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重塑供应链,引领行业变革!傲农重整后的采购新路径

来源: 傲农集团   2025-01-14 10:02:06   查看:  次

  在当前复杂多变的市场环境和行业竞争加剧的大背景下,企业的采购管理不仅关乎成本控制,更是关系到企业竞争力的关键环节。傲农在重整落地后,正以全新的姿态积极调整采购策略,通过优化流程、整合资源、引入创新工具与专业人才,致力于实现采购成本回归行业平均水平,并逐步建立起独具优势的采购体系。笔者通过现场对话傲农饲料产业采购负责人李志刚老师,总结出傲农饲料产业采购模式调整的主要方向和创新实践,具体涵盖以下几方面:

 

  优化采购战略 构建成本优势

 

饲料

 

  从分区采购到集中采购,优化资源配置

 

  分区采购在过往的应用中存在产能利用率低、采购效率不高等问题。为此,公司果断推进从分区采购到集中采购的模式转变,通过资源的深度整合,实现规模效应的最大化,从而有效优化低效产能。这一转变不仅大幅提升了采购的专业化水平,还显著降低了运营成本,为企业释放更多发展潜力提供了可能。 

 

  集中采购的优势在于其对市场变化的快速响应能力和议价能力的提升。未来,公司将在不同业务板块间构建统一协调机制,通过集中决策与标准化流程,确保高效协作的同时降低决策成本,实现从“分区采购”到“一体化采购管理”的跨越。

 

  竞价与联合采购并行,构建公平高效机制

 

  在优化采购方式方面,公司引入了竞价系统,将公开透明的竞价流程作为主要采购模式,90%以上的采购品种通过竞价交易完成。这不仅增加了供应商竞争的公平性,还有效筛选出行业内优质供应商,确保采购质量与成本的平衡。 

 

  针对少数无法通过竞价完成的品种,公司采取联合采购的策略,组建由采购、技术、品控、财务、监察等多部门组成的联合采购小组,与潜在供应商进行深度交流与谈判。在这过程中,通过充分调研与评估,精准筛选出与企业需求高度匹配的供应商。这种“竞价与联合采购并行”的模式,既提升了采购效率,又确保了专业性与灵活性,是企业迈向精益化采购的重要一步。

 

  自有资金采购,提升资金使用效率

 

  公司还着力推动采购资金模式的转变,由依赖外部资金向自有资金采购转型。这一转型的核心在于通过缩短应付账款周期,降低资金使用成本,并进一步提升资金使用效率,从而释放更多资金服务于其他高价值业务。 

 

  通过优化资金管理,公司在市场波动中能够更稳健地把控采购节奏,有效规避供应链断裂和价格风险。此外,自有资金的灵活使用也为企业在战略性采购中争取了更多主动权,为未来发展注入了更强的抗风险能力。

 

  拓宽供应渠道,深化战略合作

 

  在当前的采购策略调整中,采购管理的多元化与合作深度的提升成为一大重点。公司积极拓宽供应渠道,与泉发、湖北粮食、中化农业等行业领军企业建立了战略合作关系,通过定制化采购实现精准供应保障。 

 

  战略合作的优势在于通过资源共享和业务协同,帮助企业降低采购成本、提升采购稳定性,同时获得更优质的供应商资源。此外,公司还将联合采购作为开拓新合作模式的核心手段,与上下游企业共同推动供应链效率提升和产业协同发展,进一步强化企业的竞争优势。

 

  引入金融工具,强化采购风险管理

 

  针对原材料价格波动和市场不确定性,公司创新性地引入金融工具,通过期货、套期保值等方式对采购风险进行有效管理。这种风险管理手段的应用,不仅能够帮助企业锁定成本,还为稳定财务指标提供了重要保障。

 

  金融工具的运用将逐步融入企业的采购流程中,与传统采购方式形成有效补充。这不仅体现了公司在采购管理上的战略性提升,也展示了企业应对市场挑战的成熟与专业。

 

  引进行业专业人才,加强后备力量建设

 

  采购战略的实施离不开高素质的专业人才。在采购改革中,公司高度重视行业内专业人才的引进与后备人才储备的建设。通过搭建专业化的人才梯队,持续提升采购团队的业务水平和决策能力,确保新采购模式的顺利落地与长效运行。  

 

  此外,公司将推动人才培养体系的优化,围绕采购风险控制、供应链管理、市场预测等核心能力模块,打造一支具有前瞻性和国际化视野的采购团队,助力企业在市场竞争中占据有利位置。   

 

  优化业务流程,加强团队协作

 

  采购效率的提升需要依托流程与机制的全面优化。公司通过加强日常管理和优化业务流程,实现了部门间的高效协作。未来,企业将通过信息化手段进一步提升采购流程的透明度和可控性,降低人为干预和操作风险,确保采购活动在合规与效率间实现平衡。

 

  这种以协作驱动的采购体系,不仅提升了内部团队的凝聚力,也为供应商伙伴带来了更高的信任度和合作意愿,有助于推动双方在长期合作中实现共赢。

 

  重启战略合作,稳定发展根基

 

  作为采购调整的重要一环,公司正在逐步重启并深化与以往战略伙伴的合作。这既是对长期合作伙伴的信任延续,也是公司重塑采购体系、稳固市场根基的重要举措。通过优化合作模式与供应商关系管理,公司将为构建更稳定、更可持续的采购体系奠定坚实基础。

 

  采购改革的战略意义与未来展望

 

握手

 

  傲农重整落地后,采购模式的调整不仅是成本控制的必要手段,更是企业在市场竞争中重塑核心优势的重要战略选择。从集中采购到竞价交易,从优化资金流转到风险管理的升级,公司将以务实且创新的方式全面提升采购效益,逐步实现行业领先的采购成本优势。 

 

  未来,随着采购体系的进一步完善,公司将在降低成本的同时,不断提升采购的韧性与弹性,以更稳定高效的方式服务于企业战略目标。通过这一系列调整与创新,傲农必将在重整后的发展中展现更加坚实的步伐与更大的发展潜力。

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