新农网消息：
近期，不少生猪养殖户向顺德城市网记者反应，他们正经历前所未有的“亏损”，可谓正经历史上少有的“大寒冬”。顺联生猪农民合作社主要发起人之一、养殖大户李东润就表示，一头生猪要亏损约400元，这对于年出二十万台生猪的合作社打击太大，生猪价虽不是历史最低，但是亏损严重程度却是历史最严重！
企业扩产，导致供需失衡
市场经济下，生猪价格低，按规律最大可能因素是供需不平稳 ，李东润也称，他个人也认为是因为供需不平稳 ，导致生猪价格低。他说，造成供需不平稳 的主要因素是，经济环境不景气，市民购买力下行，另外市场经济下，随着大型生猪养殖企业集团扩能、价格信息的晶莹 、货物流通的便利 ，市场已经形成“哪里价低，买哪里”的正常。因此，生猪价缓缓趋向全市场最低价出售。
记者费解来 ，目前，顺德生猪出栏价约为5.2元/斤，一头200-220斤的生猪能卖1100元左右，但是成本却约为1500元，亏损达约400元，这让大部分顺德的生猪养殖户直唤 “顶唔住”。
对于李东润说的供需不平稳 观点，另一位业内人士表示却表示不赞同，该业内人士说，根据相关数据显示，中国今年2、3月生猪存栏量并没有上涨，是持平或下行的，且母猪存栏量是下行的，但是今年1月起，生猪出栏价却一直跌，是有些“反正常”。
为此，该业内人士还估量 称出栏价归落或与集中屠宰有关，“屠宰场以前只负责屠宰，收屠宰费，但是如今屠宰场量少，部分屠宰场可决定屠宰多少的问题，甚至承担了肉品批发市场功能。例如，中国养猪网，市场有4000头猪需屠宰，但是屠宰场却只选2000头，而且是谁的价低就选谁的猪，这就无形中压低了生猪价格。”
市价不低，利润都去哪里
虽然生猪出栏价低，但是市场上的猪肉价格并不低，各种肉价平均有约9元，以一头200-220斤的生猪算，能卖约1800元，相比出栏总价1100元，可谓有着700元的差价。毋庸置疑，这700元是被处于中间或末端环节的商人所赚取了。
据介绍，屠宰方、运输方、肉品收购商、市场租金收租方、肉贩等皆是“分蛋糕”重要群体，产业链每一环节都将增加 肉品价格。其中，肉品收购商一样 加价显然，肉贩租用的市场租金就不少，据观光市场肉档主介绍，他们一个季度得交约5000元租金。
看着产业链每个环节赚钱，养殖户却亏本，李东润意识来 ，要利润，就不能只做养殖方，必须向猪肉市场其他产业链进发。
破局探索，电商直销联动
李东润是个胆大且爱探索的人，如何将卖猪肉与电子商务相结合，做来 厂家直销，省掉中间环节，直指利润，是李东润长期摸索 的问题，为此，他舍得投入几万元，只为上几天培训课。如今，在他策划下，顺联生猪农民合作社电子商务平台正在加速建设。
据悉，李东润将建设网站，卖的是可追溯来源、可查营养结构、检疫报告的顺联生猪农民合作社的猪肉，市民上网购买后，顺联生猪农民合作社则自己分割、运输，送达客户。记者费解来 ，电商平台正觅 求网络公司建设，猪肉分割、运输等一系列技术工程已完成初步验证。
李东润说，由于是厂家直销，卖出去的猪肉将是安全的、越发新鲜的。而猪肉分割费、物流运输费等增加 的成本费，则会通过技术手段争取降至最低。“我们合作社为此项目已经砸了几十万，我仔细研究过成本，相信相比一头猪700元的利润，还是划算的。相比超市企业卖肉的电商平台，厂家直销更具价格优势。”李东润显得信心满满。
开启直销，越发简单实际
虽然李东润说，运用电商把猪肉做成“厂家直销”的成本经过仔细研究能够得来 控制，但是顺德区农业局渔业畜牧科科长谭建文则有些担忧，他说，肉品屠宰很难用机器做，高昂的人工费难免，因为市民买肉往往请求不一，有的要廋肥肉一起，且请求廋肥肉保持 一定比例，机器难做来 。
另外，谭建文还说，如今买肉的市民很少有着上网购物习惯的年轻人，买肉更喜爱来 市场上去挑，运用电商卖猪肉，或许还不是时候。同时，谭建文还估量 道，一样 市民家庭只会买一斤左右的猪肉，送分散性的、一斤左右猪肉的物流成本将会很大。
为此，谭建文建议称，顺联生猪农民合作社开直销店或许来得更实际些。“既可以做来 厂家直销，又可以避免太过昂贵的运输费，同时避免涌现难满足市民各类买肉请求的屠宰难题。”
保险开店，需要找准定位
说起猪肉开直销店，就不得不提德美化工与梁志鹏投资的广东英农食品有限公司，该公司在深圳、大良、容桂已开6家直销店，所卖“草香猪”大受欢迎。
英农食品有限公司综合治理 部部长卢俊彦坦言，做全产业链或是猪肉行业方向，但是，运用电子商务肉产品销售问题，虽然是个大趋势，但是也将增加 不少成本，后台支撑体系建设也很巨大，可谓是大挑衅。为此，他认为运用电商的手段需跨过的门槛较大。“运用电商卖农产品，特别是肉制品，其实大的电商平台都有所尝试，但是很多难题待解决。但如果真正能解决这一系列问题，企业将成为鲜活农产品销售的旗舰公司。”
而对于开直销店的方式，卢俊彦则表示越发保险，并称这方面花心思做好便挺有“前途”。英农食品有限公司总经理助理梁嘉图对于开直销店还反常 建议说，第一 要确保猪肉的质量要更高，而且要从长计议，找准定位及目标客户，精心选址，考虑门店装修及服务等每个环节。“英农从计划开直销店，来 第一家直销店营业，大致经历了1年多时间，我们定位中高端客户，所以不能开在市场旁边，而要开在中高档小区旁，不然肯定 会失败。”
新农网消息：
2011年6月，江西五丰成为“第26届世界大学生夏季运动会”猪肉类唯独指定供应基地；2013年《中国国门时报》报道：香港肉类市场五分之一的活猪来自革命老区江西，而这五分之一中有52%来自于赣南苏区；全国生猪饲养企业实施GAP（良好农业规范）认证治理 模式的首家企业落户赣南……
这是一组光鲜的“大事记”，背后凝聚的是江西赣州检验检疫局人员历年倾注的心血，从无来 有，从少来 多，从弱来 强，赣州检验检疫人一直秉承着革命先辈们艰苦奋斗的优良传统，困中求“破”，一个“破”字诀克服了重重困难，保持 着供港生猪产业的健康可不断发展。
“破”字诀之“无中生有”
供港生猪的历史应该从1959年说起，当年港澳涌现鲜活商品短缺，向中恳求援。在周恩来总理亲自过问之下，全国各地收集商品支援港澳，涌现了保证 港澳“生命线”的“三趟快车”，这就是供港生猪产业的来源，当供港生猪产业发展来 2006年时，赣南地区依旧只是江西五丰牧业有限公司一家企业在单打独斗，产业规模小，产业链较长，产品成本相对较高，没有竞争优势。
2006年赣州局龙南办事处设立后，检验检疫部门在企业与政府间穿针引线，帮助引入了3家外资供港生猪养殖企业落户赣南地区，培养了6家本土大型生猪养殖企业，从选址、规划、建设等全过程进行帮扶，对申请备案及香港市场请求等问题进行业务指导，再来 所有供港生猪企业的GAP规范化养殖流程的谋划，全力服务供港生猪业务的拓展。截至目前，赣南供港生猪企业已发展来 年出栏40万头、年供港20万头以上，年供港产值3亿元，完成了从无来 有、从弱来 强的华丽蝶变。
