大江网记者鄢玫 特约通讯员晏亮保 

余江县刘家站垦殖场的张军建每次生猪出栏的时候就觉得头疼：六七十头猪装不满一车，猪贩乘机压级压价，同等级的猪每公斤卖价要比整车走猪的大户低四五角钱。从市场购买预混料使养殖成本居高不下，想自己生产饲料又没把握 营养配方的技术，闯市场又因信息不灵、成本太高几次无功而返。

张军建的烦恼，也是余江县绝大多数中小型养猪专业户的困惑。全县养猪从业人员1．3万人，年出栏生猪30万头，主要销往广东、福建、上海。而随着河南、湖北、湖南、江苏等省规模化养猪业的兴起，余江养猪户感来 竞争的压力越来越大。由于专业户各自为政，市场一疲软就难免冒出竞相压价、相互拆台等两败俱伤的事儿，同行成了冤家。年出栏量二三万头生猪的养猪大户徐等福、万河保在本县虽独占鳌头，但他们心里清楚：自己与国内的大型工厂化养猪场较量尚显稚嫩，要占稳市场，唯独的办法是尽快让自己强盛起来。他们俩率先“握手言和”，达成默契，合力对外。

在他们的影响、帮助下，余江县43户养猪专业户自愿走来 一起，组建了一个不以纯利为目的的民间组织———余江县生猪产业合作社。社员们共享市场，共享信息资源，互相切磋养殖技术，按统一标准生产。大户外出摘 购、谈判，中小户埋头生产，统一摘 购原料加工饲料，每吨节省开支1000———1500元；小户靠大户，养猪论坛 ，集中销售，价格可适当提高，每头生猪可多卖40元。这样，大大降低了养猪户经营的市场风险，提高了余江生猪的竞争力。

合作社在广东、福建、上海等主销区设立了3个销售窗口，派人员常驻当地，把握 市场行情，反馈市场信息，社员们通过这些窗口顺利地将生猪销售来 定点屠宰场。今年3月底，国内生猪价格不断低迷，社员危明建有60多头大猪销售告急，合作社生猪发运小组迅速行动，将小户的出栏生猪合并装车，直接发往销售点，为危建明挽归经济缺失 2500元。

以前，农民学习养殖技术多半是靠自己摸索，技术水平难免参差不齐。合作社成立后，养猪户不用再为技术难题犯愁了，每月有专业人员来 社员的猪场巡归观察，发觉问题及时解决。同时，养猪新技术也在合作社里迅速得来 推广，每月25日是社员的技术培训日，合作社请来省农大和浙江农大的专家为社员授课。此外，合作社里还自办信息资料，每月两期，收集国内外养殖业的先进技术、市场信息，交流养殖体会。

顺应市场对绿色食品需求的增加 ，余江县养猪户把目标锁定在创无公害生猪品牌上。县生猪产业合作社成立之初，每位社员都签订了禁止使用瘦肉精的责任状，并自发组织力量探索无公害畜产品生产方式。统一品种、统一核心料（绿色预混料）、统一防疫、统一发运等措施的实施，使余江养猪业标准化程度显著提高，正逐步从定点销售向定单生产迈进。全县四成生猪直接或间接进入香港、日本市场。

余江养猪业减少了内耗，加快了规模化、集约化推进的速度。全县涌现万头以上猪场3座、千头以上猪场19座，年出栏200头以上的规模养猪户52户，仅43户合作社成员今年瘦肉型猪的出栏量分析可达20万头，占全县生猪出栏量的70％。生产经营方式的变革，将余江县传统的养猪业推上一个新的台阶。在生猪产业合作社的带动下，地盘不大、人口不多的余江县正成为全省首屈一指的三元杂交猪养殖基地。