4个月前，憋了半年没露面的秦英林出席了一场畜牧业高峰论坛，作了主题演讲，内容无外乎“如何科学养猪”。有记者观察到，他全程神色轻松，丝毫看不出这是一位去年亏了40亿的老板。

　　去年，可谓是养猪人的“至暗时刻”，猪养得太多了，导致收购价跌到七八块一斤，为了止损，农户、大厂都在亏本卖猪。

　　牧原股份作为全国最大的养猪企业，也损失惨重，市值缩水了千亿，秦英林这位“河南猪王”变成了“亏损王”。

　　年底，又传出牧原股份在公司内推行“承包制”，将卖不掉的猪推给员工养，美其名曰“共享共创”。外界盛传：秦英林扛不住了，牧原要完。

　　事实是，谣言丝毫没干扰到秦英林的心情，他还照常上下班，研究各地猪价，试图找出猪价回暖的蛛丝马迹。


　　果然，随着今年猪肉价格的上涨，“河南猪王”再次翩翩起舞，牧原股份交出了一份震惊市场的财报——3个月赚了近100亿。

　　秦英林心情大好，大笔一挥分给了股东45亿，自己吃肉，其他人也跟着喝点汤嘛！股民纷纷在论坛夸秦英林“牛X”，对得起“河南猪王”的称号。

　　估计秦英林看到这些评论，肚里感到好笑：这才哪到哪？45亿就把你们拿捏了？要知道，他的厂里还有7000万头大肥猪呢！年底全卖了，还能赚300亿！

　　看来，去年的“亏损王”要变成今年的“分红王”了。

　　秦英林这个人似乎天生为养猪而生。

　　自打40年前，在报纸上看到有人养猪成了“万元户”后，秦英林就与猪结下了不解之缘。趁着学校放假回家，他极力撺掇父亲养猪，拍着胸脯保证这是农民发财的最快途径。

　　没怎么读过书的父亲，对读高中儿子的话深信不疑。于是，他顶着接近零度的湖水，在泥潭里挖了一个冬天的藕，赚了800块钱，买了20头小猪，原以为乘上了财富快车，没想到小猪还没长大就死光了……血本无归。

　　据说，这件事令秦英林很自责，原本他有保送河南大学的机会，但为了养猪，弥补自己的过失，他选择了河南农业大学，并在学校里谈了个学兽医的女友，为以后的养猪事业，省下了一笔请兽医的钱，用心之深，可见一斑。



　　因为，那时候的大学生毕业后，要服从分配，不能自主择业，所以，秦英林大学毕业后被分到了南阳市的机关工作。

　　换成现在的人，分这么好的工作，早偷着乐了，但80年代末的机关，经常发不出工资，尤其像河南这种农业大省，财政更紧张。

　　一来二去，秦英林觉得没意思，浪费时间，在机关干了3年，便辞职回农村，重启养猪梦了。

　　家里人虽不理解他为什么要放弃城里工作，回农村，但儿子读的书多，一定不会错，于是全家一起又凑了3万多，毫无保留地交给了秦英林，继续养猪事业。

　　秦英林之所以能在30年内，将养殖规模从几百头，发展到几千万头，除了本人爱好，确实懂养猪外，还离不开他的大胆，敢在猪价下跌时扩大养殖规模，用专业术语叫“逆周期投资”。

　　表面上看，养猪没啥技术，过去农村哪家不养几头猪？

　　所以猪肉价格上涨时，很多不是职业养猪的人会一哄而上，砸十几个W，引进一批猪苗，想着年底稳赚几十万，养猪人多了，价格自然会跌，严重时能跌到肉价与养殖成本倒挂。

　　这时，正常人的想法是抢在进一步下跌前，赶快卖光，毕竟小养殖户没有资金储备，亏不起。

　　但秦英林的规模大，资本多，他就敢逆势扩张养殖规模，猪仔也便宜。等到第二年，“散户”退出得差不多了，猪肉价格又涨了，他能不赚钱吗？

　　有人曾问秦英林：如何提前预见猪肉价格下跌？



　　他答：再厉害的人，也无法完全准确地预测猪价，只要养猪赚的钱多，就一定会有新玩家加入，这是市场规谁也改变不了。

　　唯一能改变的是自己，把养猪的成本降下来，别人一斤成本八块，我能不能做到七块？六块？自己的成本低了，熬过同行的概率就大一点。

　　所以，看似高大上的商战，大多数情况下是熬，熬过了寒冬，卷死了同行，市场供需恢复了，剩下的那个就是王者，吃掉所有红利。

　　去年的这一轮，秦英林又熬赢了，今年才能赚钱赚到手软。