郝皓先生拥有十多年在全球500强企业从事供应链及运营治理 工作的实务体会，此前分别在百事（中国）公司、美国PHA公司、爱立信/索尼爱立信（中国）等公司担任过物流经理、中国区运营经理、大中华区高级供应链经理、物流总经理等职务，涉足的领域包括：战略供应链及摘 购治理 、物流运营、生产控制及计划、物料治理 、销售猜测 及一体化计划等。曾带领团队以良好的供应链及物流业绩荣获得索尼爱立信公司的“全球总裁奖”。

　　郝皓先生是国内首位在中国国际物流论坛上提出和阐述“逆向物流”的重要战略地位并获得论文最高奖的作者。曾在国内著名经济及治理 类核心期刊发表数十篇论文，其中《逆向物流,不再沉默》在第三届中国国际物流高峰会上获论文最高奖。

　　郝皓先生被多家晓 名培训咨询公司聘为高级顾问和专家，同时也是国内供应链治理 领域多个晓 名杂志的专栏作家及指导委员会专家委员。兼任英国皇家物流与运输协会(ILT)物流资格认证的高级讲师和北大光华-迪辰物流供应链治理 研究中心指定讲师。已培训的学员和企业来自于西门子,联想,上海贝尔阿尔卡特,中远集团,东陶,罗门哈斯,阿克苏贝尔,艾森贝克等国内外著名公司。

　　胡珉先生的简介

　　胡珉先生是北京乐思门咨询有限公司的创始人之一，是中国供应链治理 专业委员会的核心专家之一。曾就任爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及摘 购经理、Nabisco（国际）全球策略摘 购亚洲代表、英国REL治理 顾问集团有限公司高级顾问等职位。在外资企业的供应链治理 领域具有十多年的工作体会，并有过海外工作的经历。

　　在治理 咨询，反常 是企业的供应链治理 及营运资金的治理 方面，胡珉先生曾先后参与或领导了Motorola（摩托罗拉）、Ericsson（爱立信）、Siemens（西门子）、Philips（飞利浦）、York（约克空调）、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目，以及中邮普泰、深圳天音、沈阳北方商用、成都新亚、中国邮电器材华北分公司、北京嘉霖恒兴等国企和民营企业的治理 咨询项目。2001年，胡珉先生还参与了美国Sears（西尔斯百货）在芝加哥总部长达一年的战略摘 购及摘 购组织重组的咨询项目。

　　培训专长

　　擅长培训课程：《库存治理 之精艺》、《企业物流的协同计划》、《企业物流的成本治理 》、《仓储治理 及战略规划》、《一体化的供应链治理 》、《需求治理 》、《摘 购治理 》、《战略供应商的开发与治理 》、《应收帐款治理 》、《企业物流治理 》、《供应计划》、《订单处理》、《营运资金治理 》、《让数字来说话》等服务过的客户

　　胡珉先生反常 针对行业的物流、供应链治理 领域的多项主题，精心设计了各类培训课程。Schneider（施奈德）、Kraft（卡夫）、Mars（玛氏）、Nokia（诺基亚）、Cadbury（吉百利）、汉高、ABB、HP、纽利味、佳能、中原油田、中国万达集团、中国铝业、中国免税集团、北汽福田、联想、李宁公司等都曾邀请过胡珉先生为企业相关部门的员工做内训，或频繁派员参加胡珉先生的公布课。胡珉先生还是Smartpartner（美国ZDnet旗下的一家杂志）中文版的物流专栏的撰稿人、LOGICON CHINA(每年一度的物流研讨会)两个论坛的讲演人

　　、清华大学现代物流高级经理研习班特聘讲师、英国皇家物流协会物流经理认证（ILT)的特聘三级讲师、《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人

　　李强先生的简介

　　李强，上海汇易咨询有限公司，董事长 首席咨询师

　　李强先生进入行业工作三十多年，曾先后担任粮食贸易、饲料生产与油脂加工等企业的主管，并在地方政府机关工作多年。1993年被聘正大集团中国区（农牧企业）北京总部后任助理副总裁，负责中国区国际贸易与全球农产品资讯研究工作。2001年11月辞职，合资创办《中国汇易咨询网》，重点开展国内外粮油、饲料的行业发展、市场估量 与价格方向等业务咨询工作。目前公司为国内外有关政府机构、著名企业和银行咨询业提供常年资讯或顾问服务，JCI本着“努力走在市场的前面，为客户发觉价值”的文化理念，频繁成功地猜测 行业发展机遇与市场变化行情，受来 客户的好评，在国内外行业中也具有良好的声誉。

　　周元鹏先生的简介

　　周元鹏，经济学硕士，山东亚太中慧集团研发投资部经理

　　曾任三九油脂集团营销中心总裁助理，双胞胎饲料集团摘 购中心副总经理。

(文章来源：中国养猪网)