三年前的这个时候,也是粮食收购旺季,农发行吉林省柳河县支行院内几乎每天都能看来 红蓝灯闪烁 的警车和全副武装的警察。干什么呢?“公安押运队”随行里干部职工去异地一城市调运收粮需要支付给农民的巨额现金。

几天前记者今年第三次来 柳河摘 访,听人民银行同志介绍,这种情况已难以再现,因素是农发行与农行、吉林银行等金融机构合作,仅仅凭一张卡,即让每年两亿元以上的玉米、水稻收购资金“在空中飞来飞去”,使非现金支付结算率前年为92%,去年99%,今年至少97%。

“被逼改路”。农发行柳河县支行粮食收购资金供应任务相当重,由于本县已取消发行库,不得不去异地调款。信贷员既要组织放款、核库,又要轮番参加调款,疲于奔命,每天都搞得很紧张。而人民银行正提倡非现金结算,于是下决心花大气力开展非现金结算业务。为保证非现金结算业务有效开展,专门成立非现金结算领导小组,着手业务开展前的培训、调研和业务咨询,筛选合作银行,研究各环节的操作请求及部门配合等问题。

“精心铺路”。由于非现金结算政策性很强,需要开户企业、其他金融机构和农户的支持与合作,因此,农发行柳河县支行在主动调研摸底基础上,以多种形式进行业务宣传,通过召开银企座谈会、同行业座谈会,让其他金融机构费解开办非现金结算业务进展情景,也使客户及农户能够接受这种新的结算方式。特别是与农行、吉林银行合作,农行为贷款客户安装转账电话,给客户、粮食经纪人和农民办理惠农卡,深入企业宣传非现金结算的基本晓 识和功能优势,手把手地教企业人员使用,提高了各相关方面对非现金结算业务的认晓 度,给非现金结算业务的开展打下良好基础。

“规范行路”。在实践中,农发行柳河县支行严厉按照人民银行、银监部门和上级行有关规定规范操作,合规经营。一是认真进行合作金融机构的筛选。对辖内其他金融机构综合评判 、在广泛争取开户企业意见基础上,优先筛选网点布局合理、结算手段先进、资金支付安全及时,在账户和资金使用中能够主动配合的金融机构作为合作对象。二是严厉签订三方合作协议。协议中重点明确所开设的账户只能用作收购资金的支付,不得进行企业其他资金的支付,账户的资金来源只能通过企业在农行的基本账户转入,企业其他性质资金不得进行该账户;企业收购完结后,账户剩余资金必须及时划归企业在农发行的基本账户;代理结算行必须主动配合农发行对企业账户的观测和检查,按协议规定提供账户资金支付明细。三是精心做好非现金结算工具和结算方式的筛选。目前农发行贷款企业使用的非现金结算工具主要以电话银行(POS机转账)为主,电话银行业务开通的前提条件是在广大农民中推广应用惠农卡等结算工具。四是严密加强代理结算资金监管。把代理结算资金监管纳入粮食收购资金监管流程,客户经理每周根据贷款投放额度与代理结算行提供的资金支付对账单所记录的实际支付额度、企业提供的POS机转账记录额度及粮食收购码单结算价款进行核对,以保证粮食收购贷款能够及时支付来 粮食经纪人或农户手中。