所和200多个地市级饲料观测所，有600余人从事饲料质量监督专业工作；教育科研机构培育出一大批高技术、高学历的人才从事一线工作；近期，又在筹建饲料工业工程中心等等。这些掩饰，中国饲料企业的支持力量是庞大的，中国饲料企业对未来发展信心十足。
　　1.1.4 本国优势   
　　与欧美国家相比，中国的饲料业有着不可轻视的特点：①快速的市场需求感应能力；②大中型企业与国内各大研究机构保持 良好的关系，使科技转化和产品更新速度较快；③销售模式灵活，使市场份额得来 充分的保证：④劳动力资源丰富，使我国平均人工成本较低，饲料成本得来 很好的控制。另外，入世带给我们的机遇也大于挑衅。
　　1.2 劣势（weakness）
　　1.2.1 缺乏高素养的专业人才   
　　我国饲料企业内部的人才现状是：创业者多半是先从事饲料经营业务而后自举义旗，因而产品缺乏核心的支持技术。加上传统观念的影响，科研与生产脱节，教育发展水平滞后，教育队伍人员缺乏、素养偏低，培训力度不够，业务人员队伍素养参差不齐。创业者缺乏战略眼光：当初靠丰厚的利润赚钱，但当薄利时代来暂时却不晓 所措，没有想过企业的不断成长问题。可以说，这是当前饲料企业共存的现象，其本质在于缺少系统的企业战略摸索 ，缺少在系统摸索 下的人力资源建设及不断成长的前瞻观念。
　　1.2.2 面临价格风险   
　　近几年，由于饲料生产的原料价格震荡剧烈，饲料企业面临着庞大的价格风险。例如，原料玉米和豆粕摘 购都存在着庞大的价格风险，玉米的均价来 达1 100元/t，价格震荡达10%以上；豆粕的均价是2 500元/t，震荡率为40%至110%。这是由于我国的大宗商品摘 购体制不健全，原材料摘 购常常高买低卖，缺失 惨重。因此，我国急需建立健全的期货市场体系，让其具有发觉价格和套期保值的功能。
　　1.2.3 竞争日益猛烈    
　　竞争的日益猛烈 ，意味着微利时代已经来临。饲料业已由起初单一的质量竞争、价格竞争发展来 技术、人才、服务、成本等综合实力的竞争。应该说目前饲料行业正处于成熟阶段的调整期，再加上中国已加入WTO，饲料企业面临着全新的市场形势。随着更多国际大型饲料企业集团进入中国，竞争会越发趋于白热化。美国年产亿余吨饲料，饲料企业300多家；而中国年产8 000万吨饲料，饲料企业10 000多家。经过几年时间，最终中国会只有1 000多家有规模的饲料企业能够生存下来。因此，21世纪前10年，有90%的饲料企业将被剔除 。饲料企业风险激增，势必带来单位利润的下行，从而使饲料业进入微利时代。
　　1.2.4 饲料企业保护空间受来 限制   
　　由于饲料工业既连接种植业，又服务于养殖业，与农民致富和国民肉食品工业及价格原因息息相关。因此，从1994年国家开始征收增值税时起，即享受了免征增值税的优待 政策。但是，按照世贸组织的请求，我国饲料业将失去享受免征增值税的权益。这必将削弱我国饲料生产企业在国内和国际市场上的竞争力。
　　1.3 机会（opportunity）
　　1.3.1 增加 饲料需求   
　　饲料业服务于养殖业。中国是农业大国，也是养猪大国，年出栏猪大约5亿头。入世后中国的畜产品增加 了出口的机会，势必带来养殖业数量的增加 ，从而增加 饲料的消耗。从养殖业的质量上看，目前使用完全配合饲料的比例还不高，如果提高技术，增加 使用优质饲料的普及率，将会成倍增加 饲料的需求。
　　1.3.2 推动饲料发展   
　　加入世贸组织将使中国企业充分利用国际饲料工业资源，推动饲料工业和谐 发展：企业有更多的原料筛选余地，既可以从国内进，也可以从国外进；可以直接参与国际贸易，组建国际贸易公司，加速来 国外投资、办饲料企业的步伐；引进先进的生产设备、生产线及治理 体会，生产优质的饲料。
　　1.3.3 加强整体优势   
　　加入WTO后，饲料行业将有效地利用国际资源，推动产品结构调整；有利于促进国内外饲料资源的合理配置；有利于添加剂的出口，改善出口环境，由此发展优势品种，生产高科技、高质量的产品，给我国饲料工业带来质的飞跃；有利于国际新工艺、技术成果的交流和应用，有利于饲料产品标准国际化，在工艺和技术上缩小与国际先进水平的差距；有利于饲料粮流通体制的改革，促进农业产品结构的挑衅，缩小国内市场与国际市场的脱节差距，推动我国粮改的进程。
　　1.4 威逼 (threatss)
　　1.4.1 国内市场将受来 冲击   
　　外资企业大量涌入，严重地冲击国内饲料业的市场份额和结构布局，加剧市场竞争。现已有300多家国际饲料企业进入中国，大多是战略性投资，准备三、五年内不赚钱，只赚市场份额。许多企业都是投资大、规模大、起点高，背后有国际大财团支持，这就意味着中国的饲料业不能脱离世界先进国家的生产力水平、劳动生产率、市场占有率。应该站在世界的高度来摸索 我们的竞争优势和劣势。在许多方面，我国与国际竞争对手相比仍有较大差距。

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