郭台铭曾尝过“四两拨千斤”的甘头。2009年金融危机，他旗下的面板厂群创与奇美合并。2012年奇美巨亏，郭台铭借债权人施压，以12%的股权，逼迫持股17%的奇美实业让出奇美的经营权。后来，奇美更名为群创。2012年6月，郭台铭获得新群创的经营权。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　奇美前车之鉴。“郭台铭越急、越强势，夏普越怕。”一位察看人士说，“郭台铭4月之后飞了9趟日本，都是非常深度的主导，而且随着夏普的股价跌得越多，他主导得越强势，这把夏普吓来 了。”ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　2012年6月26日，夏普的股东大会上，夏普社长奥田隆司扮起“黑脸”。他公布宣布，拒绝鸿海提高持股比率及增派董事的请求。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　仍处于资金紧张状况的夏普，启动了“备胎”。2012年12月，高通注资1.2亿美元，参股夏普约5%;2013年3月6日，三星宣布以104亿日元参股夏普约3%。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　郭台铭曾想“联日抗韩”，无奈让三星一招“化敌为友”给破解了。事隔一年，他仍气愤地说，日本人觉得他不诚实，但“不诚实的是夏普”，“是我被骗了”。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　郭台铭还指出：“三星和美国高通后来是在夏普股价最低点时出资的，为何只请求我以最高价投资，这合理吗?”町田2011年6月1日来 香港地区找他时提出“联手对抗三星”，这样的话打动了他，才让他决定投资，没想来 夏普竟然舍弃他而筛选了三星。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　夏普起死归生 鸿海想再入股ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　2013年3月26日，是鸿海入股夏普意向有效期的最后一天，夏普没有收来 鸿海的资金。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　通过“多元化合作”的策略，夏普避免了“卖身”鸿海的命运，业绩迎来转变契机，尽管仍处于“拂晓前的黑暗”中。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　2012财年(截至2013年3月)，夏普销售额24785亿日元，比上年增加 227亿日元;净利润为-5453亿日元，持续两年巨亏，并刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　深重的债务也让人窒息。2013年6月，夏普有3600亿日元的联合银行贷款来 期;2013年9月，夏普要偿还2000亿日元可转换的公司债;2014年3月，300亿日元普通债券来 期;2014年9月，1000亿日元普通债券要偿还。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　幸好债务银行伸出援助之手。三菱、瑞穗两家日本银行，同意夏普的贷款延期至2015年偿还，还同意追加融资额度1500亿日元。作为条件，2013年6月25日起，三菱、瑞穗两家银行各有一名代表进入夏普董事会;同时，高桥兴三成为夏普新任董事长。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　夏普终于“起死归生”。2013财年(截至2014年3月)营业收入29271亿日元，同比增长18.1%;净利润115亿日元，实现“V形”逆转，扭亏为盈。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　曾经是夏普亏损“重灾区”的液晶业务，变成夏普最大利润来源。2013财年，夏普液晶面板业务收入9910亿日元，同比增长17%;液晶业务的经营利润，从2012财年的亏损1389亿日元，变为2013财年的赚415亿日元。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　今年夏普进入“再成长”阶段，分析2014财年营业收入30000亿日元，微增2.5%;净利润300亿日元，实现2.6倍的成长。液晶业务仍是“生命线”，分析2014财年收入增至10000亿日元，占总收入三分之一;营业利润增至550亿日元，接近总营业利润的一半。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　而IGZO(氧化铟镓锌)技术则是夏普最值钱的“家底”。夏普计划来 2014财年年底，高辨论率面板在夏普面板总销量中的占比超过八成。其中，IGZO液晶面板的销售收入，2014财年下半年将是2013财年上半年的9倍。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　郭台铭又心动了。他最近说，仍想与夏普合作，如果高桥同意鸿海以股票市值购得夏普股权，“我明天就可以出资”，并保证夏普两年内变成优秀的企业。ncD中国养猪网-立足饲料，服务畜牧