武钢总经理邓崎琳透露，今年武钢准备建万头养猪场，年内将有生猪出栏。这不是一个特大钢铁企业的突发奇想，而是向相关产业转型计划的一部分。
8天前，武钢还与华润集团签订一揽子合作计划，开展燃气、电力等多项合作，其中还包括建农产品专卖店。按规划，3年内武钢非钢版块要超过1100亿元，占总收入的3成。
残酷的市场现状已经解释，仍靠上规模、拼资源的生产方式已走来 尽头。昨日邓崎琳表示，调整结构已不仅是国家请求，也是市场逼迫下的唯独筛选。邓崎琳说，今年起除了防城港项目外，在钢铁产能扩张上一分钱不投，投资重心放来 相关产业。
与主业相比，相关产业的收益高很多。武钢在东湖高新区布局的高新技术产业园，分析每年120亿元产值实现利润14亿元，生猪行情，利润率超过10%。
今年的非钢突破，除了养猪，武钢还有许多设想。“打个电话，可以代为接送幼儿园的孩子，或是疏通家里堵塞的下水管。德国排名第一的钢铁企业蒂森·克虏伯公司还提供这样的城市现代服务。我们也准备建类似的服务公司。”
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武钢养猪，在全球钢铁企业中并不是新鲜事。这几年，随着钢铁整体行情的低迷，国际钢铁企业纷纷“不务正业”，非钢产业占比多数超过总收入的三成以上。
日本最大的钢铁公司新日铁，非钢份额也占总规模的35%左右，涉足领域极其广泛，包括工程、城市规划、不含铁金属等。
昨日，武钢总经理邓崎琳表示，随着钢铁主业的利润率急剧压缩，发展相关产业正在成为钢铁企业的共识。
