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　　陈渝：我认为，包括伊利在内的中国乳企的海外合作肯定 都有“海外觅 奶”的意图。这些合作对于率先走出奶源紧张的局面肯定 是有帮助的。不过要把它仅仅了解为解决当前奶源紧张之举，就看得太浅了。按照农业生产规律，奶源紧张周期不可能不断很久，几个月就会过去，乳企的海外合作无非是加速了这个过程。那么伊利与斯嘉达合作的真实用意实际上是全球布局，此前伊利通过和美国DFA合作和在新西兰南岛的投资，已经在美洲、大洋洲都布了点，打了桩。那么这次就是要把桩子打在欧洲。这样通过全球布局，取得在国际市场上的发言权。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　主持人：陈渝老师，刚才您讲来 伊利的全球战略。作为一个局外人，您怎么看待伊利的全球战略?XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　陈渝：通过我对伊利的关注，我注意来 它今年做了这么几件事，投资11.03亿元在新西兰南岛建立了婴儿奶粉生产基地，与美国最大的牛奶公司DFA达成战略伙伴关系，在原料摘 购、牧场治理 等方面进一步合作，然后现在和意大利的斯嘉达建立了战略伙伴关系。这几件事，看上去很分散，其实有一条主线，就是在全球范畴内获取最优质的资源，增加 自己在全球供应市场的掌控力和发言权。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　新望：伊利很早就引进了国外的家庭牧场，从牧场来 餐桌的产业链建设，动物福利等等可不断发展理念。这次和斯嘉达合作，将获得的是和欧洲标准的接轨。欧洲国家乳品有三层标准治理 ，第一层是整个欧盟的标准治理 ，第二层是国家层面的标准治理 ，第三层是公司内部的标准治理 ，这三个标准一个比一个严。如果伊利通过与意大利斯嘉达的合作为自己在国内乳品行业建立新的标准，那时，就会涌现中国乳业的升级版。伊利就会推着整个产业向前走。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　陈渝：对，所以我认为，伊利正在走的全球化路线图，就是找来 全球一流的伙伴，把握 全球优质资源，参与国际行业标准。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　海外战略助力行业转型升级XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　主持人：如您所说，伊利这一年海外动作频频。那么如果让您猜想，您认为伊利下一步举措会在什么地方?XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　新望：如果从行业的长远发展考虑，我觉得：中国乳品行业现在最缺的是先进的治理 体会和专业化的基础人才。有再好的资源，缺乏盘活的人才也难以为继。人才才是企业不断发展的核心动力。在人才培育方面，中国乳业与国际上的差距还很大，生猪行情，如果伊利能够借助这次机会，与世界一流的院校、研究机构建立更紧密的联系，那对于中国乳业的转型升级，真是功莫大焉。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　主持人：二位老师能不能通过这次合作，展望一下未来我国乳品行业的发展方向?XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　陈渝：中国乳业正在实现也必须实现全球战略资源一体化，也就是加入全球产业链的整合。随着伊利等乳企海外合作模式的成功，未来越来越多的中国乳品企业将加快对海外市场的投资布局，将进一步推动中外乳品市场的融合，拉近中国乳业与国际乳业的距离。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　新望：国际化是中国乳企迟早要走的一条路，是一个大战略。细数下来，国外快消品和乳品企业无一不是靠国际化奠定其大品牌地位。或者以各大洲市场为导向设立业务集团，或者设立跨国分公司、办事处，或者将原料、生产、销售、研发分布全球，进行在地化治理 。但中国作为后发经济体，中国企业没有机会像发达国家企业早期那样开疆拓土，国际经济形势不一样了。那么中国企业的国际化路子怎么走，没有先例可循。伊利作为中国乳企的龙头老大，它的海外布局，不仅肩负着提升、改造中国乳业的责任，也在为中国食品企业的国际化趟出一条新路。XNa中国养猪网-立足饲料，服务畜牧