很多猪场都反映卖完猪就发病，这已经是一个困扰我们很多场的问题了，面对这个共性问题，我们如何做好防控，来杜绝此现象发生？
一、 为什么会出现这个问题？
根本原因是车辆将病毒带入场内。
1、 车辆带毒
拉猪车什么猪都拉，粪污、血液、毛发都有可能带毒，一卖猪就有机会把病毒带入场内。
也不排除拉猪车本身不带毒但是途中路上碾压粪便或带毒灰尘再将病毒带入场内。
2、 车辆无效消毒
首先是清洗无效。实际洗车中，未清洗到死角，经常出现洗干净了，路途一颠簸又出现粪污。以及我们容易忽视的驾驶室、装猪工具清洗消毒。
其次是消毒无效。要选对消毒药，选择能够切实杀灭非瘟病毒的。还要要确定消毒作用时间，很多普通消毒药作用时间需要达到1个小时，而我们往往是一喷就走。
3、 人员接触
销售过程中我们可能会和拉猪人员发生接触，如拉猪人员进场或者上我们卖猪台上，或者相互帮忙打栏门等。也会出现诸如给支烟、递瓶水，还会出现借用电棒、接耳标、接检疫票等物品接触。这些接触都有可能将病毒带入场内。
4、 猪只回流
实际销售中，经常出现赶到车上的猪又跑下来，这就会将车上可能带的病毒带入赶猪台，再经销售人员带回车间发病。
二、 怎么防控？
围绕车辆入场建设必要硬件设施和建立车辆进场管理规定。
1、 建设硬件
建设销售中转点、洗车点、消毒点、烘干或熏蒸点。条件不够可以建设洗车、消毒、烘干熏蒸一体的设施。增加带热水的高压冲洗设备，冬季消毒增加防冻剂。
2、 来车前管理
要求所有来销售的车辆必须提前冲洗消毒完毕，带有粪污的车辆进行退回处理，这是原则必须执行。
3、 洗车管理
二次冲洗，对驾驶室、轮胎、底盘、车尾、工器具重点清洗。
4、 消毒管理
选择有效消毒药，包括驾驶室全方位消毒，并静置足够时间。
有条件对车辆进行烘干。
拉猪贩中介进行洗澡换衣。
5、 销售管理
要求全程不接触车辆及拉猪人，必要接触的物品必须消毒后使用，业务前后对车辆及场地冲洗消毒。
使用中转车提前中转至中转点，销售结束对场地清扫消毒，衣服消毒药浸泡，人员洗澡换装进场。
无中转点需要保障车间猪只出不进，最好全进全出，换专用销售服装，推荐额外使用雨裤，方便清洗消毒，车间人员与销售人员在门口交接不相互交叉，销售结束人员不返回生产区，执行场地消毒、工装消毒、人员洗澡换装后进场。
三、 总结
通过对来车前的管理、来车时的消毒管理、以及现场的销售管理，同时再增加检查机制，每个流程都有负责人并留有证据，以保证销售安全，不给病毒进入场的机会。以彻底杜绝卖完猪就发病的现象。
一、 为什么会出现这个问题？
根本原因是车辆将病毒带入场内。
1、 车辆带毒
拉猪车什么猪都拉，粪污、血液、毛发都有可能带毒，一卖猪就有机会把病毒带入场内。
也不排除拉猪车本身不带毒但是途中路上碾压粪便或带毒灰尘再将病毒带入场内。
2、 车辆无效消毒
首先是清洗无效。实际洗车中，未清洗到死角，经常出现洗干净了，路途一颠簸又出现粪污。以及我们容易忽视的驾驶室、装猪工具清洗消毒。
其次是消毒无效。要选对消毒药，选择能够切实杀灭非瘟病毒的。还要要确定消毒作用时间，很多普通消毒药作用时间需要达到1个小时，而我们往往是一喷就走。
3、 人员接触
销售过程中我们可能会和拉猪人员发生接触，如拉猪人员进场或者上我们卖猪台上，或者相互帮忙打栏门等。也会出现诸如给支烟、递瓶水，还会出现借用电棒、接耳标、接检疫票等物品接触。这些接触都有可能将病毒带入场内。
4、 猪只回流
实际销售中，经常出现赶到车上的猪又跑下来，这就会将车上可能带的病毒带入赶猪台，再经销售人员带回车间发病。
二、 怎么防控？
围绕车辆入场建设必要硬件设施和建立车辆进场管理规定。
1、 建设硬件
建设销售中转点、洗车点、消毒点、烘干或熏蒸点。条件不够可以建设洗车、消毒、烘干熏蒸一体的设施。增加带热水的高压冲洗设备，冬季消毒增加防冻剂。
2、 来车前管理
要求所有来销售的车辆必须提前冲洗消毒完毕，带有粪污的车辆进行退回处理，这是原则必须执行。
3、 洗车管理
二次冲洗，对驾驶室、轮胎、底盘、车尾、工器具重点清洗。
4、 消毒管理
选择有效消毒药，包括驾驶室全方位消毒，并静置足够时间。
有条件对车辆进行烘干。
拉猪贩中介进行洗澡换衣。
5、 销售管理
要求全程不接触车辆及拉猪人，必要接触的物品必须消毒后使用，业务前后对车辆及场地冲洗消毒。
使用中转车提前中转至中转点，销售结束对场地清扫消毒，衣服消毒药浸泡，人员洗澡换装进场。
无中转点需要保障车间猪只出不进，最好全进全出，换专用销售服装，推荐额外使用雨裤，方便清洗消毒，车间人员与销售人员在门口交接不相互交叉，销售结束人员不返回生产区，执行场地消毒、工装消毒、人员洗澡换装后进场。
三、 总结
通过对来车前的管理、来车时的消毒管理、以及现场的销售管理，同时再增加检查机制，每个流程都有负责人并留有证据，以保证销售安全，不给病毒进入场的机会。以彻底杜绝卖完猪就发病的现象。
