本报讯记者贾芳漆思忞报道：4月25日上午，在上高县紫宏养猪专业合作社董事长李雪春的办公室内，两位养殖户正在咨询加入合作社的相关事宜。今年该合作社新增加 了100多名社员，养殖户已达470余户。 在新一轮“猪周期”面前，不少地方的养殖户纷纷退出养殖市场，而上高紫宏养猪专业合作社的养殖户却不减反增。该合作社是如何应付“猪周期”的呢？ 打好“预防针”避风险。2011年，生猪价格大涨，各地养殖户纷纷扩大养殖规模，生猪出栏量大增。2012年年初，李雪春凭借多年的养殖体会，敏锐 地猜测 来 2013年将迎来新一轮“猪周期”。在与合作社几名有体会的养殖户商量后，2012年年底，生猪价格，合作社开始向社员开展前期宣传工作，指导大家尽快抛售一批生猪，适时调整猪群结构，加快剔除 老弱残母猪，并鼓励 大家挠 住存栏时机，主动储备补充一批新猪。由于措施得当，养殖户提前抛售了一批生猪，有效降低了“猪周期”带来的缺失 。 确保“资金链”降缺失 。如果没有雄厚的资金保证 ，遇来 “猪周期”，养殖户就难以渡过难关，但加入了该合作社的养殖户就不用忧患这个问题。养殖户袁和平自2004年开始养猪，目前存栏生猪1000多头。现在每公斤毛猪的价格在12.2元至12.4元之间，平均每卖一头猪，就要亏100多元，但如果不卖，猪场又难以承担 每天大量的饲料和人工费用。在专业合作社的担保下，袁和平得来 了50万元的贷款，解了猪场的燃眉之急。在提供贷款担保的同时，该合作社还加大了对社员的盈余返还力度，从过去的60%上升来 现在的90%，以增加 社员应付“猪周期”的信心。 筑牢“联合体”促发展。李雪春介绍说，在生猪养殖的成本中，70%是饲料，10%是保健药品，剩下的才是人工和水电等的开支。目前，紫宏养猪专业合作社已着手展开与饲料厂、兽药厂的深度合作，计划三方联合养猪。这样不仅可以降低养猪成本，还可以保证资金和技术供需，来 达资源共享的目的。 据费解，上高紫宏养猪专业合作社去年共出栏生猪26万头，目前存栏母猪1.6万头，该社还拥有一个由各社员入股的种猪基地。李雪春说：“目前的种猪已被社员预订光了，大家对养猪还是很有信心，期待新一轮的市场归升。”
