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猪猪侠讯:联合社可以这样经营: 生猪与花生合作社联手

来源: 互联网   2014-06-22 11:15:08   查看:  次

  (上接A1版)

  农民为什么乐意加入合作社?“因为合作社能为他们提供全方位的服务,资金服务就是其中之一。”汇众花生联合社理事长薛彦智说,农民扩大再生产最缺钱。农民用钱特点是又急又少,由于成本高收益低,银行一样 不乐意贷款。合作社的资金互助,解了农民的燃眉之急。社员将合作社称之为“花生银行”。

  “花生银行”不但解决了资金短缺问题,而且资本积存 快速扩张,由资金互助组变成了资金互助社。目前合作社常年备有600多万元的流动资金,满足了自身的发展需求。

  “组成联合社,‘小帆船’就变成了‘大航母’。”说起汇众农民专业合作社联合社,薛彦智说,晓 道组建联合社有好处,但没想来 成效这么快就体现出来了。

  联合社成立于2013年,包括花生种植、养猪、养兔和茶叶共4家专业合作社,其中汇丰花生专业合作社是联合社的龙头。前些日子,联合社的4家成员单位负责人碰了个头,发觉尽管去年以来花生、畜禽市场一直很不景气,但是各家成员单位日子基本过得还不错。

  联合社资金互助的优势是最早体现出来的。由于农业生产有淡旺季,旺季时合作社所需的资金流量比较大,淡季时资金又闲置,单个合作社难免会涌现短时间的周转不灵情景,这时候其他现金充足的合作社就可以前来救急,每家凑个几十万元资金,立马解决问题。

  比如,中国养猪网,近几年,不论是花生还是生猪,农户都不赚钱。养猪合作社有大量资金闲置,而花生市场虽然也低迷,但今年价格比较稳固 ,基本处于稳中有升,年初的每斤2.9元涨来 了3.55元。而且还有进一步上升的空间。于是养猪合作社便出资200多万元,同汇丰一起收购花生。“来 目前,合作社共收储花生1000吨,其中350吨是养猪合作社的。”薛彦智说。

  “现在猪价上来了,他们要把钱抽归去了。”薛彦智说,4月21日,小母猪的价格由每斤4.8元涨来 了6元多,养殖合作社已抽归资金50多万元。

  在联合社内部,这样的资金运作已成为正常。来 9月份花生出手后,汇丰就会把资金投来 其他利润丰厚的合作社去。

  合作社间的这种合作,不仅提高了资金使用效率,而且实现了信用合作与专业合作的结合。另外,合作社之间也可以共享农资销售渠道和原料进货渠道,成本大大降低,市场面却更广了,也让合作社有了更多的话语权。

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