近些天,我们看到山东、广西、河北等地,相继爆出非瘟疫情。
可以说,非瘟已经席卷了960万平方公里。速度相当惊人,影响程度令人汗颜。
损失之大,也只有行业从业者可以理解。外行人,或许只是知道有这么个事。
在非瘟蔓延的今天,我们不得不思考,它对于信任体系的影响。如果,还是这样下去,我们有理由相信它会撕开信任体系的口子。
一、养殖户和畜牧部门的关系
为什么非瘟发展到今天,而并没有得到全民的关注?可能很多人会说,这只是养猪行业的问题。
可是,当我们再次思考:猪粮安天下,这个观点的时候,或许这就会上升到社会问题。
仔细想,每个行业不会孤立存在的。
今天,我们看到养猪行业的问题,已经波及到很多行业。上游农业(豆粕、玉米等)、饲料企业、动保企业等等,都受到了大的影响。
和猪相关的行业从业者,都应该重新思考人生了,这就是现状。
如今,我们再次呼唤畜牧部门在哪里?似乎已经无力回天,时至今日,似乎要到了防不胜防的阶段。
可是,很多从业者应该还是处于迷茫之中,到底该如何去防范?无解。
元月份那次关于两场(规模场,种猪场)的培训,似乎余音还在。可是,为什么大多数都是大场先出问题?无解。
很多的措施,只是流于形式。
饲料企业,为了彰显自己的重视程度。在饲料厂门口,认真的给拉料车消毒。兽药企业在大肆鼓吹,中药的神奇功效。而我们更多的是疑问,真的管用吗?
如果大家秉持“以用户为中心”,那所有的防范都应该下沉。所以,饲料更该帮客户看好家门口。而畜牧部门更该监管好自己的辖区门口。
这些,我们没有看到。
我们只能这样理解:非瘟,打乱了我们的章法。
此刻,养殖户更需要信心,和联防。单靠一家一户的防护,根本不可能绝对防止的。我们期待看到,畜牧部门不只是监管,而更是指导。
二、养殖户和供应商之间的信任
我们看到,这个行业的销售大多还是依靠垫资。尤其是大点的规模场,很多产品的采购,都是有账期的。这也是不良竞争的结果,你不赊账,有人赊账。
据笔者所知,山东某动保代理商,去年应收款有3000多万。真的是,大猪场都大代理商在垫资,而小猪场有小代理商在垫资。
尤其是,很多猪场的自有资金出现了问题。负债有些已经超过红线70%。
当猪场还正常运营的时候,还好些,而一旦出现问题。很多欠款,就成了死账。
非瘟肆虐的今天,很多猪场已经清场。那他们因为“猪”,而产生的贷款、欠账,就很难再去补空。这样也会导致,个人的信用出现问题。同样,也会影响到很多供应商。
我们担心,如果出现连锁反应,后果是不堪设想的。
万亿的产值的行业,它牵动的资金不是一个小数目,波及到的人也不是一个小数字。
这些都是需要我们去思考的。
今天,我们也看到,上游的企业不敢再冒风险去做赊销。一些曾经赊销的公司,也在困难的回收资金。每个企业都要自保,这就是面临的现状。
很多时候,我们都是依靠过去,来评估未来。而风险是很难预知的。这也是大的风险,会导致行业信任崩盘的原因。
一旦现金流,出现断裂,那就是一个猪场或者企业最大的问题。所以,今年对于很多猪场而言,活下去一要面对非瘟,还要面对资金的问题,当没有垫资方的时候,怎么活下来。
行业从业者之间的信任,如果一旦出现问题,要想再去重塑,是很难的事情。没有了信任,想东山再起,不会有人或者银行再去伸出援助之手。